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라오스와 공존공영하는 KOLAO그룹
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학술지명
권호사항
발행연도
2018
작성언어
Korean
주제어
KDC
324
등재정보
KCI등재
자료형태
학술저널
수록면
195-222(28쪽)
KCI 피인용횟수
3
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해외시장 개척은 지리적, 경제적, 문화적 한계를 벗어나 보다 큰 성장을 할 수 있는 하나의 대안이다. 그렇지만 이를 실천에 옮기기란 결코 쉽지 않다. 익숙한 국내시장과 다르게 해외시장에서는 불리한 여건, 그리고 여러 낯선 환경과 당면하게 된다. 따라서 국내에서 기업을 창업하고 이를 성장시키는 것보다 몇 곱절 더 어려움을 겪게 된다. 코라오그룹은 오세영 회장이 해외시장에서, 그리고 그것도 우리에게 생소한 라오스에서 창업하고 이를 지난 20년 동안 꾸준히 성장시켜왔다. 많은 자본을 가지고 시작한 것도 아니고, 특별한 기술력이 기반이 된 것도 아니다. 그렇기에 코라오그룹의 사례는 오늘날 미지의 땅에서 새로운 도전을 꿈꾸는 평범한 사람들에게 더욱 많은 시사점을 제공한다. 여기서는 우선 코라오홀딩스를 중심으로 한 기업 재무분석을 하겠다(양적 분석). 그런 다음 코라오그룹이 현재의 성장에 이르기까지 어떠한 요인들이 중요한 작용을 하였는지에 대해 살펴보겠다(질적 분석). 마지막으로 코라오그룹의 향후 목표와 그에 따른 과제에 대해서도 살펴보겠다. 사례 분석을 위한 이론적 틀은 Rosabeth Moss Kanter의 3Cs(Concepts, Competence and Connections)에 근거하고 있다. 코라오그룹이 해외에서 경험하여 취득한 소중한 정보와 경험은 훗날 이와 유사한 궤적을 도모하려는 수많은 도전자들의 시행착오를 줄여주고 보다 나은 의사결정을 내리는데 도움이 될 것이다.
더보기Considering such circumstances as geography, population, economy, politics, etc., the chance of growth in Korean market is somewhat limited. Therefore, it is important to pull oneself out from Korea and find opportunities in larger markets. Especially considering the situation of economic stagnation and insufficient employment, these attempts are meaningful to young generation. Of course it is challenging to move to actual practice since lots of unfavorable and uncomfortable condition is likely to be encountered in foreign markets. KOLAO Group built up by Chairman Sei-Young Oh has continuously grown in Laos. It did not begin with lots of capital and was not based on technological superiority. For this reason, KOLAO Group is a meaningful example for people equipped with insufficient fund and meager knowledge.
In this paper, we begin with financial analysis focusing on KOLAO Holdings (namely, Quantitative Analysis). We then investigate what factors have been important in the growth (namely, Qualitative Analysis). Finally, we examine the future directions of KOLAO Group. Theoretical framework is based upon Rosabeth Moss Kanter’s 3Cs(Concepts, Competence, and Connections). The valuable information and experiences which KOLAO Group has acquired in overseas markets is very helpful for challengers dreaming and targeting similar objectives to minimize errors and as well as to make better decisions.
분석정보
연월일 | 이력구분 | 이력상세 | 등재구분 |
---|---|---|---|
2028 | 평가예정 | 재인증평가 신청대상 (재인증) | |
2022-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (재인증) | KCI등재 |
2019-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (계속평가) | KCI등재 |
2016-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (계속평가) | KCI등재 |
2012-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2010-08-08 | 학술지명변경 | 한글명 : 경영교육연구 -> Korea Business Review | KCI등재 |
2009-01-01 | 평가 | 등재학술지 선정 (등재후보2차) | KCI등재 |
2008-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | KCI후보 |
2007-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 유지 (등재후보2차) | KCI후보 |
2006-07-14 | 학술지명변경 | 외국어명 : 미등록 -> Management Education Review | KCI후보 |
2006-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | KCI후보 |
2005-06-10 | 학술지명변경 | 한글명 : 한국경영학회 -> 경영교육연구 | KCI후보 |
2005-06-09 | 학술지등록 | 한글명 : 한국경영학회외국어명 : 미등록 | KCI후보 |
2005-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 유지 (등재후보1차) | KCI후보 |
2004-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 유지 (등재후보1차) | KCI후보 |
2003-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) | KCI후보 |
기준연도 | WOS-KCI 통합IF(2년) | KCIF(2년) | KCIF(3년) |
---|---|---|---|
2016 | 0.88 | 0.88 | 0.83 |
KCIF(4년) | KCIF(5년) | 중심성지수(3년) | 즉시성지수 |
0.79 | 0.7 | 1.216 | 0.54 |
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