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고학력 경력단절 여성 채용에 대한 벤처경영인의 인식분석 = The Phenomenological Study of Venture-Firm Entrepreneurs’Hiring Experiences of Highly-Educated Career-Disrupted Women*
저자
송수진(Sujin Song) ; 이보라(Bora Lee) ; 강정훈(Jeonghun Kang) ; 지수인(Sooin Jee)
발행기관
학술지명
권호사항
발행연도
2020
작성언어
-주제어
KDC
325
등재정보
KCI등재후보
자료형태
학술저널
수록면
38-63(26쪽)
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제공처
본 연구는 채용자의 관점에서 고학력 경력단절 여성 채용 경험을 분석하였다. 벤처경영인들이 고학력 경력단절 여성을 채용하고자 하는 이유와 그 경험의 의미를 분석하고 경력단절 여성 채용이 기업에 미치는 시사점과 정책적 함의점을 탐색하고자 했다. 이를 위하여 벤처경영인 8명과 심층 인터뷰를 진행하였다. 그 결과, 벤처경영인들은 불확실성에 대한 위험 관리를 위한 고효율 인력으로서 경력단절 여성을 채용하였다. 또한 제약된 시간 아래에 일-가정 양립을 추구하려는 경력단절 여성들의 특성이 근무 시간에 몰입하는 태도로 이어져, 채용 기업의 조직 문화 및 타 구성원들에게 긍정적인 영향을 미치는 것으로 인식하고 있었다. 본 논문은 기존 관련 연구들이 경력단절 여성 관점에서 그들의 재취업 경험을 살펴본 것과 달리, 벤처경영인의 관점에서 분석하였다는 점이 유의미하며, 고령화 저출산 시대에 경력을 보유한 유휴인력 활용이라는 대안적 정책 수립에 기초 자료로 쓰일 수 있다.
더보기We analyzed the entrepreneur’s experience of hiring highly-educated career-disrupted women. This study attempts to explore the motivations and meanings associated with the entrepreneurs’employment of highly-educated career-disrupted women and analyze its organizational and policy implications. In-depth interviews were conducted with eight CEOs of the recruited venture firms. Venture firm CEOs employed highly-educated career-disrupted women as highly efficient resources to reduce the risk against uncertainty. It was also recognized that the characteristics of career-disrupted women who sought to pursue work-family compatibility under the time constraint led to an immersive attitude during work hours, which had a positive impact on the organizational culture of the recruiting company and other members. As a result, venture business owners employed women with no experience as highly efficient personnel for risk management against uncertainty. It was also recognized that the characteristics of career women who sought to pursue one-family compatibility under the constrained time led to an immersive attitude during work hours, which had a positive impact on the organizational culture of the recruiting company and other members. Most of the prior literature on career-disrupted women examined women s own experiences. However, this paper analyzed the venture firm CEO s hiring experiences of highly educated career-disrupted women. The findings can shed a light to develop a policy that utilizes an idle workforce with experience.
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