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감성활용이 오센틱리더십과 변화적 조직시민행동에 미치는 영향 = Emotional Regulation s influence on Authentic Leadership and Change Oriented Organizational Citizenship Behavior
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2018
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300
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1-9(9쪽)
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본 연구는 감성활용이 오센틱 리더십과 개인의 변화적 조직시민행동에 미치는 영향을 살펴 보았다. 감성활용은 감성지능의 네가지 하부요인으로 개인의 본인 및 타인의 감성 인지, 감성 이해 감성조절 및 감성활용 능력이며, 최근 많은 연구를 통해 개인의 감성지능이 높을수록 성과, 효율, 선제적 행동을 증가 시키며, 조직 내 부정적 행동을 감소한다는 연구들이 발표되었다. 감성활용은 감성지능의 하부요인 중 하나로써 동양의 유교적 문화는 타인을 인식하고 함께 협력해서 공존하는 관계지향적 사회적 구조이며 이런 문화에서는 감성활용이 매우 중요한 요인이라는 연구도 발표되었다. 하지만 현재 국내에서 감성활용 관련 논문은 미습한 수준이다. 오센틱 리더십 선행연구들은 학교 또는 기업체 중심으로 연구되었으며 개선과 변화가 시급한 병원, 간호사 및 의료 환경을 중심으로 실행된 연구는 미흡한 상황이다. 이런 현상은 최근 태움과 같은 안타까운 사건으로 나타났다. 본 연구에서는 간호사가 인식하는 수간호사의 오센틱 리더십이 개인의 변화적 조직시민행동에 미치는 영향을 감성 활용의 매개 효과를 통해 살펴 보았으며 SPSS 21.0을 통해 B도시의 두 개의 종합병원에서 300명의 간호사를 상대로 분석했으며 결과는 다음과 같다. 오센틱 리더십은 변화적 조직시민행동에 유의의 영향을 미친다고 나타났으며 세부적으로 네 가지 하부요인 중 자아인식, 관계적 투명성과 내재된 도덕관점 세 가지 관점 모두가 변화적 조직시민행동에 유의한 영향을 보였다. 오센틱 리더십은 감성 활용에도 유의한 영향을 미쳤으며 네 가지 하부요인 중 세 가지 요인인 자아인식, 관계적 투명성과 내재된 도덕관점 모두 유의하다고 나타났다. 오센틱리더십의 하부 요인인 균형적 정보처리 요인만 변화적 조직시민행동과 감성 활용에 유의한 영향을 미치지 않는다는 결과가 나타났다. 감성 활용은 오센틱 리더십과 변화적 조직시민행동을 부분 매개한다는 결과가 나옴으로 향 후 감성 활용과 오센틱 리더십 훈련 및 교육을 통해 직무만족과 조직효율성을 높이고 선제적 행동요인인 변화적 조직시민행동도 높일 수 있다는 가능성을 제시하였다.
더보기Emotional Intelligence is the ability to recognize, facilitate, understand and control and utilize one s and other s emotions and has been researched extensively in last 20 years. Of the four domains of emotional intelligence, Emotional Regulation, the ability for one to manage and modify one s emotional reactions in order to achieve goal-directed outcomes, with its influence on authentic leadership and change oriented organizational citizenship behavior was researched by surveying 300 nurses at large metropolitan hospitals in B city in South Korea. Previous research demonstrated in relationship based and long term oriented cultures, such as Korea, Japan and Chinese cultures, ability to regulate emotions is critical component in successful social dynamics yet research the topic is minimal in Korea. Authentic leadership is a leader displaying sincerity and authentic behavior and through such, trust is gained in followers and collaboration is formed. Change oriented organizational citizenship behavior is a proactive behavior where the individual performs behaviors not included in his job functions voluntarily. The results indicate the three out of four sub domains of authentic leadership influenced positively to change oriented organizational citizenship behavior with the exception of balanced information processing. Moreover, Emotional Regulation partially mediated between authentic leadership and change oriented organizational citizenship behavior. Such results validated previous studies that indicated authentic leadership as possible antecedents of individual proactive behaviors and by examining authentic leadership and change oriented organizational citizenship behavior with emotional regulation as a mediator proved possibility as another potential antecedent of change oriented organizational citizenship behavior in hospital setting.
더보기분석정보
연월일 | 이력구분 | 이력상세 | 등재구분 |
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2020 | 평가예정 | 신규평가 신청대상 (신규평가) | |
2019-12-01 | 평가 | 등재 탈락 (기타) | |
2019-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (계속평가) | KCI등재 |
2016-01-01 | 평가 | 등재학술지 선정 (계속평가) | KCI등재 |
2014-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) | KCI후보 |
기준연도 | WOS-KCI 통합IF(2년) | KCIF(2년) | KCIF(3년) |
---|---|---|---|
2016 | 0.33 | 0.33 | 0.32 |
KCIF(4년) | KCIF(5년) | 중심성지수(3년) | 즉시성지수 |
0.33 | 0.32 | 0.407 | 0.14 |
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