시장에서 경쟁 환경과 기업의 내적 성장노력이 로비활동에 미치는 영향 = The Impact of Competitive Environment in the Market and Firms’ Internal Efforts for the Future Growth on Lobbying

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

In this study, we consider the firm’s lobbying as a negative strategy to be exercised by management. The empirical analysis of market competition, sound management philosophy, investment opportunities, and future-oriented managerial perspectives on the choice of lobbying level. The results of the analysis are summarized as follows. First, the higher the market concentration, the lower the lobbying activity. This indicates that in a highly competitive market, managers are motivated to achieve high performance even through active lobbying. Second, as the management philosophy of management is sound, the level of lobby activity is lowered. Third, the more potential investment opportunities, the more the managers actively engage in lobbying activities. Fourth, the higher the investment of education and training, the higher the level of lobbying activity. Fifth, firms with high market concentration showed less use of lobbying strategy as they had more investment opportunities. Sixth, sound management philosophy mitigates the magnitude of the positive influence of corporate investment opportunities on lobbying activities. Finally, the higher the sound management philosophy and market concentration, the lower the impact of investment opportunities on lobbying activities. The results of this study suggest that managers will be able to indirectly grasp the motivation to select behaviors that have a negative effect on society and help them to design systems that our society should implement in the future.

국문 초록 (Abstract)

본 연구에서는 기업의 로비활동을 경자가 행사하는 부정적인 전략으로 보고, 시장의 경쟁 상황, 경자의 건전한 경철학, 투자 기회, 미래를 중시하는 경자의 시각 등이 로비활동 수준의 선택에 어떠한 향을 미치는지를 실증적으로 분석하다. 분석 결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 시장의 집중도가 높을수록 로비활동은 낮아지는 것으로 나타났다. 이는 경쟁이 치열한 시장에서는 경자가 적극적인 로 비활동을 통해서라도 높은 성과를 달성하고자 하는 동기가 강하다는 것을 나타낸다. 둘째, 경자의 경철학이 건전할수록 로비 활동 수준은 낮아지는 것으로 나타났다. 셋째, 기업의 잠재적인 투자기회가 많을수록 경자들이 로비활동을 적극적으로 하는 것 으로 나타났다. 넷째, 교육훈련비 투자가 많을수록 로비활동 수준도 높은 것으로 나타났다. 다섯째, 시장집중도가 높은 기업은 투 자기회가 많을수록 로비활동을 전략으로 덜 사용하고 있는 것으로 나타났다. 여섯째, 기업의 투자기회가 로비활동에 미치는 양(+) 의 향의 크기를 경자의 건전한 경철학이 완화하는 것으로 나타났다. 마지막으로 건전한 경철학과 시장집중도가 높을수록 투자기회가 로비활동에 미치는 향이 낮아지는 것으로 나타났다. 본 연구의 결과를 통해 경자가 사회에 부정적인 향을 미치는 행위를 선택하는 동기를 간접적으로나마 파악할 수 있을 것 이며, 로비활동을 경전략으로 사용하는 것을 완화하기 위해서 향후 우리사회가 구현해야 할 제도를 설계하는데 본 연구의 결과 가 도움을 줄 수 있을 것으로 생각된다.

참고문헌 (Reference)

• 1 유성용, "코스닥 시장에서 경제적 영업권의 형성요인" 한국국제회계학회 (20) : 181-206, 2007
• 2 유성용, "최고경영자의 보수적 성향과 기업의 사회적 책임활동 수준이 이익지속성에 미치는 영향" 한국유통경영학회 19 (19): 21-33, 2016
• 3 유성용, "지속가능성장률과 기업의 사회적 책임 활동이 기업가치에 미치는 영향" 한국유통경영학회 19 (19): 105-120, 2016
• 4 지성권, "종업원 유인보상에서 비재무적 성과측정치의 사용Nonfinancial Performance Measures inEmployees’ Compensation" 한국관리회계학회 6 (6): 1-31, 2006
• 5 고대영, "정치적 비용가설에 대한 실증분석 - 정유사의 이익관리를 중심으로 -" 한국회계학회 16 (16): 269-290, 2007
• 6 유성용, "자본투자 의사결정에 있어서 보수주의 회계의 역할" 한국세무회계학회 (31) : 135-155, 2012
• 7 류두진, "시장경쟁정도와 기업의 배당에 관한 연구" 한국기업경영학회 19 (19): 255-277, 2012
• 8 류두원, "시장경쟁은 기업에 어떠한 영향을 미치는가?: 산업집중도와 기업가치 및 부채비율의 관계에 관한 실증연구" 한국경영학회 42 (42): 435-456, 2013
• 9 박경서, "상품시장에서의 경쟁과 기업지배구조의 상호작용이 투자와 배당에 미치는 영향" 한국재무학회 24 (24): 483-522, 2011
• 10 신일항, "산업 내 경쟁정도와 실제이익조정 - 기업지배구조와의 상호작용을 중심으로 -" 한국회계학회 39 (39): 57-90, 2014
• 11 오원선, "법인세율 및 자본비용의 변화가 기업규모별 자본투자에 미치는 영향" 한국중소기업학회 25 (25): 75-102, 2003
• 12 김영화, "기업의 사회적 책임활동이 이익조정 및 기업가치에 미치는 영향" 한국세무회계학회 (40) : 147-163, 2014
• 13 유성용, "기업의 사회적 책임활동과 자본투자 의사결정이 지속가능성장률과 그 구성요소에 미치는 영향" 한국물류학회 26 (26): 101-113, 2016
• 14 조문기, "기업의 사회적 책임활동과 이익의 질에 관한 연구" 한국세무회계학회 (41) : 213-231, 2014
• 15 이재목, "기업의 사회적 책임 활동과 기업가치 관련성에 관한 연구" 한국세무회계학회 (35) : 27-55, 2013
• 16 강철희, "기업사회공헌과 기업의 재묵적 성과의 관계에 관한 연구-고정효과회귀분석(fixed Effect Method)에 의한 분석" 한국사회보장학회 23 (23): 29-56, 2007
• 17 Jensen, M. C., "Theory of the Firm: Managerial Behavior, Agency Costs and Ownership Structure" 3 (3): 305-360, 1976
• 18 Christensen, J., "The Social Irresponsibility of Corporate Tax Avoidance; Taking CSR to the Bottom Line" 47 : 37-44, 2004
• 19 Godfrey, P., "The Relationship Between Corporate Social Responsibility and Shareholder Value : An Empirical Test of the Risk Management Hypothesis" 30 : 425-445, 2009
• 20 Porter, M., "The Link between Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility" 78 : 92-, 2006
• 21 Smith, C. W., "The Investment Opportunity Set and Corporate Financing, Dividend, and Compensation Policy" 32 : 263-292, 1992
• 22 유성용, "The Effects of Competitive Strength in the Product Market on Level of CSR and Firm’s Value" 한국유통경영학회 19 (19): 25-40, 2016
• 23 Hill, M., "The Effectiveness of Political Tax Minimization" University of Nebraska 2012
• 24 Djankov, S., "The Effect of Corporate Taxes on Investment and Entrepreneurship" National Bureau of Economic Research 2008
• 25 Lantos, G., "The Boundaries of Strategic Corporate Social Responsibility" 18 : 595-632, 2001
• 26 Brown, J., "The Benefits of a Relational Approach to Corporate Political Activity: Evidence from Political Contributions to Tax Policy makers" Arizona State University 2014
• 27 Hines, J., "The Attack on Nonprofit Status : a Charitable Assessment" 108 : 1179-1220, 2010
• 28 Preuss, L., "Tax Avoidance and Corporate Social Responsibility : You Can't Do Both or Can You?" 10 (10): 365-374, 2010
• 29 Lev, B., "Some Economic Determinants of Time-series Properties of Earnings" 5 : 31-48, 1983
• 30 Sikka, P., "Smoke and Mirrors : Corporate Social Responsibility and Tax Avoidance" 34 : 153-168, 2010
• 31 Chhaochharia, V., "Product Market Competition and Agency Conflicts: Evidence from the Sarbanes-Oxley Law" Cornell University 2009
• 32 Fombrun, C., "Opportunity Platforms and Safety Nets; Corporate Citizenship and Reputational Risk" 105 : 85-106, 2000
• 33 Hoi, C. K., "Is Corporate Social Responsibility(CSR)Associated with Tax Avoidance? : Evidence from Irresponsible CSR Activities" 88 (88): 2025-2059, 2013
• 34 Daniel, A., "Industry, Market Structure, and the Information Content of Financial Statement" 2 (2): 115-131, 1983
• 35 Darrough, M. N., "Financial Disclosure Policy in an Entry Game" 12 (12): 219-243, 1990
• 36 McGee, R. W., "Ethical Issues in Transfer Pricing" 7 (7): 24-41, 2010
• 37 Carroll, A. B., "Corporate Social Responsibility? : Evolution of a Definitional Construct" 38 (38): 268-295, 1999
• 38 Mackey, A., "Corporate Social Responsibility and Firm Performance : Investor Preferences and Corporate Strategies" 32 (32): 817-835, 2007
• 39 Garriga, E., "Corporate Social Responsibility Theories; Mapping the Territory" 53 (53): 51-71, 2004
• 40 Henderson, T., "Corporate Philanthropy and the Market for Altruism" 109 : 571-, 2009
• 41 Grullon, G., "Corporate Payout Policy and Product Market Competition" 2008
• 42 Balmer, J., "Corporate Marketing: Integrating Corporate Identity, Corporate Branding, Corporate Communications, Corporate Image and Corporate Reputation" 40 (40): 730-741, 2006
• 43 Porter, M. E., "Competitive Strategy" Free Press 1980
• 44 Nickell, S. J., "Competition and Corporate Performance" 104 (104): 724-746, 1996
• 45 Fitzgerald, N., "CSR: Rebuilding Trust in Business: A Perspective on Corporate Social Responsibility in the 21st Century" London Business School 2003
• 46 유성용, "CSR 활동, 시장집중도와 로비활동이 기업의 조세부담에 미치는 영향" 한국물류학회 27 (27): 149-160, 2017
• 47 Gaver, J. J., "Additional Evidence on the Association between the Investment Opportunity Set and Corporate Financing, Dividend, and Compensation Policy" 16 : 125-160, 1993
• 48 Gelb, D., "Accounting Disclosures and Industry Concentration : An Empirical Comparison of the Political Cost and the Proprietary Cost Hypotheses" 12 (12): 41-57, 2004
• 49 Carroll, A., "A Three-Dimensional Conceptual Model of Corporate Performance" 4 (4): 497-505, 1979