成功的 海外工場 進出戰略 = Successful Strategy of Factory Localization
저자
발행기관
慶南大學校 産業經營硏究所(The Institute of Industrial Management Kyungnam University)
학술지명
권호사항
발행연도
1997
작성언어
Korean
KDC
325.04
자료형태
학술저널
수록면
83-126(44쪽)
제공처
본 연구는 우리나라 제조기업들의 공장 해외진출시 글로발시장에서 경쟁우위를 확보할 수 있는 성공적 해외공장 진출전략을 제시하는데 연구의 목적이 있다.
먼저 공장 해외진출에 따른 경쟁전략에 대하여 연구된 문헌을 중심으로 이론적 측면을 체 계적으로 제시하고 이에 입각하여 공장중점화와 경제적 성과, 경쟁전략에 영향을 미치는 요 인, 해외공장 입지요인과 공장입지 전략에 따른 경제적 성과, 전략 적합성과 경제적 성과와 의 관계를 실증 분석하였다.
첫째, 제품.시장.기술특성을 분류한 결과 지배적 특성으로 볼 때 먼저 생산 및 제품기술의 자체보유/해외에서 높은 시장점유율/기술우위/계절이나 유행에 민감하지 않는 제품을 특성 으로 하는 1군, 둘째는 뚜렷한 제품.시장.기술특성이 없는 2군, 세째는 기술우위/계절이나 유 행에 민감하지 않는 제품/국내에서 높은 시장점유율/성숙기의 제품을 특성으로 하고 있는 3 군으로 분류되었다.
이러한 3가지 군의 경제적 성과를 분석해 보니 1군과 3군은 제품.시장.기술을 자사가 보유 하고 있고 앞선 우위의 기술을 가지고 있으면서 국내·외에서 높은 시장점유율을 가지고 있 었다. 이에 비해서 2군은 지배적 제품.시장.기술특성이 없었다.
따라서 기업이 해외에 진출할 때는 자체 제품생산기술과 앞선기술을 보유하거나 높은 시 장점유율을 추구하는 기업이 성공하는 것으로 추정할 수 있다.
경쟁전략 유형과 경제적 성과를 분석한 결과 지배적 특성으로 볼 때 첫째는 표준품(적정 품질유지/제품의 규격화)경쟁을 하는 1군, 둘째는 제품 차별화/표준품(적정품질유지/제품의 규격화)경쟁을 하는 2군, 세째는 제품 차별화/납기/낮은 가격경쟁을 하는 3군으로 분류되었 다. 이러한 3가지 군의 경제적 성과를 분석해 본 결과 1군은 평균 매출성장률, 평균 매출이 익률, 평균 투자이익률 각각에서 평균보다 높게 나타났고, 3군은 평균 매출성장률에서 만이 평균보다 높게 나타났다. 그러나 2군은 평균보다 낮은 성과를 보이고 있다. 높은 성과가 나 타난 1군은 포터가 주장하는 비용우위 전략에 중점화되어 있고, 2군은 제품 차별화와 표준 품경쟁을, 3군은 제품차 별화/납기/낮은 가격경쟁을 동시에 추구하고 있으므로 서로 상충되 는 요소들 때문에 경제적 성과가 낮게 나타남을 추정할 수 있다.
따라서 기업이 해외에 진출할 때 경쟁이론에 따른 경쟁을 할 때 경제적 성과가 높게 나타 나는 것으로 추정할 수 있다.
현지화 입지전략 유형과 경제적 성과를 분석한 결과 현지시장의 잠재적 성장률/시장규모/ 모기업 부품공급/유통경로를 이용하는 현지화 입지전략을 추구하는 기업이 성공하는 것으로 추정할 수 있다.
공장전략 유형과 경제적 성과를 분석한 결과 제품수명주기/고객요구.시장특성/생산수량에 따라 공장을 운영할 때 높은 경제적 성과가 제고됨을 추정할 수 있다.
제품.시장.기술특성, 해외 산업구조 특성, 제품수명주기 등 이들 각 요인이 경쟁전략을 결 정하는데 영향을 미치는지 여부를 분석한 결과 제품.시장.기술특성의 경우 자체생산기술, 자 체 설계기술, 높은 해외시장 점유율 요인은 표준품화(고객요구적응품/적정품질유지/표준품 화)경쟁을 하는 경쟁전략 1군에 긍정적 영향을 주고, 산업특성요인의 경우 높은 구매자 교 섭력, 높은 공급자 교섭력, 국내시장보다 빠른 해외시장 제품수명주기, 빠른 신제품도입 요 인은 제품 차별화(신제품/서비스/제품다양화/품질고급화/표준품화)경쟁을 하는 경쟁전략 2군 에 긍정적 영향을 미치는 것으로 나타났다.
제품수명주기에서는 표준품화 경쟁을 하는 경쟁전략 1군과 제품 차별화 경쟁을 하는 경쟁 전략 2군 모두에서 성숙기에 있을 때 경쟁하는 것으로 나타났다.
따라서 제품.시장.기술특성, 산업구조 특성, 제품수명주기 등 이들 각 요인은 경쟁전략을 결정하는 데 영향을 미치는 것으로 판단할 수 있다.
해외공장 입지요인과 공장입지 전략에 따른 경제적 성과를 분석한 결과 제품.시장.기술특성 과 해외공장 입지전략간에 적합성이 높을수록 경제적 성과가 제고되는 것으로 나타났다.
제품수명주기와 해외공장 입지전략간에 적합성이 높을수록 경제적 성과는 높을 것이다라 는 연구의 분석된 결과, 제품수명주기상 도입기에 속하는 기업들은 현지 시장의 잠재적 성 장률/시장규모/무역규제/원자재 수급/신기술 습득의 현지화 입지요소를 고려할 때 경제적 성과가 높게 나타나는 것으로 판단할 수 있다. 또한 성장기에 속하는 기업들은 현지 시장 의 잠재적 성장률/시장규모/모기업의 부품공급/유통경로 이용의 현지화 입지요소를 고려할 높은 경제적 성과가 나타남을 알 수 있다.
제품수명주기상 성숙기에 속하는 기업들은 신시장 개척/수출비용 보다 낮은 현지생산판매 /안정된 기술활용/경영기법 습득의 현지화 입지요소를 고려할 때 경제적 성과가 높게 나타 났다.
해외공장 환경군과 해외공장 입지전략군간에 적합성이 높을수록 경제적 성과는 높은 것으 로 나타났다. 따라서 작업자의 교육수준, 숙련된 기술자 활용, 문화의 유사성, 수교관계, 낮 은 노사분규발생, 낮은 사업비용(물류비용, 유틸리티비용, 통신관련비용, 원자재조달비용, 의 료비 및 보험료), 안정된 정치체제, 풍부한 노동력 등의 해외공장의 환경요인에 적합한 해외 공장 입지전략을 수립할 때 경제적 성과는 제고될 수 있다.
국내 산업구조특성, 제품수명주기, 경쟁전략, 국제화 경험, 공장전략등 이들 각 요인은 해 외공장 입지전략에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 분석결과 산업구조 특성요인의 경우 높은 공급자의 교섭력/높은 구매자의 교섭력/높은 진입위협/높은 대체품위협/빠른 신제품도 입 요인은 현지화 입지전략 1군에 긍정적 영향을 주는 것으로 나타으며, 높은 진입위협/높 은 대체품 위협요인은 현지화 입지전략 2군에 긍정적 영향을 주는 것으로 나타났다.
산업구조 특성요인 중 해외시장과 빠른 국내시장의 제품수명주기/산업내 많은 경쟁기업수 의 요인은 현지화 입지전략 3군에 긍정적인 영향을 미치는 반면, 높은 진입위협/높은 대체 품 위협요인은 부정적인 영향을 주는 것으로 나타났다.
빠른 신제품도입 요인은 모든 현지화 입지요소를 무관적으로 간주하는 현지화 입지전략군 에 긍정적인 영향을 미치고, 해외시장보다 빠른 국내시장의 제품수명주기/산업내 많은 경쟁 기업수의 요인은 이에 부정적인 영향을 주는 것으로 나타났다.
경쟁전략 요인의 경우 신제품/서비스/제품다양화/품질고급화 요인은 현지화 입지전략 3 군에 긍정적인 영향을 미치고,현지화 입지전략 1군과 2군에는 부정적인 영향을 미치는 것으 로 나타났다.
또한 납기/낮은 가격 요인의 경우는 현지화 입지전략 2군에 긍정적인 영향을 미치고, 고 객요구 적응품/적정품질 유지/표준품화 요인은 현지화 입지전략 1군에 부정적인 영향을 미 치는 것으로 나타났다.
국제화 경험요인의 경우 문화의 유사성/지리적 근접성/현지법인 기설립 요인은 협지화 입 지전략 2군에 부정적인 영향을 미치고, 유사한 시장/제품의 잠재적 수요 요인은 모든 현지 화 입지요소를 무관적으로 간주하는 현지화 입지전략 4군에 부정적인 영향을 주는 것으로 나타났다.
공장전략(생산구조특성)의 경우 제품수명주기/고객요구/생산수량 다소에 따른 공장운영은 현지화 입지전략 2군에 긍정적인 영향을 주고, 모든 현지화 입지요소를 무관적으로 간주하 는 현지화 입지전략 4군에는 부정적인 영향을 주는 것으로 나타났다.
제품수명주기 위치에 따라 해외공장 입지전략은 차이가 있다는 연구의 분석결과 우리나라 전자산업의 경우 제품수명주기상 성장기(44.1%)와 성숙기(40.7%)에 있을 때 해외진출을 하 는 것으로 추정된다.
이러한 결과를 볼 때 현지화 입지전략은 제품수명주기에 의존하는 것으로 추정할 수 있 다.
이상의 연구결과를 종합해 볼 때 우리나라 기업들이 성공적으로 해외에 진출하기 위해서 는 1) 자사의 제품.시장.기술특성 요인의 위치를 정확히 파악하여야 한다. 즉, 자사의 제품. 시장.기술특성 요인의 위치가 지배적 위치, 대등적 위치, 무관적 위치 중 어느 위치에 있는 지를 파악하여야 한다. 2) 산업특성요인, 즉 공급자 및 구매자 교섭력, 진입위협, 대체품 위 협, PLC상의 위치, 잠재적 경쟁기업의 수, 신제품 도입의 속도 등을 분석하여야 한다. 3) 해 외경쟁 전략요소인 신제품, 서비스, 제품의 다양화, 품질의 고급화, 신속한 납품, 납기준수, 저가격, 고객요구의 적응품, 적정품질의 유지, 제품규격의 표준화 등을 지배적, 대등적, 무관 적 경쟁전략 요소 차원에서 파악하여야 한다. 4) 현지화 입지전략 요인을 지배적, 대등적, 무관적 경쟁전략 요소 차원에서 파악하여야 한다. 5) 해외공장 환경요인과 해외공장 전략요 인을 지배적, 대등적, 무관적 경쟁전략 요소 차원에서 파악여야 한다.
이와 같이 각 요인별로 정확하게 분석한 다음 해외진출 기업은 자사의 제품.시장.기술특성 과 제품수명주기, 산업특성에 맞는 경쟁전략을 수립하여야 하고 산업특성, 제품수명주기, 경 쟁전략, 국제화 경험, 공장전략에 맞는 해외공장 입지전략을 수립하여야 한다. 아울러 자사 의 제품.시장.기술특성, 제품수명주기, 해외공장 환경과 해외공장 입지전략간의 적합성을 기 해야 한다. 이렇게 될 때 해외진출 기업의 성공도는 높을 것이다.
본 연구에서 지니고 있는 한계점은 우리나라 전자산업에서 표본수 59개 기업을 대상으로 분석하였다는 데서 연구결과를 전자산업 전체에의 내용으로 일반화 하기에는 무리가 있을 것으로 여겨진다. 그러나 공장 해외진출 전략에 관한 연구가 미비하다는 점을 고려해 볼 때 본 연구에서 다룬 주제가 일련의 가치가 있다고 판단된다.
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