제약기업에 있어서 연봉제도입성과의 영향요인 분석 = (A) Study on The Effects of annual salary system on the performance of pharmaceutic companies
저자
발행사항
서울 : 연세대학교 경영대학원, 2000
학위논문사항
학위논문(석사)-- 연세대학교 경영대학원: 경영학과 2000. 2
발행연도
2000
작성언어
한국어
주제어
KDC
325.35 판사항(4)
발행국(도시)
서울
형태사항
vi, 93p. : 삽도 ; 26 cm .
소장기관
세계화로 인한 급격한 기업환경의 변화에 따라, 최근 많은 기업들은 임금관리의 합리화 및 생산성 향상을 위한 주요 개선과제로서 구미의 직무·직능·성과에 중심을 둔 임금제도에 관심을 갖게 되었다. 이것은 새로운 기업환경의 변화에 적응하기 위해서는 직무의 성과나 능률에 바탕을 둔 연봉제가 보다 합리적인 임금제도라는 관점에 근거한 것이다.
본 연구는 임금의 공정성과 동기이론, 연봉제에 관하여 이론적으로 고찰을 하였다. 이 이론을 바탕으로 제약기업의 연봉제 적용자를 대상으로 평가제도의 합리성과 절차적 공정성이 연봉제의 여러 효과에 미치는 영향과, 각 직무특성에 따른 성과 및 능력측정의 용이성의 차이를 실증적으로 분석하였다. 즉 이러한 평가와 관련한 변수들이 임금공정성 지각도 및 직장만족도(조직몰입)와 연봉제의 긍정적 효과(동기유발, 생산성 향상) 등에 어떤 영향을 미치는지를 조사·분석하였다.
본 연구의 결과는 다음과 같다.
첫째, 임금공정성을 지각함에 있어서 절차적 정당성과 성과평가제도의 합리성이 가장 큰 (+)의 영향력을 가진다.
둘째, 직장만족도는 능력평가제도의 합리성과 성과평가제도의 합리성, 절차적 정당성이 높을수록 높아진다.
셋째, 연봉제의 긍정적 효과에 있어서 능력평가제도의 합리성과 성과평가제도의 합리성이 (+)의 영향력을 가진다.
넷째, 연봉제에 의한 동기부여효과는 필요능력 측정이 용이할수록, 상대적 능력이 높을수록, 능력평가제도가 합리적일수록 커진다.
다섯째, 연봉제에 의한 생산성 향상효과는 성과측정이 용이할수록, 성과평가제도가 합리적일수록, 절차적 정당성이 높을수록, 상대적 능력이 높을수록 커진다.
여섯째, 직무특성별 평가측정의 용이성 및 평가제도의 합리성은 직종별로 유의한 차이가 있다.
이러한 결과가 현실에 주는 시사점은 상당하다. 연봉제의 도입과 관련해서 종업원의 자발적인 동의와 성과를 얻기 위해서는 무엇보다도 합리적인 평가제도의 설계와 절차적 정당성의 확립이 중요하다는 것이 실증적으로 밝혀졌다. 그리고 각각의 직무 특성에 따라 평가제도의 설계를 차별화하여 연봉제를 적용해야, 연봉제의 도입 목적인 구성원의 능력과 성과를 최대한 끌어낼 수 있다는 것이 밝혀졌다. 제약기업들, 특히 연봉제 도입기간이 짧은 국내 회사들은 이러한 분석결과의 중요성을 인식하고 평가제도와 절차를 계속 보완해 나가야 할 것이다.
The purpose of this paper is to investigate the effects of annual salary system on the performance of pharmaceutic companies. For this purpose, at first, this paper reviews wage equity theory, wage satisfaction theory, and motivation theory. And then, on the basis of this theoretical review, it analyses empirically the extent that the rationality of appraisal system and the procedural justice influence on the effects of annual salary system in pharmaceutic companies. Also it analyses empirically the difference in easiness of performance and ability measurements according to each job in pharmaceutic companies. In short, this paper examines the influences which the variables concerned with performance and ability appraisals have on wage equity perception, job satisfaction, and the positive effects of annual salary system such as productivity increase and motivating employees.
The main results of this study are as follows.
First, the procedural justice and the rationality of performance appraisal system have the most positive influence on wage equity perception.
Second, as the rationality of ability and performance appraisal systems and the procedural justice are higher , job satisfaction is higher.
Third, the rationality of ability and performance appraisal systems have the most positive influence on the positive effects of annual salary system.
Forth, as required ability measurement is easier, the relative ability is higher, and the performance appraisal system is more rational, the effect of annual salary system on motivating employees is higher.
Fifth, as performance measurement is easier , the performance appraisal system is more rational, the procedural justice is higher, and the relative ability is higher, the effect of annual salary system on productivity increase is higher.
Sixth, there are significant differences in the easiness of appraisal and the rationality of appraisal system according to jobs.
We can obtain the important insight s from these results. In particular, we can see that the design of rational appraisal system and the establishment of procedural justice are very important in order to elicit employees' voluntary consent and performance. Further, we can see that if the different appraisal systems are applied to each job, employees' ability and performance will be elicited most.
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