2020년 여성관리자패널조사
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2021
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-KDC
337
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학술저널
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1-346(346쪽)
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Ⅰ. 서 론 1. 연구의 목적 및 필요성 가. 학술적 목적 및 필요성 ○ 여성관리자패널조사는 여성이 노동시장에서 겪는 차별을 파악하고 여성고용률 제고를 넘어 여성관리자를 확대하기 위한 정책이 필요하다는 문제의식에서 출발함. - 유사통계들(인적자본패널, 사업체패널, 노동패널)은 전체 근로자나 사업장, 가구를 대상으로 패널을 구축하고 있어 개별 여성관리자의 노동시장 진입에서 이탈까지 추적할 수 없는 구조임. - 본 조사는 기업 내 여성관리자의 입직과 성장과정을 관찰하여 근로실태와 경력개발, 기업 내 근로여건, 조직문화 및 관리직 진출 관행이나 장애요인 등을 파악할 수 있는 국내외 유일한 조사임. ○본 조사는 2007년 최초 실시되어 지난 12년간 민간기업 내 여성관리자의 인적자본 현황과 근로실태 등을 추적 조사함. - 한국사회의 직장 내 조직문화, 여성에 대한 성차별적 관행, 일?생활 균형과 관련한 변화를 꾸준히 조사해옴. ○ 본 조사의 주요 이용자는 학계 및 연구기관의 연구자와 정부 부처의 정책입안자들로서 다양한 분야의 연구자들이 지속적인 관심을 가지고 유리천장 문제, 여성 경력단절과 관련한 기업과 사회의 역할, 여성관리자의 승진 결정요인 등에 관한 연구에 활용해옴. ○ 지금까지 여성관리자패널조사는 조사 결과의 공유 및 성과 확산을 위해 7차례의 심포지엄과 2차례의 학술대회를 개최하고, 연간 기초분석 보고서와 본 데이터를 활용한 연구 및 논문을 홈페이지를 통해 제공함. - 학술대회와 심포지엄에서 75편의 연구 결과가 발표되었고, 학술연구재단 등록 논문이 63편으로 연구자료로서 학술적 성과를 거두었음. - 가장 많이 연구된 주제는 일?생활 균형, 일?가정 전이, 가족친화제도 등이었고, 다음으로 만족도와 몰입(직장만족도, 조직몰입, 삶의 만족도 등), 경력 관련 주제(경력성공, 경력몰입, 경력열망 등) 등의 주제가 다수였음. ○여성관리자패널조사는 전 산업 해당 기업의 여성관리자를 동시 조사하며, 인사담당자를 통해 기업의 일반현황, 인력현황, 인사관리제도, 유연근무제 등 심층 자료를 수집하는 조사로 실무적으로도 가치가 큼. - 지난 12년간 축적된 데이터를 통해 인사관리제도나 관행, 일?생활 균형 제도, 조직 분위기 등의 변화를 파악할 수 있을 뿐 아니라 이러한 변화가 실질적으로 조직 내 인력구성의 다양성에 어떻게 기여했는지를 확인할 수 있음. - ’20년 2기 조사부터는 기업의 일하는 방식이나 조직문화 등의 항목이 추가되어 해당 기업의 조직 진단이 가능할 뿐만 아니라 유사 기업과의 비교도 가능함. - 또한 관리자의 성별 비교가 가능하여 집단별 기업지원 제도 및 프로그램을 검토하고 기업 인적자원 개발의 방향을 제시하는데 중요한 정보로 활용 가능함. -앞으로 기업들이 본 조사에 관심을 갖고 접근할 수 있도록 기업과 관리자를 대상으로 한 심포지엄?포럼 등을 개최하고 기업 특성별로 분석한 조사 결과를 패널 브리프의 형태로 기업에 제공하는 등의 홍보를 수행할 예정임. 또 국외에 유사 조사가 없어 본 조사만의 대체 불가능성과 잠재력이 크므로 국제적인 홍보를 병행하는 것도 검토 가능함. 나. 정책적 목적 및 필요성 ○ 기업 내 여성의 경력형성을 지원할 수 있는 정책 발굴을 위한 기초자료 축적을 목적으로 ‘07년 ‘여성인력패널조사’라는 이름으로 처음 시작된 여성관리자패널조사는 노동시장 내 유일한 여성 대상 패널조사임. - 한국 노동시장은 여성 대졸 공채가 본격적으로 시작된 90년대 이후 약 30년간 급격한 젠더 관련 환경 변화를 겪어 왔고, 여성관리자패널 1기 조사는 이러한 변화를 담아낸 의미 있는 데이터를 축적함. ○ 1기 여성관리자패널조사가 10년이 넘게 이어지면서 퇴직으로 인한 패널탈락이 적지 않은 것이 확인되어 여성들의 경력유지가 얼마나 어려운지 확인해줌. 향후 여성 대표성 제고를 위한 정책과의 연계와 정책적 활용 수준을 높여야 하는 상황임. - 여성관리자패널조사는 여성관리자의 기업 내 경력개발 지원에 초점을 두고 있어 직접적으로 관련된 정책은 고용노동부의 적극적 고용개선조치와 여성가족부의 성별균형 포용성장 동반관계(파트너십) 사업, 여성인재 아카데미, 위민 인 이노베이션(이하 WIN) 사업임. 따라서 본 정책들을 위한 조사 데이터의 직접적 연계뿐 아니라 해당 정책 담당 부처에 본 조사의 활용가능성을 적극 홍보해야 함.
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