재일코리안 기업가의 네트워크 현황 및 활성화 방안 = Status of Networking of Korean Japanese Entrepreneurs and Suggestions for Strong Networking Among them

국문 초록 (Abstract)

이 연구는 그라노베타(Granovetter, 1998)가 1970년대 미국 남성 화이트칼라 노동자를 대상으로 실시한 네트워크에 관한 연구조사에서 '약한 연대'(Weak Ties)의 가설에 기초하고 있다. 이 가설에 의하면 '강한 연대' 로 연결된 사람들은 같은 민족 집단과 같은 동질적인 사회권에 속하고 이미 알려진 같은 정보를 공유하는 경향이 있으며 반대로 '약한 연대' 로 연결된 사람들은 서로 다른 단체나 조직에 속해있어 새로운 정보를 상호 전파하는 경향이 있다. 재일코리안 기업가를 대상으로 2005년 12월부터 2006년 3월까지 약 4개월간에 걸쳐 현지에서 수행한 면접조사와 우편조사를 통하여 수집된 자료를 중심으로 분석하고 있다. 조사대상지역의 남녀 재일코리안 기업가, 특히 기업가 목록에서 주소가 확인된 기업가 1,059명을 상대로 우편조사를 실사하여 총 154명으로부터 설문지가 회수되었다. 또한 이 조사는 초기부터 설문조사와 병행하여 면접조사를 실사하여 설문조사의 취약성을 보완하였다.
일반적으로 현지에서 민족차별을 받는 이민 기업일수록 민족 간의 '강한 연대'를 형성하는 것으로 알려졌으나 민단(1989)과 총련(1999)이 실시한 조사결과에 의하면 현지 제도권 금융이용, 정보획득수단으로서 현지 언론매체 이용, 외국인 노동자 채용 등 다양한 네트워크를 동원하고 있었다. 이번 연구결과, 재일코리안 기업가의 개인적인 네트워크 관계는 동질성 높은 민족 간의 '강한 연대', 그리고 기업의 거래 관계에 있어서는 일본 내 일본기업과 동종 업종 간에 '약한 연대'를 형성하고 있는 것으로 나타났다. 따라서 향후 재일코리안 기업 및 기업가의 네트워크 활성화시키기 위한 방안으로서는 해외동포와의 '약한 연대'의 강화, 즉 광범위한 세계적인 한상네트워크 구축이 필요할 것으로 생각된다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

The study aimed to verify the hypothesis of "weak ties", which Granovetter (1988) suggested in his study of network of white-collared laborers in 1970s. He explained that homogeneous people who belong to the same society tend to build strong ties among them and share information that is already known, while people who belong to different groups or organizations tend to maintain weak ties and share new information.
In this study, Korean Japanese entrepreneurs were interviewed or self-administered during the period from December 2005 to March 2006. A questionnaire was mailed to 1,059 Korean Japanese entrepreneurs whose addresses were identified from the business directory. A total of 154 questionnaire were collected. Face-to-face interviews were also conducted to make up for shortfalls in questionnaire-based survey.
It is known that Korean people doing business in Japan maintain strong ties in response to discrimination. According to study results reported by Mindan (1989) and Chongryun (1999), Korean Japanese entrepreneurs are using various networks to cope with problems facing them. For instances, they relied on the network of banking institutions, the network of media outlets to obtain necessary information and the network of foreigners to secure necessary workforce. This study found that Korean Japanese entrepreneurs build strong ties that are commonly found among homogeneous individuals but maintain weak ties with Japanese counterparts that they are dealing with. It is therefore important to promote "weak ties" with Korean people living overseas in an effort to activate the network of Korean Japanese entrepreneurs. That is, the establishment of the worldwide Hansang network is necessary.