서울시 온실가스 감축목표 성과관리 모니터링 방안 연구 = A Study on Monitoring Performance Management for Meeting GHG Emission Reduction Target in Seoul
저자
김운수 ( Woon Soo Kim ) ; 전하나 ( Ha Na Jeon ) ; 정남숙 ( Nam Sook Jeong )
발행기관
학술지명
권호사항
발행연도
2011
작성언어
Korean
자료형태
학술저널
수록면
1-193(193쪽)
제공처
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Climate change is today recognized as one of the most serious challenges to the global and local community. The IPCC has concluded that most of the observed warming in global average surface temperature that has occurred since the mid-20th century is very likely a result of human activities. Our society has also experienced climate change; warmer winters, hotter summers and incidences of more extreme weather. Average temperature in Seoul has warmed at a rate of approximately 2.4°C from 1908 to 2007 that is almost triple the global rate in the past 100 years (1906-2005). Climate change is not only bringing subtropical diseases rarely found but also increasing flooding as rainfall become more intense during the summer in Seoul. Hotter temperatures will increase public health risks, particularly for vulnerable populations such as the elderly, and place further strains on our infrastructure. Seoul has already planned for a contribution to climate change and implemented action plans. The target of reducing Seoul`s GHG emissions by 25% of 1990 levels by 2020 and by 40% of 1990 levels by 2030, Seoul should know the strength and weakness in carrying out the plan by monitoring performance in order to successfully achieve greenhouse gas reduction goals. The aim of this study is to provide a monitoring framework for performance management meeting GHG emission reduction target and suggest policy-directions of improving an GHG target management in Seoul, The suggestions of this study are summarized as follows, 1. Seoul GHG Assessment Tool: This study suggests developing ``Seoul GHG Assessment Tool`` that all steps of reducing greenhouse gas are integrated into one system in Seoul:the steps include reporting GHG inventory, setting targets and action plans of GHG reduction, and evaluating performance of meeting the target. It is expected to enhance Seoul`s ability of managing performance, thus contribute much to meeting GHG reduction target in Seoul. 2. use of Seoul GHG Information Management System: In general, it needs to manage exceedingly mass data in order to devise strategy for reducing greenhouse gas and analysis the inventory. When it is extremely costly to produce a new system, it is able to use Seoul GHG Assessment Tool or GHG management systems established by government: NGMS (National Greenhousegas Management System) and GEIS (Greenhouse gas Emission Information System), etc. 3, establishment of monitoring system: The policy conditions and methodologies related to global warming have continuously modified, therefore we should enhance the flexibility for adapting the change in Seoul. For example, IPCC has modified and updated ``guidelines for national greenhouse gas inventories`` since the first report, so Seoul should also adapt its greenhouse gas inventory according to their revision. It is natural that the revisal has an effect on national and local target for climate change. 4, annual progress reporting of GHG reduction plans: New York and London have published the annual progress reports which show their achievement and performance of climate change plans. Those play an important role as informing the progress of plans to citizen and officer. It should be pointed out that local society take part in the action plans, thus Seoul have a duty to report the action plans and performance. 5, introduction of energy management system (ISO50001): According to the implementation of GHG and energy target management that divides the greenhouse gas target into public and private sectors in Korea, some experts predict to increase the works of management greenhouse gas reduction in local government. It is able to reduce the burden of the policy implementation as applying international standard of energy management system (ISO50001). The system stresses the involvement of executive leadership, saying that top management must establish, implement and maintain an energy policy. They must identify the scope of the system, communicate its importance, ensure that appropriate targets and performance indicators are established and ensure that results are measured.
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