진성리더십이 직무열의와 이직의도에 미치는 영향 : 사회적경제 중간지원기관을 중심으로 = The Effect of Authentic Leadership on Job Engagement and Turnover Intention : Focusing on Social Economy Intermediary Support Organizations
저자
발행사항
원주 : 상지대학교 일반대학원, 2023
학위논문사항
학위논문(석사)-- 상지대학교 일반대학원 : 경영학과 인사조직전공 2023. 2
발행연도
2023
작성언어
한국어
주제어
발행국(도시)
강원특별자치도
형태사항
85 ; 26 cm
일반주기명
지도교수: 이규만
UCI식별코드
I804:42007-200000656197
소장기관
In South Korean society, social economy has made rapid growth since its institutionalization. The qualitative growth and ecosystem building of social economy companies are connected to the sustainability of a society and community, and it is closely related to the roles of social economy intermediary support organizations. Therefore, this study aims to empirically analyze the effects of authentic leadership on the job engagement and turnover intention of organizational members and the mediating effects of psychological ownership on their relationship at social economy intermediary support organizations, thus providing implications for the management of social economy intermediary support organizations and the efficient management of their human resources. For these purposes, the researcher collected 164 questionnaires from social economy intermediary support organizations at large-unit local governments around the nation and used 162 in its analysis. The testing results of the hypotheses are as follows:
Authentic leadership had positive(+) effects on the psychological ownership and job engagement of organizational members and negative (-) effects on their turnover intention at social economy intermediary support organizations. Psychological ownership had partial mediating effects on the relationships between authentic leadership and job engagement and between authentic leadership and turnover intention.
Based on these findings, the study provided its implications and made some proposals for follow-up research. First, the study demonstrated the relationship among authentic leadership, psychological ownership, job engagement and turnover intention among organizational members at social economy intermediary support organizations. A follow-up study will need to investigate the structural and policy directionality of social economy intermediary support organizations and more diverse variables of organizational members. Secondly, the findings of the study confirmed the importance of authentic leadership in the promotion of organizational sustainability by increasing psychological ownership and job engagement and lowering turnover intention even at social economy intermediary support organizations run by commissioned private firms. A follow-up study will need to investigate more diverse types of leadership fit for the characteristics of social economy intermediary support organizations in addition to authentic leadership. Third, unlike previous studies on social economy intermediary support organizations limited within the scope of certain fields or areas, the present study expanded the scope of samples to include social economy intermediary support organizations around the nation even though the focus was on large-unit local governments. It is proposed that a follow-up study should expand the research scope to various supportive organizations by field and type and primary local governments. Finally, the study raised a need to provide the members of social economy intermediary support organizations with leadership types and educational research fit for the organizational characteristics, thus holding its significance. Such research is expected to promote the vitalization of social economy intermediary support organizations, which will further contribute to the vitalization of social economy, the solution of community issues, and a sustainable community.
한국사회에서 사회적경제는 제도화 이후 급격하게 성장하였다. 사회적경제기업들의 질적 성장과 생태계 조성이 지역사회의 지속가능성과 연계 되어 있고, 사회적경제 중간지원조직의 역할은 이와 밀접한 관련이 있다. 본 연구의 목적은 사회적경제 중간지원조직의 진성리더십이 조직 구성원의 직무열의와 이직의도에 미치는 영향과 이들 사이에 심리적 주인의식의 매개효과를 실증적으로 분석하여, 사회적경제 중간지원조직의 조직운영 및 인적자원의 효율적 관리를 위한 시사점을 도출하고자 함이다. 연구를 위해 전국의 광역자치단체 사회적경제 중간지원조직을 중심으로 164부의 설문을 수집하여 162부의 설문을 분석에 활용하였고, 가설 검증의 결과는 다음과 같다.
사회적경제 중간지원조직의 진성리더십은 조직 구성원의 심리적 주인의식에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났고, 직무열의에는 정(+)의 영향과 이직의도에는 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 심리적 주인의식은 진성리더십과 직무열의간의 관계를 부분매개하고, 진성리더십과 이직의도간의 관계를 부분매개 하는 결과를 보였다.
연구 결과를 토대로 시사점과 향후 연구에 대한 제언을 정리하면 다음과 같다. 첫째, 본 연구는 사회적경제 중간지원조직 구성원에 대한 진성리더십, 심리적 주인의식, 직무열의, 이직의도의 관계를 규명하였다. 따라서 향후 연구에서는 사회적경제 중간지원조직의 구조적‧정책적인 방향성 연구들과 더불어 조직 구성원들에 대한 다양한 변수의 추가적인 연구가 필요하다. 둘째, 민간위탁 방식으로 운영되는 사회적경제 중간지원조직도 심리적 주인의식과 직무열의를 높이고 이직의도를 낮추는 조직의 지속가능성을 추구함에 있어서 진성리더십의 중요성을 확인하였다. 향후 연구에서는 진성리더십 뿐만 아니라 사회적경제 중간지원조직의 특성에 맞는 다양한 유형의 리더십에 대한 연구가 필요하다. 셋째, 특정 분야나 특정 지역에 국한 되어서 진행되었던 사회적경제 중간지원조직 관련 연구를 본 연구에서는 광역자치단체 중심이기는 하지만 전국 사회적경제 중간지원조직 대상으로 표본을 확대하여 진행하였다. 향후 연구는 다양한 분야별, 유형별 지원조직 및 기초자치단체까지 대상을 확대하여 연구를 확장할 것을 제안한다. 마지막으로 사회적경제 중간지원조직 구성원들에게도 기관 특성에 맞는 리더십 유형 및 교육 연구의 필요성을 제안하였다는데 의의가 있다. 이러한 연구들을 통해서 사회적경제 중간지원조직의 활성화가 나아가 사회적경제의 활성화, 지역사회문제 해결, 지속가능한 지역사회를 만들어 나가는데 기여할 것을 기대한다.
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