공공기관의 BSC 도입의 효과와 과제 : 한국지역난방공사를 중심으로 = The Effect and Assignment on BSC Introduction of Korea Public Firm : Focused on Korea District Heating Corporation(KDHC)
저자
발행사항
아산 : 선문대학교 행정대학원, 2011
학위논문사항
학위논문(석사) -- 선문대학교 행정대학원 , 행정학과 , 2011. 2
발행연도
2011
작성언어
한국어
발행국(도시)
충청남도
형태사항
v, 70 p. ; 26cm
소장기관
BSC제도가 일반 민간기업에 적용됨은 물론이고 공공기관에서도 이를 성
과 평가제도로 채택하고 있다.
종전의 성과평가는 재무적 성과에만 의존하는 경향이 있었다. 그것은 계
량이 쉽고 지표화하기가 쉬웠기 때문이다. 그런데 BSC제도가 개발되어 시
간이 경과함에 따라 계량이 어려운 정성적인 부문까지 지표화할 수 있어
이 제도를 채택하는 기업의 수가 증가하고 있다.
공공성을 가진 공기업에 있어서도 정보화를 추진함과 동시에 고객만족을
추진하며 무한경쟁의 경영환경에 적응할 수밖에 없었다. BSC제도를 도입하
여 성장과 학습의 관점, 재무 관점, 프로세스 관점, 고객 관점 등 4개 관점
에서 평가지표를 설정하여 균형적으로 성과를 평가함으로 조직의 목적 수
행과 수익창출에 그 적용을 확장해 가고 있는 실정이다.
한국지역난방공사는 2005년도에 본격적으로 BSC제도를 운영하고 있다.
자체적으로도 운영지사를 대상으로 평가에 의한 보상을 실시하고 있었고
- v -
종전의 ‘정부경영평가’제도가 시행되고 있었다.
BSC제도의 도입을 통하여 균형있는 성과평가는 물론, 설정된 기업의 이
념과 경영목표를 달성하기 위하여 점진적인 경영혁신을 성취함과 동시에
종합적인 성과평가를 지향하고 있다.
제도의 도입 전에 노출된 문제점을 파악하고 이를 해결하기 위한 준비와
그에 대한 활동으로 컨설팅과 workshop 등의 활동을 전개했다.
본 연구를 통해서 성과평가가 단기성과에만 의존해 평가해서는 안되며
평가지표는 회사의 경영목표와 연계되어야 한다. 또한 4개 관점에서 평가지
표는 상호 연계되어야하고 경영환경에도 합리적으로 대응할 수 있도록 수
립되어야 함을 강조한다.
일반민간기업과 다른 조직체계와 운영방안을 가진 공기업도 이 제도의
도입으로 공공목적을 달성하고 지속가능한 기업으로 경영되어져야 한다. 그
러한 입장에서 BSC제도는 경영수행의 결과를 평가하는 점에서 필수적인
채택이라고 본다. 따라서 이 제도는 보다 합리적이고 목표지향적이며 미래
지향적으로 발전을 모색하고 적극적으로 시행되어야 한다.
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