KCI등재
A Study on the Changes of Thailand Retailing by the Global Retailers Expansion = A Study on the Changes of Thailand Retailing by the Global Retailers Expansion
저자
발행기관
학술지명
권호사항
발행연도
2011
작성언어
-주제어
KDC
0
등재정보
KCI등재
자료형태
학술저널
수록면
71-93(23쪽)
KCI 피인용횟수
0
DOI식별코드
제공처
타이는 1980년대의 급속한 경제성장과 더불어 재래시장과 백화점 사이에 새로운 업태가 필요하게 되었다. 그 중간 업태로 슈퍼마켓이 등장 하였으나 자금부족, 경영기술 결여 등으로 제대로 그 기능을 다하지 못하였다. 따라서 경제성장과 더불어 그에 필요한 내부에서의 새로운 업태의 생성이나 발전은 이루어지지 않았다. 이로 인해 타이 소매업은 장기간에 걸쳐 재래시장인 타라트와 근대적인 업태로는 백화점으로 양극화 되어 왔다. 이러한 소매 환경에 변화가 일기 시작한 것은 1980년대 후반부터 진입하기 시작한 글로벌 소매기업에 의해서이다. 1997년에 발생한 타이의 외환위기가 경제위기로 확대되면서 외압에 의해 많은 규제가 철폐되었고 이로 인해 글로벌 소매기업이 대거 유입되어 현지 소매업에 많은 영향을 주고 있다. 본 연구의 결과, 글로벌 소매기업의 진출에 따른 타이 소매업의 변화로는, 첫째, 소매시장의 환경 변화이다. 타이 소매시장은 현지 재벌이 진행하고 있는 일부 대형점을 제외하고는 매우 영세한 소매점이 다수를 차지하고 있다. 이러한 영세소매업은 글로벌 소매기업의 대거 진입에 따라 대폭 감소하고 있는 실정이며 대부분이 생계유지형이라는 점에서 그 심각성을 더해주고 있다. 이러한 영세소매업의 감소와 더불어 소매시장의 경쟁의 심화 및 가속화, 과점화 현상 등 큰 변화를 보이고 있다. 또 신업태인 대형점의 입지를 들 수 있는데 대형점은 업태의 특수성 때문에 넓은 면적의 필요성, 비용절감, 저가격 실현 등을 위해 외각 지역에 입지하는 업태로 개발된 것이다. 그러나 타이에서는 외각지역의 모빌리티의 문제 등으로 인해 도심 출점이 급격히 증가하고 있다. 이는 결국 도심의 경쟁 심화, 업태의 포화, 환경 문제, 중소소매업과의 마찰의 원인이 되고 있다. 둘째, 업태의 다양화를 들 수 있다. 장기간에 걸쳐 재래시장과 백화점으로 양극화 되어 있던 타이 소매시장에 글로벌 소매기업의 유입으로 다양한 업태가 도입되었다. 일반적으로 업태 개발은 내부에서 필요에 의해 생성되거나 도입되는 것이나 타이의 경우 글로벌 기업의 유입에 의해 동시다발적으로 다양화 되었다. 주된 업태는 대부분이 대형점으로 까르푸의 하이퍼마켓, 테스코의 슈퍼센터, 마크로의 캐시 & 캐리 등을 들 수 있다. 이러한 업태는 식품과 비식품을 동시에 취급하며 대형 매장을 보유하고 저가격 실현을 위해 외각 지역에 입지하며, 셀프 서비스 방식을 채용하여 대량 판매를 한다는 공통점을 지닌다. 이러한 새로운 업태는 많은 공통점은 가지고 있지만 각 업태마다 개발된 국가의 시장 환경, 유통구조, 소비자의 구매행동과 니즈 등을 반영해 그 타깃을 정하는 등 경영적인 측면에서는 명백한 차이를 보인다. 셋째, 소비 패턴의 변화를 들 수 있다. 타이는 가족 구성원 수는 많고 주택은 협소하며 신선식품을 보존하는 설비 등의 미비로 인해 소량의 구매가 빈번하게 이루어지는 소비습관을 지니나 이러한 소비습관이 급격히 변화되고 있다. 물론 경제성장으로 인해 냉장고 등의 보급율이 증가하고는 있지만 그러한 물리적인 요소보다는 글로벌 소매업이 전개하는 저렴한 묶음 단위를 구매하기 때문인 것으로 추리된다. 이러한 대형점에서의 구매는 일반적인 개인 소비자뿐만 아니라 도매업이 발달하지 않은 타이에서는 영세 소매업자도 많이 이용하고 있다. 마지막으로, 규제의 강화를 들 수 있다. 규제 완화로 대거 유입된 글로벌 소매기업이 1990년대 후반부터 대도심에 대형점을 과다하게 출점하면서 다양한 규제가 강화되고 있다. 주된 규제는 대도심의 대형점 출점규제, 토지이용에 관한 규제, 외국인사업법에 의한 자본금 및 업종 규제, 세금 규제, 대도심의 교통 혼잡시간의 물류 이동 규제, 그리고 취로에 관한 규제 등이다.
더보기As Thailand went through the rapid economic growth in 1980s, the new retail type condition was necessary between Talat(local market) and department stores. There were supermarkets but they did not function well because of the financial deficit and a lack of management skill. Thus, the creation of the new retail type, despite economic growth, was not introduced. For a long period of time, Thailand retailing constituted only the Talat and department stores, on the opposite extreme ends. The retailing environment in Thailand, however, started to change as global retailers entered Thailand towards the end of 1980s. The global retailers came into Thailand when many regulations were abolished as the financial crisis expanded to economic crisis in 1997. The global retailers influenced local retailing in Thailand in many ways. The research showed changes in Thailand retailing caused by the entrance of global retailers. First, the environment of retailing markets has changed. The large-scale stores in Thailand were managed by rich conglomerates and the small-scale retailers were decreasing. This was a serious social issue in Thailand as the small-scale retailers got confiscated of their only source of living. In retailing markets, competition was rising and getting fiercer. The new large-scale stores were created in the first place to be located on the outskirts. This is because large-scale stores require wide space and aim for low costs. However, in Thailand, due to mobility issue on the outskirts, large-scale stores entrance into center of a cities was rapidly increasing. Eventually, this caused intense competition in the city, the saturation of markets, environmental problems, and conflicts with medium and small-scale retailers. Second, the retail type became diversified. Various retail type entered the retailing markets, which used to consist only of Talat and department stores. Generally, the development of markets is caused by the requests within the market. In case of Thailand, the diversification of retail type was caused by the entrance of global retailers. The examples are large-scale stores such as Carrefour`s Hyper market, Tesco`s Super center, and Makro`s Cash and Carry. The common traits of these retail type are that they sell both food and non-food products, they have huge space, they are located on the outskirts for lower costs and they use self-service. They, however, differentiate from each other by having different management strategies such as different local market environment, distribution structure and customers` purchasing behavior and needs. Third, there is a change in consuming pattern. Usually, there were large families with small house. They lacked facilities to keep fresh food so they would buy little amount of food. However, the consuming pattern has changed. Due to economic growth, many families started having refrigerators at home but such physical factor does not cause change in consuming pattern. Rather, the inexpensive packages of good offered by global retailers explain the cause of change in consuming pattern. Because Thailand does not have well-functioning wholesalers, the large-scale stores are popular not only among individual customers but also small-scale retailers. Finally, reinforcement of regulation has taken place. From the end of 1990s, many large scale stores have entered Thailand due to mitigated regulation. The major reinforcements were done with restriction of large-scale stores entering center of a cities, restriction in the use of land, restriction in capital and business for foreigners, restriction in tax, restriction in transportation of goods during rush hour and restriction in employment.
더보기분석정보
연월일 | 이력구분 | 이력상세 | 등재구분 |
---|---|---|---|
2022 | 평가예정 | 재인증평가 신청대상 (재인증) | |
2019-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (계속평가) | KCI등재 |
2016-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (계속평가) | KCI등재 |
2012-01-01 | 평가 | 등재학술지 선정 (등재후보2차) | KCI등재 |
2011-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | KCI후보 |
2009-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) | KCI후보 |
기준연도 | WOS-KCI 통합IF(2년) | KCIF(2년) | KCIF(3년) |
---|---|---|---|
2016 | 0.55 | 0.55 | 0.47 |
KCIF(4년) | KCIF(5년) | 중심성지수(3년) | 즉시성지수 |
0.47 | 0.46 | 0.727 | 0.13 |
서지정보 내보내기(Export)
닫기소장기관 정보
닫기권호소장정보
닫기오류접수
닫기오류 접수 확인
닫기음성서비스 신청
닫기음성서비스 신청 확인
닫기이용약관
닫기학술연구정보서비스 이용약관 (2017년 1월 1일 ~ 현재 적용)
학술연구정보서비스(이하 RISS)는 정보주체의 자유와 권리 보호를 위해 「개인정보 보호법」 및 관계 법령이 정한 바를 준수하여, 적법하게 개인정보를 처리하고 안전하게 관리하고 있습니다. 이에 「개인정보 보호법」 제30조에 따라 정보주체에게 개인정보 처리에 관한 절차 및 기준을 안내하고, 이와 관련한 고충을 신속하고 원활하게 처리할 수 있도록 하기 위하여 다음과 같이 개인정보 처리방침을 수립·공개합니다.
주요 개인정보 처리 표시(라벨링)
목 차
3년
또는 회원탈퇴시까지5년
(「전자상거래 등에서의 소비자보호에 관한3년
(「전자상거래 등에서의 소비자보호에 관한2년
이상(개인정보보호위원회 : 개인정보의 안전성 확보조치 기준)개인정보파일의 명칭 | 운영근거 / 처리목적 | 개인정보파일에 기록되는 개인정보의 항목 | 보유기간 | |
---|---|---|---|---|
학술연구정보서비스 이용자 가입정보 파일 | 한국교육학술정보원법 | 필수 | ID, 비밀번호, 성명, 생년월일, 신분(직업구분), 이메일, 소속분야, 웹진메일 수신동의 여부 | 3년 또는 탈퇴시 |
선택 | 소속기관명, 소속도서관명, 학과/부서명, 학번/직원번호, 휴대전화, 주소 |
구분 | 담당자 | 연락처 |
---|---|---|
KERIS 개인정보 보호책임자 | 정보보호본부 김태우 | - 이메일 : lsy@keris.or.kr - 전화번호 : 053-714-0439 - 팩스번호 : 053-714-0195 |
KERIS 개인정보 보호담당자 | 개인정보보호부 이상엽 | |
RISS 개인정보 보호책임자 | 대학학술본부 장금연 | - 이메일 : giltizen@keris.or.kr - 전화번호 : 053-714-0149 - 팩스번호 : 053-714-0194 |
RISS 개인정보 보호담당자 | 학술진흥부 길원진 |
자동로그아웃 안내
닫기인증오류 안내
닫기귀하께서는 휴면계정 전환 후 1년동안 회원정보 수집 및 이용에 대한
재동의를 하지 않으신 관계로 개인정보가 삭제되었습니다.
(참조 : RISS 이용약관 및 개인정보처리방침)
신규회원으로 가입하여 이용 부탁 드리며, 추가 문의는 고객센터로 연락 바랍니다.
- 기존 아이디 재사용 불가
휴면계정 안내
RISS는 [표준개인정보 보호지침]에 따라 2년을 주기로 개인정보 수집·이용에 관하여 (재)동의를 받고 있으며, (재)동의를 하지 않을 경우, 휴면계정으로 전환됩니다.
(※ 휴면계정은 원문이용 및 복사/대출 서비스를 이용할 수 없습니다.)
휴면계정으로 전환된 후 1년간 회원정보 수집·이용에 대한 재동의를 하지 않을 경우, RISS에서 자동탈퇴 및 개인정보가 삭제처리 됩니다.
고객센터 1599-3122
ARS번호+1번(회원가입 및 정보수정)