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최고경영자의 리더십 유형, 조직문화 유형 및 조직유효성에 대한 실증분석 - 중국 3개 지역 기업을 중심으로 - = A Study on the Executive's Leadership, Organizational Culture and Organizational Effectiveness: An Empirical Analysis with the firms in three Areas of People’s Republic of China
저자
이상윤 (주식회사 효성)
발행기관
학술지명
권호사항
발행연도
2011
작성언어
Korean
주제어
등재정보
KCI등재
자료형태
학술저널
수록면
93-124(32쪽)
KCI 피인용횟수
8
제공처
소장기관
This study using Quinn’s competitive value approach investigated the relationship of executive's leadership, organizational Culture and organizational effectiveness with the firms in three Areas of People’s Republic of China.
As a result, first, Hypothesis that there is the congruence between executive's leadership styles and organizational Culture types of the firms in three areas was accepted. Second, as a result of empirical analysis, the effect of clan culture type and market culture type on the organizational effectiveness, which includes work satisfaction, job satisfaction, promotion satisfaction, supervisory satisfaction, and life satisfaction was shown most clearly. Third, as a result of empirical analysis, when the corporate culture of Chinese firms was considered, a well-balanced culture type, which consists of clan culture type, adhocracy culture type, and market culture type or clan culture type, adhocracy culture type, market culture type, and hierarchy culture type on organizational effectiveness was shown clearly.
본 연구에서는 북경시, 산동성 제남시 및 청도시, 해남성 해구시 등 중국 3개 지역에 대하여 최고경영자의 리더십 유형, 조직문화 유형 간의 관계, 리더십 유형 및 조직문화 유형의 조직유효성에 대한 영향을 파악하기 위해 Quinn의 경쟁가치 모형체계를 이용하여 분석을 수행하였다. 본 연구에서는 가설을 검증하기 위해 중국 3개 지역의 기업을 대상으로 각 기업에 현재 재직하고 인원을 통해 설문조사를 실시하여 기본적으로 1기업 당 1부의 설문지 작성하는 것을 원칙으로 하였고 총 237부의 유효한 설문지가 회수되었다.
실증분석 결과 중국 3개 지역 최고경영자의 리더십 유형과 조직문화 유형 간에 적합성이 존재한다는 가설은 채택되었다.
또한 실증분석의 결과로서 과업만족도, 승진만족도, 생활만족도 측면의 조직유효성을 높이기 위해서는 집단문화 및 합리문화의 영향이 가장 뚜렷하였고 관리감독만족도 및 직무만족도를 높이기 위해서는 집단문화의 영향이 뚜렷하게 나타났다. 실증분석의 또 다른 결과로서 중국기업의 조직문화 유형을 고려할 때 집단문화 – 발전문화 – 합리문화 또는 집단문화 – 발전문화 – 합리문화 – 위계문화와 같이 균형 있는 조직문화를 만들어 가면서 특히 참여를 독려하고 합리성을 추구하는 조직문화를 수립하는 것이 중국 기업의 조직유효성을 높이는데 있어 효율적이라는 점이다.
본 연구 결과를 살펴볼 때 조직구성원의 참여를 중요하게 여기고 인간관계를 중시하며 합리성을 중요하게 생각하는 조직문화를 통해 중국기업의 조직유효성을 높일 수 있다는 점은 한국기업에 있어서 상하간 위계질서를 강조하기 쉬운 우리기업에 있어 중국기업의 조직유효성을 높일 수 있는 조직문화 유형을 파악하게 한다는 측면에서 중요한 의미를 발견할 수 있다.
본 연구 결과에서 수직적인 위계질서 또는 내부적인 합리성 등 조직문화를 중요시하고 다른 문화에 대해 소홀하기 쉬운 한국기업에 있어 균형감각 있는 조직문화를 수립하는 것이 중국기업의 조직유효성을 높이는데 중요하다는 점을 시사해 준다.
분석정보
연월일 | 이력구분 | 이력상세 | 등재구분 |
---|---|---|---|
2026 | 평가예정 | 재인증평가 신청대상 (재인증) | |
2020-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (재인증) | KCI등재 |
2017-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (계속평가) | KCI등재 |
2014-01-09 | 학술지명변경 | 외국어명 : 미등록 -> Journal of International Area Studies | KCI등재 |
2013-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2010-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2009-03-24 | 학회명변경 | 한글명 : 국제지역학센터 -> 국제지역연구센터 | KCI등재 |
2009-03-23 | 학회명변경 | 한글명 : 외국학종합연구센터 -> 국제지역학센터 | KCI등재 |
2008-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2006-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2003-01-01 | 평가 | 등재학술지 선정 (등재후보2차) | KCI등재 |
2002-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | KCI후보 |
2001-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) | KCI후보 |
기준연도 | WOS-KCI 통합IF(2년) | KCIF(2년) | KCIF(3년) |
---|---|---|---|
2016 | 0.66 | 0.66 | 0.63 |
KCIF(4년) | KCIF(5년) | 중심성지수(3년) | 즉시성지수 |
0.63 | 0.62 | 0.861 | 0.24 |
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