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군대조직문화에서 리더신뢰, 직무특성, 자아효능감 및 회복탄력성이 조직침묵에 미치는 영향 = The effect of leader trust, job characteristics, self-efficacy, and resilience on organizational silence in the military culture
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학술지명
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발행연도
2021
작성언어
-주제어
KDC
300
등재정보
KCI등재
자료형태
학술저널
수록면
881-900(20쪽)
KCI 피인용횟수
1
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본 연구의 목적은 공공조직 중 가장 위계질서가 강하고 조직침묵 현상이 높을 것으로 예측되는 군 조직의 간부들을 대상으로 리더신뢰, 직무특성, 그리고 자아효능감과 회복탄력성이 조직침묵에 미치는 영향을 연구하는 것이다. 육군에 근무 중인 장교 및 부사관 559명을 대상으로 설문이 진행되었고, SPSS 24를 활용하여 회귀분석방법으로 분석하였다. 연구 결과에 따르면 첫째, 군 간부들에게 리더에 대한 신뢰는 통계적으로 유의미하게 구성원들의 침묵행동에 부(-)의 영향을 주는 것으로 확인되었다. 둘째, 직무특성인 직무자율성은 침묵행동에 대한 영향은 통계적으로 유의미하지 않았다. 반면, 직무중요성은 침묵행동에 부(-)의 영향을 주는 것으로 확인되었다. 셋째, 자아효능감은 통계적으로 유의미하게 구성원들의 침묵행동에 부(-)의 영향을 주는 것으로 확인되었다. 넷째, 회복탄력성은 가설과 상반되게 통계적으로 유의미하게 구성원들의 침묵행동에 정(+)의 영향을 주는 것으로 확인되었다. 본 연구의 시사점은 첫째, 군조직에서 리더에 대한 신뢰는 조직침묵을 예방하기 위해서 매우 중요하므로 군 지휘관들의 리더십개발을 위한 노력이 더욱 필요하다는 것이다. 또한, 군 간부들의 자아효능감이 높을수록 침묵하지 않고 새로운 아디이어 제시와 문제해결을 위해 노력하기 때문에 자아효능감의 향상을 위한 리더들의 노력이 필요하다는 것이다.
더보기This study analyzed the effect of leader trust, job characteristics, and self-efficacy and resilience on organizational silence in military organizations that are expected to have the highest hierarchical order and high organizational silence. In this study, a survey was conducted with 559 army officers and non-commissioned officers serving in the Korean Army, the data were analyzed through regression analysis using SPSS 24.0. First, the results of the study showed that leader trust had a statistically significant negative effect on organizational silence. Second, the effect of job autonomy on organizational silence was not statistically significant, while job significance was significant. Third, self-efficacy was found to have a statistically negative significant effect on organizational silence. Fourth, resilience was found to have a statistically positive significant effect on organizational silence. The implication of this study is that, first, trust in leaders in military organizations is very important in preventing organizational silence; therefore, it is necessary to enhance military commanders’ leadership efforts. In addition, more effort is needed to improve self-efficacy because it helps to generate new ideas and solve problems without keeping silent.
더보기분석정보
연월일 | 이력구분 | 이력상세 | 등재구분 |
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2026 | 평가예정 | 재인증평가 신청대상 (재인증) | |
2022-03-24 | 학술지명변경 | 한글명 : 문화와 융합 -> 문화와융합 | KCI등재 |
2022-03-16 | 학회명변경 | 영문명 : The Korean Society of Culture and Convergence -> The Society of Korean Culture and Convergence | KCI등재 |
2020-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (재인증) | KCI등재 |
2017-01-01 | 평가 | 등재학술지 선정 (계속평가) | KCI등재 |
2015-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) | KCI후보 |
2014-03-04 | 학회명변경 | 한글명 : 문학과언어학회 -> 한국문화융합학회영문명 : Munhak Kwa Eoneo Hakhoi -> The Korean Society of Culture and Convergence |
기준연도 | WOS-KCI 통합IF(2년) | KCIF(2년) | KCIF(3년) |
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2016 | 0 | 0 | 0 |
KCIF(4년) | KCIF(5년) | 중심성지수(3년) | 즉시성지수 |
0 | 0 | 0 | 0.13 |
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