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한국 영화 제작 Process의 개선방향에 관한 연구: 영화음악을 중심으로 = A Study on Revitalizing of Korean Film Production Process: Focusing on Film Music Producing System
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2017
작성언어
Korean
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학술저널
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53-61(9쪽)
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Korean films have made great leap in the late 20th century, growing in stature in the world. Film music has also grown high accordingly. However, despite the increased level of Korean film music, in reality, its production is still inefficient, and indeed a gap exits between the production environment in Korea, and the level and status of Korean films in the world. To address this, detailed interviews with practitioners were conducted on the production of films and film music, and the works identified by comparatively analyzing the advanced cases in the US with those in Korea. Then, issues and their causes were determined through the process map, deriving the improvement plan. As a result, the current inefficient system involves excessive rework demands and too much work concentrated on music directors due to the low level of systematization and specialization, and infinite repetition of corrections due to ambiguous communications. Thus, specializing administrative work such as contract, strengthening the prearranged agreement on the main issues, and clarifying the production direction from the early stage can improve such realities. Currently, culture and art contents production is neither sufficiently systematized nor specialized, and objectifying this issue is not attempted. If the work is analyzed through the process map applied in this study, issues can be identified in more details, and the improvement direction determined.
더보기20세기 후반 한국 영화는 큰 발전을 하면서 현재는 전 세계적으로도 위상이 매우 높아졌다. 그리고 그에 맞게 영화 음악의 수준 또한 성장하며 높아졌다. 하지만 높아진 한국 영화음악 수준에도 불구하고 영화 음악 제작 과정의 현실은 여전히 비효율적이며, 실무 담당 전문가들의 인터뷰 등을 살펴보면 실제로 한국영화의 제작 환경이 세계시장에서의 한국영화의 수준이나 위상에 못 따라 가는 부분들의 괴리가 있다고 보여 진다. 이러한 음악의 비효율적인 제작 시스템을 개선하기 위해서 실무를 담당자를 만나 영화와 영화음악의 제작과정에 대해 상세하게 인터뷰를 하였고, 미국의 선진사례와 한국 제작과정을 비교 분석하여 업무를 파악하였으며, 프로세스 Map을 통하여 문제 이슈와 원인을 발견하여 개선방안까지 도출하였다. 그 결과 현재 낮은 체계화, 분업화에 따른 지나친 재작업요구나 음악감독의 업무집중 과다 그리고 제작 측과의 모호한 communication으로 인한 무한 반복되는 수정 작업등 비효율적인 제작 시스템을 개선하기 위해서 계약서 등 행정 업무의 전문화를 통해 실무 담당자의 지나친 노동력을 보호하고 주요사항에 대한 사전합의를 강화해서 제작 방향을 제작 초기단계부터 명확히 하여 서로간의 모호한 의견전달로 인한 불필요한 재작업을 줄일 수 있다고 본다. 현재 문화 예술 컨텐츠 제작 시스템이 다른 업종에 비해서 일의 체계화나 분업화가 미흡하다고 알려져 있고 그것을 객관화 하려는 시도를 하지 않고 있는 것이 현실이다. 본 논문에서 적용한 프로세스 Map을 통한 업무 분석을 한다면 보다 더 구체적이고 디테일하게 문제점들을 식별하고 개선방향을 얻을 수 있을 것이다.
더보기분석정보
연월일 | 이력구분 | 이력상세 | 등재구분 |
---|---|---|---|
2022 | 평가예정 | 재인증평가 신청대상 (재인증) | |
2019-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (계속평가) | KCI등재 |
2016-01-01 | 평가 | 등재학술지 선정 (계속평가) | KCI등재 |
2015-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 유지 (계속평가) | KCI후보 |
2013-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | KCI후보 |
2012-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 FAIL (등재후보1차) | KCI후보 |
2011-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | KCI후보 |
2009-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) | KCI후보 |
2008-04-18 | 학회명변경 | 한글명 : 한국문화무역학회 -> 한국문화산업학회영문명 : Korea Society Of Culture And International Trade -> Korea Society of Culture Industry |
기준연도 | WOS-KCI 통합IF(2년) | KCIF(2년) | KCIF(3년) |
---|---|---|---|
2016 | 0.88 | 0.88 | 0.96 |
KCIF(4년) | KCIF(5년) | 중심성지수(3년) | 즉시성지수 |
0.86 | 0.83 | 1.366 | 0.1 |
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