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산업화 시기 정부와 여성단체의 ‘여성직종’ 구상과 여성들의 대응 = A Study on “Female Occupation” Ideas of Government and Women"s Organizations, and Responses of Women During the Industrialization Period of Korea : Focused on the YWCA “New Women"s Vocational Development Project”
저자
발행기관
숙명여자대학교 아시아여성연구원(Research Center For Asian Women Sook Myung Women's University)
학술지명
권호사항
발행연도
2017
작성언어
Korean
주제어
등재정보
KCI등재
자료형태
학술저널
수록면
125-156(32쪽)
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제공처
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이 연구는 1970년대 정부와 여성단체의 ‘여성직종’ 구상과 ‘여성직종’ 확대를 위해 추진한 여성직업개발사업의 전개 과정 및 그것이 일으킨 변화를 고찰한다.
여성노동력 개발 논의는 1970년대에 시작됐다. 당시 정부는 여성인력개발정책을 고려했고 공식적으로는 여성의 직업 생활을 장려했다. 그 이유는 경제개발계획에 더 많은 여성 노동력을 동원하기 위해서였다. 정부가 선정한 ‘여성직종’에는 기존의 저임금 수출산업에 해당하는 업종이 포함됐다. 고학력 여성이 진출할 ‘여성직종’의 필요도 인지하고 있었지만 고학력 여성들의 직업의식 부족에서 원인을 찾아 여성에게 책임을 전가했다. 제한적이나마 ‘여성직종’ 개발 논의가 확산됐던 것은 ‘여성직종’의 개발이 필요하다는 여성들과 여성단체의 요구가 있어서였다. 이러한 사회적 분위기 아래, ‘여성직종’ 개발에 나선 것은 YWCA와 같은 여성단체의 여성들이었다. YWCA는 ‘새로운 여성직업개발사업’을 통해 성별직종분리구조를 바꾸려했다. 이러한 목표 아래 YWCA는 기존의 ‘여성직종’은 제외하고 ‘남성직종’ 중 여성의 진출이 가능한 직종을 ‘여성직종’으로 선정했다. 이 중 도배, 페인트, 타일 분야의 훈련을 통해 각 분야 여성기능사들을 배출했다. 그 결과, 도배․페인트․타일 업종에서 일정정도 남녀 근로조건의 평등화와 작업장의 젠더 위계질서의 변화가 일어났다. 훈련을 통해 ‘남성직종’에 진출한 여성들은 작업현장의 젠더위계변화, 남성과 동등한 임금을 받는 경험에서 자부심을 느꼈다. 그리고 이들 여성들의 경험과 인식 변화야말로 1980년대 ‘여성직종’의 확대를 만들어 낸 동력이었다.
This article aims to analyze “female occupation” ideas of government and female organizations, and the process of promoting “women"s vocational development projects” and the change that resulted. In the 1970s, at least formally, the government encouraged including the need for women"s labor development projects in women"s vocational lives, as part of promoting the economic development plan. The government"s “female occupation” was comprised only of an industry corresponding to the existing low-wage export industry. The government was aware of the necessity of a “female occupation” that advanced into recruiting highly educated women. But the government found the reason for the lack of job consciousness among highly educated women. Even the limited development policy of a “female occupation” was possible because women and women"s organizations said that the development of a “female occupation” was necessary, and created a social atmosphere for it. In this social atmosphere, it was women from women"s groups like the YWCA that started to develop a “female occupation.” YWCA tried to change the structure of gender occupational separation through a “New Women"s Vocational Development Project.” Unlike the government, the YWCA excluded the existing “female occupation.” Instead, the YWCA defined “female occupation” as occupations that women could enter, among “male occupations.” It trained female workers in fields such as papering, painting, and tiling. As a result, there has been a slight change in the gender hierarchy and conditions of the workplace. Through training, female participants who entered “male occupations” felt proud of their experience in the gender hierarchy, and equal pay for men and women. The change in the experience and perception of these women was the driving force behind the expansion of “female occupations” in the 1980s.
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