우수 중소 건설업체 성공 사례 분석
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2006
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-KDC
540
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1-142(142쪽)
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1. 연구의 목적 <BR> - 전문건설업체를 포함한 전체 중소 건설업체 수는 전체 건설업체의 99%를 차지하며, 고용의 80%, 부가가치 생산의 70%, 매출액의 65%를 차지하는 등 건설산업에서 중차대한 비중을 차지<BR> - 최근 건설경기 침체 속에서 중소 건설업체 경영난이 가중되면서 정부도 건설업의 침체가 예상외로 심각하자 지난 8월 말 "공공건설 및 지방건설 활성화방안"을 발표하기에 이름.<BR> - 그동안 중소기업을 우대하는 조치가 많음에도 불구하고 궁극적으로 중소기업의 경쟁력이 향상되고 경영상태가 개선되었다는 뚜렷한 증거가 미흡한 상황에서 중소기업 스스로의 노력에 의해 경쟁력을 제고하도록하는 것이 중요<BR> - 건설업의 경영성과가 타 산업에 비해 미흡한 것은 건설산업을 둘러싼 제도적 환경에도 크게 기인하는 것으로 추정됨.<BR> - 건설산업의 구조개선은 절대적인 비중을 차지하고 있는 중소기업의 경쟁력 향상과 효율성 제고가 절실한 상황임.<BR> - 국가간 경제적 장벽이 낮아지고 생산요소의 자유로운 이동이 가속화됨에 따라 중소기업은 과거의 관성을 버리고 새로운 경영전략을 모색해야 하는 상황을 맞고 있음.<BR> - 중소기업이 시대적 변화에 유연하게 대응하기 위해서는 제도 의존적, 저임노동의존적 경영전략을 지양하고, 시장지향적 기술집약적인 경영전략을 모색하는 것이 필요<BR> - 이러한 상황에서 각 분야에서 모범적인 성과를 거두고 있는 중소기업들의 성공 사례는 많은 중소기업들에게 귀감이 될 것으로 판단됨.<BR> 2. 사례 조사 개요 <BR> - 사례조사 대상기업은 중소기업으로서 주력사업 분야에서의 경쟁력을 갖추고, 경영성과도 양호한 기업을 사례조사 대상으로 설정함.<BR> ㆍ가능한 한 사업영역이 상이한 업체를 선정하고자 노력<BR> - 조사 대상기업은 두 단계의 선정과정을 거침.<BR> ㆍ1단계는 주로 통계자료에 기초를 두고 조사대상 기업을 압축<BR> ㆍ2단계는 1단계 기준을 만족시키는 업체를 대상으로 신용평가기관 등의 정보 등 보다 구체적인 자료의 분석과 유관기관 담당자들의 자문 등을 거쳐 이루어짐.<BR> 사례 조사 기업 선정 1차 기준 〈표 참조〉<BR> - 최종 조사 대상기업은 일반 및 전문 건설업체 각각 4개 업체를 선정하고 다음과 같은 내용에 대해 기초조사 및 심층조사 등 2~3 차례의 방문 면접조사를 실시함.<BR> ㆍ창업동기 및 최고 경영자의 경영철학<BR> ㆍ경영 시스템 : 사업기획, 수주·영업, 시공, 조직관리<BR> ㆍ타 기업과의 차별성 : 사업분야, 사업전략, 조직구성, 경영성과<BR> ㆍ소비자(발주자) 니즈 충족<BR> ㆍ원하도급 업체간의 협력<BR> ㆍ기술개발 및 장비 도입<BR> - 사례 조사 대상기업이 각 분야에서 최고의 경쟁력을 가진 업체는 아닐 수 있음.<BR> ㆍ일부 우량한 업체들이 사정상 본 조사연구에 참여하지 못한 경우도 있음.<BR> 3. 조사 대상 기업의 특성 <BR> - 대부분의 조사대상 기업의 2000년~2005년까지의 기간 동안 연평균 매출액은 300억~1,000억원 정도로 전체 건설업 평균 매출액 19억원과 비교하여 상당히 큰 규모임<BR> - 2000년 이후 조사대상 기업들의 매출액 대비 평균 순이익률은 건설업 평균 1.6%와 비교하여 3~10배에 달하는 등 월등히 높은 것으로 나타남. <BR> - 2000년 이후 2005년까지의 평균 부채비율은 모든 업체가 150% 이하로서 건설산업 전체의 평균 부채비율 301.2%와 비교하여 월등하게 낮은 수준인 것으로 나타남.<BR> 조사 대상 기업 개관 〈표 참조〉<BR> - 조사 대상기업들의 업종 및 사업특성이 달라 공통적인 특징을 유형화하는 것이 용이한 것은 아니지만, 대체로 다음과 같은 특성이 있는 것으로 정리할 수 있음.<BR> ○ 전문화 추구 <BR> - 창업 이후 비교우위가 있는 주력 사업분야에 전념 <BR> ㆍ중소기업으로서 자본, 인력, 기술 등 여러 면에서 부족한 점이 많기 때문에 한 분야를 제대로 섭렵하기에도 벅차다고 믿고 한 우물만을 파고 있음.<BR> ○ 내실 경영<BR> - 외형의 확대보다는 내실 있는 경영을 위해 노력함.<BR> ㆍ무리한 사업 확장을 하지 않았고, 대부분의 업체는 무차입 원칙을 지키고 있음.<BR> ○ 고객 존중 <BR> - 고객의 평가에 의해 기업의 운명이 결정된다고 믿음.<BR> ㆍ고객 만족을 위해 품질과 신뢰를 지키기 위해 혼신의 힘을 기울
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