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부산항의 마케팅 분석 및 주체별 역할에 관한 연구 = A study on Marketing Analysis and Role Sharing for Busan Port
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2002
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17-30(14쪽)
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부산항은 컨테이너터미널 운영사별로 마케팅 전략 수립 및 마케팅 활동이 개별적으로 이루어질 뿐 항만 관련 유관기관(부산시, 부산지방해양수산청, 한국컨테이너부두공단, 부산본부세관)의 조화된 항만 마케팅 전략 및 역할이 수립되지 않은 상태이다. 따라서 본 연구에서는 부산항 활성화를 위한 각 주체별 활동 현황을 조사하고, 항만 이용자인 선사 및 포워더를 대상으로 마케팅 믹스(Mix, 4P: Product, Place, Price, Promotion)에 대한 설문조사를 토대로 부산항 마케팅 분석을 실시한다. 이를 바탕으로 부산항이 동북아 중심항만으로 성장하는데 필요로 하는 부산항 관련 각 주체별 마케팅 관계 그리고 역할을 제시한다. IPA(Importance-performance Analysis) 분석 결과를 살펴보면 전체 고객을 대상으로 평가했을 때 가격믹스와 촉진믹스는 가장 중요도가 높은 것으로 분석되었으며 특히, 촉진믹스는 중요도는 매우 높으나 만족도가 낮은 것으로 분석되었다. 그러므로 마케팅 전략 수립시 촉진 부문에도 높은 비중을 두어 선사들에게 공격적인 마케팅 활동이 요구된다고 할 수 있다. 부산항 관련 각 주체별 마케팅 역할에서 부산광역시는 부산지방해양수산청과 함께 촉진믹스에 중점을 두어야 하고, 부산지방해양수산청은 촉진믹스 외에 가격믹스에서 항만요율의 적절성과 경로믹스인 철도수송망의 확보가 시급한 것으로 나타났다. 한국컨테이너부두공단은 촉진믹스 외에 가격믹스에서 항만시설 사용료의 체계적인 개편이 요구되고, 터미널 운영사는 제품믹스 서비스인 공컨테이너의 효율적인 재고관리 업무 서비스와 가격믹스에서 하역요율의 탄력적인 제공이 필요하다.
더보기Port of Busan hasn't established systematical port marketing strategy and hasn't split properly its role between the related parties such as Busan Metropolitan City, Busan Regional Maritime Affairs and Fisheries Office, Korea Container Terminal Authority and Busan Main Customs for its efficient implement.
The study performs marketing analysis based on Questionnaire which is composed of 4P such as Product, Price, Place, Promotion and is respondent to shipping and forwarding companies to suggest the roles and relation between parties for Port of Busan.
The conclusions are summarized as follows: First, the results of IPA(Importance-Performance Analysis) show that Port of Busan needs to accomplish ag- gressive marketing activation in especially Promotion Mix of which importance scale is is the highest of the 4Ps next to Price Mix while its satisfaction scale is the lowest.
Second, it is required that Busan Metropolitan City lays emphasis on Promotion Mix with BRMAF (Busan Regional Maritime Affairs and Fisheries Office) and BRMAF focuses on not only the pro- priety of port tariff of Price Mix but also the enlargement of rail network of Place Mix.
KCTA(Korea Container Terminal Authority) pre- ferentially has to change the system on port facility tariff of Price Mix and BMC(Busan Main Customs) need to focus on not only the effective management of empty container of Product Mix but also the flexibility of handling tariff of Price Mix.
분석정보
연월일 | 이력구분 | 이력상세 | 등재구분 |
---|---|---|---|
2022 | 평가예정 | 계속평가 신청대상 (등재유지) | |
2017-01-01 | 평가 | 우수등재학술지 선정 (계속평가) | |
2013-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2010-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2008-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2006-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2004-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2001-07-01 | 평가 | 등재학술지 선정 (등재후보2차) | KCI등재 |
1999-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) | KCI후보 |
기준연도 | WOS-KCI 통합IF(2년) | KCIF(2년) | KCIF(3년) |
---|---|---|---|
2016 | 0.43 | 0.43 | 0.46 |
KCIF(4년) | KCIF(5년) | 중심성지수(3년) | 즉시성지수 |
0.46 | 0.43 | 0.762 | 0.2 |
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