방송 프로그램별 수익성분석시스템의 설계와 활용

국문 초록 (Abstract)

최근의 방송산업 환경의 변화는 광고수익과 제작원가 측면 모두에서 방송사에게 큰 위기가 되고 있으며, 보다 엄격한 원가계산과 및 수익성분석을 요구하고 있다. 본 연구에서는 국내 방송사의 프로그램별 수익성분석시스템 도입사례를 통해 방송사에서의 보다 정교한 원가계산과 경영관리 목적에 알맞은 다양한 분석단위의 수익성정보를 제공할 수 있는 시스템의 설계 및 구축과정에서 발생할 수 있는 다양한 문제점과 가능한 해결방안을 포함하였다. 본 연구의 사례 방송사는 프로그램별로 직접 추적 가능한 변동비를 모두 직접비로 집계하고, 원가의 발생 특성에 따라 간접비를 배부하기 위하여 원가부문을 세분화하였으며, 총원가개념에 의한 프로그램별 원가계산을 수행함으로써 보다 정확한 원가계산을 가능하도록 하였다. 또한 부서, 프로그램, 광고주, 매체, 시간대의 다양한 분석단위를 기준으로 수익성분석 정보를 산출하여 경영관리 목적에 활용하도록 수익성분석시스템을 설계하였다. 본 연구를 통해 방송 프로그램별 수익성분석시스템이 성공적으로 도입되기 위해서는 정보기술의 지속적인 개선과 각 부문의 지식을 공유할 수 있는 전사적 지원, 그리고 원가정보를 산출하고 활용할 수 있는 전문 인력의 확보가 매우 중요한 것을 알 수 있으며, 최고경영자 수준에서의 지속적인 변화관리 및 성과평가가 필요하다는 시사점을 제공한다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

Recently the broadcasting industry is going through enormous change. Therefore, broadcasting companies suffer a decrease in advertising revenue and an increase in production costs, and more sophisticated cost system and profit analysis are required. This study investigates the case of a local broadcasting company which implements costing system to analyze the profit of the Radio & TV program production, and suggests how this system is utilized in management decision including the problems and solutions. The case company classifies variable costs which are associated unequivocally and specifically with a single program as direct costs, and allocates and assigns the overhead costs by cause and effect relation. The cost of the Radio & TV program production is calculated based on total cost, and this ensures more sophisticated cost calculation. The cost system is also designed to produce information for different dimension such as department, program, advertiser, Radio & TV, and time. This study shows several important factors for successful implementation of profit analysis system in broadcasting company: continuous improvement in IT, enterprise-wide support system for knowledge sharing, acquisition of professionals who are able to manage and utilize the cost information. Finally, this case implies that strong support from the top management would be essential for the success in implementation and use of the profit analysis system including the development of performance evaluation system based on cost and profit information.

목차 (Table of Contents)

• Ⅰ. 서론
• Ⅱ. 선행연구
• Ⅲ. 방송 프로그램별 수익성분석시스템의 필요성
• Ⅳ. 방송 프로그램별 수익성분석시스템의 설계
• Ⅴ. 방송 프로그램별 수익성분석시스템의 활용
• Ⅵ. 결론
• 참고문헌