우리나라 上場會社의 業務監査에 관한 硏究 = A Study on Operational Auditing System in Korean Listed Companies
저자
申文澈 (建國大學校 商經大學 經營學科 敎授)
발행기관
학술지명
권호사항
발행연도
1990
작성언어
Korean
KDC
325.000
자료형태
학술저널
수록면
73-98(26쪽)
제공처
Internal operational auditing (IOA) is a system that investigates and appraises the efficiency and effectiveness of operational activities and procedures of organization, finds problems being in organization and suggests the solving method of those problems to top management.
IOA is being important as the scale of company is being large and its operation is being complicated.
So, this study is designed to investigate actual conditions of IOA in Korean listed companies and suggest the improving points by the result of investigation.
For methodology in this study, literature investigation and actual condition research is selected. Company's organization is derided into sin units and IOA of each unit was reviewed by literature and questionaire.
Especially IOA of information system was treated deeply in theoretical review because information system is being by introducing computer into moddern organization.
Research of actual conditions of IOA was executed for sixty companies which sent answers for questionaires. The result of analysis is as follows.
1. Operation of information system; in our country, the computer was introduced recently (32 companies (80% of the companies (42) which have the computer) introduced the computer before less than five years), the companies having auditing regulations were 18 companies (43% of 42), and the companies haying auditing experience for information system were 12 companies (28% of 42).
So, in our country introducing more computer into companies and more carrying out IOA for information system are needed.
2. Operation of manufacturing section; IOA of this section was not treated importantly. (5th among six)
3. Operation of personnel section; IOA of this section was not treated importantly. (4th among six)
4. Operation of sales section; IOA of this section was treated importantly. (2nd among six). Especially IOA of sales costs and receivables were carried out very well.
5. Operation of advertisement section: IOA of this section was treated importantly. (Same as sales section)
6. Operation of physical distribution section; IOA of this section was not importantly. (6th among six).
On the other hand, auditors responsible for auditing section was treated as director (75%, 45 of 60 companies), and 20% of auditors was part-time service.
So, computerizing of operation and uplifting of top management's cognition for IOA are needed in our country. By doing so, operation of company can have efficiency and effectiveness.
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