트랜스 브랜딩 개념의 콜라보레이션 전략에 대한 연구 = Study on Transbranding-based Collaboration Strategy
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2014
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Korean
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학술저널
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317-329(13쪽)
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오늘날 우리는 다양한 미디어들의 융합으로 예측할 수 없는 변화와 혼돈 속에서 살고 있다. 통합이나 융합을 넘어 통섭의 시대적 패러다임에 적응하기 위해 기업은 경쟁사와의 협업을 추구하고, 소비자와의 활발한 상호작용을 통해 끊임없이 새로운 가치들을 탄생시키고 있다. 이러한 시점에서 브랜드의 효율적 관리와 지속가능한 가치를 위해 기업은 다양한 콜라보레이션 전략을 펼치고 있으며, 이는 트랜스 브랜딩 전략에 의해 더욱 유연하고 효과적인 브랜드 관리 전략으로 발전될 수 있다.
본 논문은 선행 연구 자료를 기초로 트랜스 브랜딩과 콜라보레이션의 연관성을 연구하고자 하였으며, 트랜스 브랜딩 전략의 유기적인 다섯 가지 특징에 콜라보레이션의 개념 및 사례를 대입함으로써 기업과 기업, 브랜드와 브랜드의 단순한 결합이 아닌 과학과 예술, 생산자과 소비자, 가상과 현실 등과 같이 점차 새로운 형태로 진화하고 있는 콜라보레이션 유형에 따른 전략을 제시하였다. 본 논문은 트랜스 콜라보레이션의 의미를 검증하고 새로운 콜라보레이션 전략과 가치를 예측해 나가는 자료로 활용될 수 있을 것이다.
Today, the world which we are living in is considered full of all these unexpected changes and confusions caused by the convergence of multiple media. In order to adapt themselves to period paradigms of this era of consilience beyond the integration and the convergence, companies seek for collaborations with competitors, and keep creating all new values through the active interactions with the customers. At this point, in connection with the efficient brand management and the sustainable value as well, the companies are currently working on various collaboration strategies, and what they are dealing with will be developed as even more flexible and effective brand management strategies with the help of this transbranding strategy. This thesis aimed to look into the correlation between the transbranding and the collaboration as referring to the data of the previous researches, and by applying the concepts and the examples of the collaboration to the five organic features of the transbranding strategy, the study presented strategies that would work differently depending on types of collaboration which is evolving as these new forms such as science and arts, producers and consumers, as well as the virtual and the real, and what those collaborations mentioned here pursue is considered something greater than the simple combination between these companies or brands. This thesis will be used as data to confirm the significance of the transcollaboration and to forecast new strategies and values of the collaboration.
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