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대웅제약의 직무중심 인사관리 사례 연구 = Case Study of Daewoong Pharmaceutical’s Job-Based HR System
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2024
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Korean
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171-191(21쪽)
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최근 활발하게 논의되고 있는 직무급과 직무주의 인사관리는 한국 사회가 기존의 속인중심 보상시스템을보완하면서 다음 단계로 발전하기 위해 필요한 임금체계 및 인사관리시스템으로 주목받고 있다. 그러나 실제 기업현장에서는 아직 직무급 도입 비율이 낮고 학계와 기업 실무자들이 참고할 수 있는 사례도 부족하여 관련 논의에한계가 있는 상황이다.
본 연구는 제약업계의 대표적인 한국 토종기업인 대웅제약이 성공적으로 직무급 및 직무주의 인사관리를 도입한사례에 초점을 맞췄다. 대웅제약은 수평적인 조직문화와 구성원들의 창의성 고취를 위해 직무중심 인사관리가필수적이라는 생각으로 외부 컨설턴트의 도움 없이 직무중심 인사관리를 기초부터 학습하고 시행착오를 거치며제도를 설계하고 운영해왔다. 보상제도 뿐만 아니라 채용, 평가, 개발, 이동관리 등의 인사관행 역시 직무를 중심으로유기적으로 운영함으로써 인력 운영의 유연성, 재무적 성과, 구성원의 만족도 향상 등의 성과를 거뒀다. 본 연구는대웅제약 인사관리가 변화할 수 있었던 배경과 구체적인 제도운영현황, 성과를 분석함으로써 직무급 및 직무중심인사관리에 관한 이론적・실무적 시사점을 제공하고자 한다.
Recently, job-based pay and job-oriented human resource management have been actively discussed as a wage system and human resource management system that is essential for Korean society to develop to the next level while complementing the existing merit-based compensation system. However, there is still a low adoption rate of job-based pay in actual companies and a lack of cases that academics and business practitioners can refer to, which limits the discussion. This study focuses on the case of Daewoong Pharmaceutical, a representative Korean indigenous company in the pharmaceutical industry, which has successfully adopted job class and task-based HR management. With the idea that job-oriented HRM is essential for a horizontal organizational culture and inspiring employees' creativity, Daewoong Pharmaceutical has designed and operated a job-oriented HRM system by learning from the basics and going through trial and error without the help of external consultants. By organizing not only the compensation system but also HR practices such as recruitment, evaluation, development, and mobility management around jobs, the company has achieved results such as flexibility in manpower operations, financial performance, and improved employee satisfaction. This study aims to provide theoretical and practical implications for job-level and job-oriented HR management by integrally analyzing the background of Daewoong Pharmaceutical's HR management changes, specific system operation status, and performance.
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