네트워킹 행동, 유리천장, 적합성, 직무성과의 구조관계에 대한 연구 : 국내 항공사 객실승무원을 중심으로
저자
발행사항
서울 : 경희대학교 대학원, 2017
학위논문사항
학위논문(박사)-- 경희대학교 대학원 : 호텔경영학과 2017. 2
발행연도
2017
작성언어
한국어
주제어
DDC
647.9 판사항(22)
발행국(도시)
서울
기타서명
A study on structural relationships among networking behaviors, glass ceiling, compatibility and performance for airline cabin crews
형태사항
vi,145 p. : 삽화 ; 26 cm
일반주기명
경희대학교 논문은 저작권에 의해 보호받습니다.
지도교수: 신홍철
참고문헌: p. 120-139
UCI식별코드
I804:11006-200000068298
소장기관
The main objective of this study is to investigate the effects of hidden glass ceiling created from personal networking on job performance for airline cabin crews. Under the main objective, this study, first of all, attempted to look into the effects of cabin crew's networking behavior on job performance. Relations between networking behaviors and glass ceiling were thoroughly analyzed. Secondly, this study analyzed the relationships between personal networking and job compatibility to explain how cabin crews utilize the personal network to improve their job performance. The study also explained the effects of glass ceiling on job performance. Finally, the study attempted to investigate the direct impacts by job compatibility on job performance. Samples were developed from cabin crews, currently working in seven different domestic carriers. Through the selected structural equation modeling, each hypothesis was thoroughly evaluated.
The study revealed meaningful results showing the impacts by four different types of networking behavior, i.e., horizontal networking, vertical networking, job-related networking, and personal relational networking, on job promotion and assignment. Among those, vertical networking impacts positively on promotion and assignment, while horizontal and job-related networking impact negatively. In addition, the four types of networking behavior deferentially affects benefits and welfares from the job. Vertical networking positively impacts on welfares and benefits, while the other three types negatively impacts on those.
Another result found from the study is relationship between the types of networking behavior and job compatability. All four different types of networking behavior affects the job compatibility for each individual crew. Horizontal, job-related, personal networking positively affects the individual staff's job compatability while vertical networking negatively impacts.
In addition, the study showed a result that differential treatments in promotions, assignments, and benefits does not impact on job performance. Both job compatibility and organization compatibility for each individual crew affect, according to the result, on job performance by the individual. Organization compatibility adversely impacts on the job performance, while job compatibility positively affects.
This study attempted to explain the relations between networking behaviors by cabin crews and glass ceiling, with very limited previous studies. The study used samples developed from seven different airline carriers. Different cultures from different carriers may have affected the study results, which need to be further explained in the future study. This study was one of the few studies attempting to analyze and explain the networking behaviors with respect to the job performance for airline cabin crews.
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