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19세기 평산 신씨 충헌공파의 小宗稧 설립과 재정운영 = Small Jonggye of Chungheongong party of the Pyeongsan Sin Clan in the 19th Century
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2021
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227-277(51쪽)
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Small Jonggye(小宗稧) was established in 1829. In Gongju it served four- time memorial service for the deceased and in Siheung, it did two of them. Also, it held a memorial service on a holiday in Gongju and Siheung, it did so, too. The rituals were reduced to two in 1855, and were held in a separate shrine(別廟) from 1863. From 1872, a person in charge of the memorial service was dispatched.
Small Jonggye was for purely ancestral rites. There was no provision to force the participation of the general assembly as well as mutual assistance, and all descendants participated in this small Jonggye. This was not based on reciprocity, but it was highly sustainable because it was based on blood ties. This was based on the financial foundation of Shin Dae-yeong’s construction of 52 durak(斗落) in 12 places of Gongju and Nonsil in 1810.
Small Jonggye handled income and expenditure with rice before dehusking(租), rice(米) and money(錢). At the beginning of its establishment, the land income was 546 du(斗)(27.3石), and the amount of land income was about 8 to 9 du, much higher than that of other regions. The income from money was 6537.06 nyang(兩)(55.8%) of interest from loans operated since 1843. It raised the annual interest rate to 50 percent from 1909 and lent money only after securing collateral. If the borrower failed to pay back the money, the person in charge was responsible.
The rice expenditure of Small Jonggye was 5,336 du(52.2%) for the memorial service. Small Jonggye spent 2,768 du(27.1%) by providing various conveniences for seeds, taxes, etc. to those who cultivated land for ancestral rites prepared to cover the expenses used for ancestral rites. The operation cost of Small Jonggye was 300.6 du(28.9%) of rice, and 284 du(27.3%) of rice were provided to a large house that has been passed down only as the eldest from one family based on genealogy.
Also, Small Jonggye spent on money for the administrative expenses, maintenance expenses and the remuneration of the person in charge of the memorial service. The management cost of the land prepared to cover the total cost of the memorial service, including the purchase of land, was 12,152.11 nyang(62.5%) and the administrative expenses such as the construction of the monument were 2342.72 nyang(12.1%) and the remuneration of the person in charge of the memorial service was 1524.91 nyang(7.85%).
The main characteristic of the financial management of Small Jonggye was that it spent the most on ancestral rites, lent money, and expanded its finances with interest. In addition, it actively used mortgage loans such as land, and some of its income was invested in reproduction, such as purchasing land. The remaining grain was regulary converted into money.
평산 신씨 충헌공파의 소종계는 1829년에 설립되었으며, 처음에는 공주의 4차례 忌祭祀와 節祀 및 시흥의 2차례 기제사와 절사를 지냈다. 공주 제사는 1855년에 2차례로 축소하였고, 1863년부터 別廟에서 지냈으며, 1872년부터 祭官을 파견하여 거행하였다.
이 소종계는 조상의 제사만을 목적으로 한 ‘순수 제사형’ 종계이다. 이 때문에 상부상조는 물론 총회 참여를 강제하는 조항이 없었으며, 모든 친손들이 참여할 수 있었다. 이것은 상부상조라는 호혜성에 기초한 것은 아니었지만, 혈연을 바탕으로 한 결속력 때문에 지속성은 오히려 강했다.
재정 기반은 신대영이 1810년 申汝述․申繼․申漢章의 묘소를 수호하는 동시에 이들의 祧遷에 대비하려고 공주와 논실에 마련한 위토였다. 소종계는 설립 당시 12필지 52두락의 토지를 확보하여 운영하였다.
소종계는 租․米․錢으로 수입과 지출을 처리하였다. 설립 초기 546斗(27.3石)였던 지대의 租 수입은 위토 규모와 풍흉에 따라 달랐다. 토지의 수확량은 자연재해에 크게 영향을 받지 않았기 때문에 두락당 지대량은 다른 지역의 5斗보다 훨씬 높은 평균 8~9斗 정도였다.
錢 수입은 放債의 이자와 위토를 방매한 것이다. 소종계는 1843년부터 방채를 운영하여 6,537.06냥(55.8%)의 이자 수입을 얻었다. 방채 규모는 1880년대 이후 크게 증가하였으나 비종원에게 확대되면서 재정 건전성이 악화되었다. 1903년부터 잠시 이를 중단하였다가, 1909년에는 연리 30%에서 50%로 이자율을 상향 조정하는 동시에 반드시 담보 물건을 확보한 후 방채하였으며, 상환하지 못한 방채는 유사에게 책임을 물었다.
소종계는 제수 비용․위토 경영비․제관 지급비 등에 재정을 지출하였다. 租의 지출은 10,215두 가운데 제수 비용이 5,336斗(52.2%)를 차지하였으며, 위토 차경자에게 종자․세금 등 각종 편의를 제공하여 2,768斗(27.1%)를 지출하였다.
米로 지출한 1,039.39斗 가운데 계회 운영비가 300.6斗(28.9%)였으며, 종가에도 284斗(27.3%)를 지원하였다. 위토 경영비․관리비․제관 지급비 등은 錢으로 지출하였다. 전체 19,437.45냥 가운데 토지 구입비를 포함한 위토 경영비는 12,152.11냥(62.5%)이었고, 墓碑 건립 등 관리비가 2,342.72냥(12.1%)이었으며, 祭官에게 1,524.91냥(7.85%)을 지급하였다.
재정 운영의 특징은 선대의 봉사와 관련한 항목에 가장 많이 지출하였고, 방채를 활용하여 재정 확충을 도모하였다는 점이다. 토지 등 담보 대출을 적극 활용하였고, 수입의 일부는 다시 토지 구입 등 재생산에 투자하였으며, 방채로 생긴 손실은 다음 해 作錢하는 과정을 거쳐 장부상 회계 처리하였다.
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연월일 | 이력구분 | 이력상세 | 등재구분 |
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2016 | 0.87 | 0.87 | 0.96 |
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0.97 | 0.98 | 2.253 | 0.44 |
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