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HRM 시스템 인식 및 지향성이 지구대 경찰관의 조직몰입에 미치는 영향 = A Study on the Impact of Human Resource Management System on Organizational Commitment in Constabulary a Police Officer
저자
발행기관
학술지명
한국공안행정학회보(Korean Associatin of Public Safety and Criminal Justice Review)
권호사항
발행연도
2011
작성언어
-주제어
KDC
351
등재정보
KCI등재
자료형태
학술저널
수록면
114-141(28쪽)
KCI 피인용횟수
1
제공처
오늘날 인적자원은 조직의 성과를 위한 단순한 노동력 보다는 조직의 목표를 달성하는데 핵심적인 역할을 담당하는 전략적 자산으로 인식되고 있다. 특히 현대 사회에서 조직의 경쟁적 우위 확대를 위해 구성원들에게 내재되어 있는 기술, 지식, 그리고 능력이 최대한 발휘될 수 있도록 인적자원관리의 중요성이 강조되고 있는 것이다. 따라서 구성원이 인식하고 있는 특성을 찾아 인적자원 관리를 하는 것은 조직성과를 위한 중요한 방법이다.
이 연구는 인적자원관리의 변수 들이 어떤 메카니즘을 통해 효과적인 조직몰입에 영향을 주는지를 알아보는데 목적이 있으며, 인적자원관리에 대해 막연히 인식되었던 중요성을 실증적 연구로서 조직몰입과의 관계에 대해 연구를 진행하였다. 한편, 지구대 근무자를 연구 진행한 것은 경찰 조직 중 다양한 부서에서 팀 운영이 되고 있지만, 지구대의 팀 운영은 24시간 교대제로 다른 부서의 팀 운영체제 보다 팀원들의 협력 등 HRM 관련 요소가 지구대 구성원에게 더욱 적합하기 때문에 그 대상으로 하였다. 또한 지구대 근무자의 경우 일반시민과 접촉할 가능성이 높은데, 이는 지구대 근무자의 조직몰입과 그에 따른 업무 성과 등은 직접적으로 시민들에게 영향을 미치고 이는 경찰 조직의 얼굴로 비추어 질 수 있기 때문에 지구대 근무자의 조직몰입은 가장 중요하다고 할 수 있다.
연구 결과 HRM SYSTEM 인식은 조직몰입에 영향을 미치고 있는 것으로 나타났다. HRM 지향성의 경우 HRM 지향성이 높아질수록 팀의 목표를 위해 팀원의 협력과 감정적 친밀감이 높아짐을 알 수 있었다. 이 연구는 HRM의 기초적 연구로서 향 후 더욱 구체적인 연구의 필요성을 느끼며 과제로 남겨둔다.
The purpose of this study is to examine the impact of human resource management system(HRMS)on Organizational commitment in constabulary a police officer. To attain this main purpose, literature study and empirical study were carried out in the study.
For the empirical study, three hypotheses were for mulated in the study as follows;
Hypothesis 1: HRM SYSTEM in constabulary a police officer will have a positive impact on Organizational commitment.
Hypothesis 2: HRM orientetion in constabulary a police officer will have a positive impact on Organizational commitment.
Hypothesis 2-1: Relation-oriented HRM in constabulary a police officer will have a positive impact on Organizational commitment.
Hypothesis 2-2: Autonomy-oriented HRM in constabulary a police officer will have a positive impact on Organizational commitment.
To test the hypotheses, data was collected through questionnaire instruments from 87 police officers who have worked in constabulary. 87 questionnaires of those were used as valid samples for the final statistical analysis. Frequency analysis, factor analysis, reliability analysis, Pearson correlation analysis, multiple regression analysis, three-step mediated regression analysis among SPSS 18.0k sub-programs were used to analyze the nature of the data and verify the hypotheses. Research findings can be summarized as follows. First, HRM SYSTEM in constabulary a police officer have a significant impact on Organizational commitment. Second, HRM orientation in constabulary a police officer have a significant impact on Organizational commitment. Third, Relation-oriented HRM in constabulary a police officer have a significant impact on Organizational commitment. Fourth, Autonomy-oriented HRM in constabulary a police officer have a significant impact on Organizational commitment.
Finally, I have tried to examine the relationship between HRM SYSTEM, HRM orientation and Organizational commitment in constabulary a police officer, but there are some limitations in the study. So it is expected that the future research on this theme will include the HR diversity variables statistical method and so forth.
분석정보
| 연월일 | 이력구분 | 이력상세 | 등재구분 |
|---|---|---|---|
| 2022 | 평가 | 재인증평가 신청대상 (재인증) | |
| 2020-03-10 | 학술지명변경 | 외국어명 : Korean Associatin of Public Safety and Criminal Justice Review -> korean Journal of Public Safety and Criminal Justice | KCI등재 |
| 2019-01-01 | 등재 | 등재학술지 유지 (계속평가) | KCI등재 |
| 2016-01-01 | 등재 | 등재학술지 선정 (계속평가) | KCI등재 |
| 2015-12-01 | 등재 | 등재후보로 하락 (기타) | KCI후보 |
| 2011-01-01 | 등재 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
| 2009-01-01 | 등재 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
| 2006-01-01 | 등재 | 등재학술지 선정 (등재후보2차) | KCI등재 |
| 2005-01-01 | 등재 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | KCI후보 |
| 2003-07-01 | 등재 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) | KCI후보 |
| 기준연도 | WOS-KCI 통합IF(2년) | KCIF(2년) | KCIF(3년) |
|---|---|---|---|
| 2016 | 0.96 | 0.96 | 0.98 |
| KCIF(4년) | KCIF(5년) | 중심성지수(3년) | 즉시성지수 |
| 0.96 | 0.92 | 1.084 | 0.21 |
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