OECD加入에 따른 우리나라 保險産業의 對應方案 = A Study on Korea's OECD Affiliation and Domestic Insurance Industry's Confrontational Strategy
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1997
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Korean
KDC
040.000
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학술저널
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297-319(23쪽)
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The objective of this study is to examine Korean insurnace industry’ s confrontational strategy under OECD affiliation. As we know, OECD is promoting liberalization in insurance and other invisible operations since 1961. The framework of liberalization in insurance is being promoted by OECD Insurance Committee among member countries.
As a much broader framework for promotion of liberalization or elimination of barriers in international trade, GATT in its Uruguay Round of negotiations, newly proposed establishment of a multilateral agreement on principles and rules for trade in services, including insurance.
The talks in this Uruguay Round of GATT are reported to have focused on obtaining a services agreement consisting of three parts:a broad framework agreement-called the General Agreement on Trade in Services-stipulating principles and rules :a set of annexes concerned with particular service sectors such as insurance in detail ; and a list of commitments by countries to open their services markets to foreign firms.
In the discusssions on this matter, a law that markes it difficult for an insurance from one country to set up in pther country is cited as an example of a barrier to trade in services. Particularly in regards to protectionism in international insurance prevailing among developing countries, there are a number of reasons in the background. Since insurance is a parts of much larger probems a nation is faced with liberalization of insurance cannot be considered and pushed in its isolation.
Korean insurance market is a well-organized, but strongly regulated market. There is fierce competition amng insurance companies in respect to insurance sales and sales channels, but competition in price is mostly restricted.
Such conditions of Korean insurance market have another important implication that so much depends on sales force building in the management of insurance companies. This is essentially a common feature to the business of insurance, but more true in KOrea. Without aggressive and extensive sales force building, for which a heavy investment and sophisticated know-how are required, no company, domestic or foreign, will succeed in penetrating into Korean insurance market.
Deregulation in Korean insurance market is obviously unavoidable. The question to be asked are "how much" and "in what ways". The answer will be some types of regulated competition. Then, the picture of foreign companies presence in Korean insurance market might change and become much larger. Since "deregulation" is the foremost fundamental issue, Korean insurance industry is now faced with, the supervisory authorities should confidently take the initiatives of this reform for the best, regardless of any external pressure.
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