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Analytic Hierarchy Process를 이용한 중소병원의 특성화방안 연구 = A Case Study on the Specialization of Small and Medium-sized Hospitals Using Analytic Hierarchy Process-Based
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2020
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300
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191-213(23쪽)
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The objective of the study is to enhance competitiveness through efficient management of hospitals through analyzing key capabilities and key components of the external environment of individual small and medium-sized hospitals with theoretical consideration and empirical analysis of AHP.
To this end, the medical team, team leader-level nurses, medical technicians, and administration officials, who are representative staff members of hospitals, were organized into groups subject to evaluation. Then the priority of the assessment index was analyzed by applying the Analytical Hierarchy Process(AHP) method.
For selecting the medical specialty areas, the results showed that the priority weighting factors of the middle class assessment criteria for the 22 major disease were growth (0.56), profitability (0.32), and community contribution (0.12). The consistency ratio (CR) was 0.13, and it is confirmed that the pairwise comparisons were performed consistently. As a result of measuring the priority of the lower class, marketing demand (0.56) was higher than marketability (0.41) in the importance of profitability and patients’ growth prospects (0.65) was higher than medical expenses increase (0.35) in the importance of growth. As a result of measuring community contribution, regional demand growth outlook (0.68) was higher than local demand (0.32). According to the analysis of AHP matrix on 22 major diseases, the areas that needs intensive upbringing are respiratory disease (J00-J99), digestive system disease (K00-K93), musculo skeletal system and connective tissue disease (M00-M99) in sequence, and the listed diseases have a total score of 0.55 or higher. Competitiveness areas with a composite score of 0.45 to 0.55 were in order of damage poisoning and exogenous diseases (S00-T98) and circulatory disease (I00-I99). In addition, based on the priority measurement of the lower-layer evaluation items, it was analyzed that the necessity of expansion( 0.60) was higher than that of the regional differentiation (0.40) in terms of regional differentiation for the selection of specialized areas. AHP general assessment results on the specialized center showed that the characterization priorities are in order of rehabilitation medical center, cerebrovascular center, and digestive cavalry center.
The implications of this study are as follows. First, in order to manage the variable factors of the external environment, which is important for the management of small and medium hospitals, it is necessary to select and strategically strengthen the competitive medical field based on the core competencies of the hospital. Second, with the government’s universal welfare policy, such as the complete abolition of medically necessary non-insurance, it is easier for the public to access medical services. Efforts should be made to have a positive impact on medical consumers by enhancing the image and credibility of hospitals by fostering intangible assets by strengthening and concentrating specialized areas for future development of hospitals. This can be expected to have a significant impact on the efficient management of hospitals.
분석정보
연월일 | 이력구분 | 이력상세 | 등재구분 |
---|---|---|---|
2027 | 평가예정 | 재인증평가 신청대상 (재인증) | |
2021-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (재인증) | KCI등재 |
2018-01-01 | 평가 | 등재학술지 선정 (계속평가) | KCI등재 |
2017-01-04 | 학술지명변경 | 한글명 : 경영컨설팅 리뷰 -> 기업경영리뷰외국어명 : Korean Review of Management Consulting -> Korean Review of Corporation Management | KCI후보 |
2016-12-30 | 학회명변경 | 한글명 : KNU경영컨설팅연구소 -> KNU 기업경영연구소영문명 : Korean Institute of Management Consulting -> Korean Research Institute of Corporate Management | KCI후보 |
2016-04-08 | 학회명변경 | 한글명 : 한국 경영 컨설팅 연구소 -> KNU경영컨설팅연구소영문명 : The Korean Institute of Management Consulting -> Korean Institute of Management Consulting | KCI후보 |
2016-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) | KCI후보 |
기준연도 | WOS-KCI 통합IF(2년) | KCIF(2년) | KCIF(3년) |
---|---|---|---|
2016 | 0.74 | 0.74 | 0.78 |
KCIF(4년) | KCIF(5년) | 중심성지수(3년) | 즉시성지수 |
0.88 | 0.82 | 1.376 | 0 |
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