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比較中韓兩國液壓油缸產業的競爭力 = A Comparative Analysis on Hydraulic Cylinder Industry’s National Competitiveness of China & Korea
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동아시아국제정치학회(The East Asian Association of International Studies)
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2018
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Chinese
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학술저널
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193-213(21쪽)
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한국 및 중국은 1992년 수교한 후에 관계가 긴밀해지고 국가 간 무역왕래도 계속 증가해왔다. 특히 2015년 한중FTA 정식 발효한 후에 양국의 관세가 인하되고 비관세장벽도 점점 없어지는 추위가 되었다, 이러한 분위기 하에 양국의 제조분야도 더욱 긴밀해지고 서로 영향도 미치게 되었다. 유압실린더는 각종 공사현장에서 많이 쓰이는 중요 중장비부품이고 유압실린더가 없으면 모든 공정건설이 마비가 될 정도이다. 한국은 국제적인 정밀제조업 강국중 하나이며, 많은 제조업 중에 유압실린더는 중국에 수출되는 한국제조업의 대표적 제품이다. 반면에 중국의 유압실린더산업은 중국정부의 지원에도 불구하고 아직 초기단계이다. 본 논문은 양국 실린더산업의 경쟁력 차이를 파악하기 위해 우선 기존문헌을 비판하고 부족한 점을 분석하였다. 다음에는 포터의 다이아몬드 모델을 활용하여 중국과 한국의 실린더산업 경쟁력 차이를 분석하였다.
더보기This paper, based on Porter’s Diamond Model, has analyzed Hydraulic Cylinder Industry’s present conditions of China and Korea, such as factor conditions, demand conditions, related & supporting industries and firm strategy, structure & rivalry. Also it has compared two countries’ differences and come to conclusions as follows:
First, by analyzing factor conditions, this paper has found China hydraulic cylinder companies can’t sustainably use the extensive style to maintain growth. Instead they must learn Korean companies’ focusing on R&D, increasing efficiency and training skilled workers.
Second, by analyzing demand conditions, this paper has found China companies haven’t made good use of regional advantages as they are in the world’s biggest market. Meanwhile even Korea companies don"t have this advantage, but they have found ways to make up this disadvantage and become internationally competitive.
Third, by analyzing related & supporting industries, this paper has found China’s raw materials have provided price advantages for both countries, and Korea’s cluster effect is more effective than China’s, as it has helped Korean companies innovate and upgrade.
Fourth, by analyzing firm strategy, structure & rivalry, this paper has found China companies are still implementing cheap price strategies for low-end national market share. But Korea companies are implementing global top brand strategy to join in global challenges, and its local market competitors have maintained a balance of competition and co-operation.
분석정보
연월일 | 이력구분 | 이력상세 | 등재구분 |
---|---|---|---|
2026 | 평가예정 | 재인증평가 신청대상 (재인증) | |
2020-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (재인증) | KCI등재 |
2017-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (계속평가) | KCI등재 |
2013-01-01 | 평가 | 등재 1차 FAIL (등재유지) | KCI등재 |
2010-01-01 | 평가 | 등재학술지 선정 (등재후보2차) | KCI등재 |
2009-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | KCI후보 |
2008-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 유지 (등재후보2차) | KCI후보 |
2007-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | KCI후보 |
2005-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) | KCI후보 |
기준연도 | WOS-KCI 통합IF(2년) | KCIF(2년) | KCIF(3년) |
---|---|---|---|
2016 | 0.74 | 0.74 | 0.68 |
KCIF(4년) | KCIF(5년) | 중심성지수(3년) | 즉시성지수 |
0.6 | 0.57 | 0.933 | 0.12 |
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