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뷰티아카데미 교육생의 취업 시 고려요인 연구 = 광주광역시 뷰티아카데미를 중심으로
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2011
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Korean
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학술저널
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63-71(9쪽)
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전문분야로써 미용에 대한 관심이 증가하고 유망업 종으로 대두되면서 전망 있는 직업으로 미용업을 선택하고 있으나 미용실무 현장에서는 소수의 브랜드샵을 제외한 많은 미용업소들이 인력난을 격고 있는 실정이다. 이에 뷰티아카데미 교육생들의 취업 시 영향을 미치는 요인을 알아보아 학생들의 취업 만족도를 높이고 나아가 미용업소를 운영하는데 있어 효과적인 인력수급 및 관리에 기여할 수 있는 기초자료를 제공하고자 하였다. 본 연구의 자료처리 및 분석은 SPSS WIN 14.0 프로그램을 활용, 분석하였고 분석기법으로 빈도분석과 요인분석, Cronbach`s α, 독립표본 t-test 및 일원변량분석(One way ANOVA)을 실시하였으며, 사후검정 방법으로는 Duncan test를 실시하였다. 연구의 범위는 광주지역의 뷰티아카데미의 학생들을 대상으로2011년 8월 1일부터 10월 5일까지 총 263부의 설문지를 통계처리 하였다. 연구의 주된 내용은 미용산업 현황, 미용사 배출현황, 취업 시 고려요인으로 인적관리, 물적관리, 고용·보상관리, 기술·개발관리 등의 내용을 중심으로 살펴보았으며, 연구결과 직업, 연령에 따라서는 기술·개발 관리가 통계적으로 유의미한 차이가 나타났으며, 뷰티아카데미의 학습기간에 따라서는 고용·보상관리가 유의미한 차이로 나타났고, 뷰티아카데미의 월평균 지출비용에 따라서는 고용·보상관리, 기술·개발관리가 통계적으로 유의미한 차이가 나타났다. 이상의 결과에서 뷰티아카데미 교육생들의 취업 시 고려 요인으로는 기술·개발 관리가 가장 많이 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 이에 취업 만족도를 높이기 위해서는 자기 개발을 할 수 있도록 꾸준한 기술력 제공과 체계화된 교육시스템이 필요하다고 사료되며, 실무현장에서도 이와 같은 결과를 토대로 인력의 수급 및 관리에 만전을 기하여 미흡하나마 인력난을 해소할 수 있기를 기대한다.
더보기With an explosion of interest in beauty as a field of specialization and the rise of a promising business, many beauty shops are suffering from shortage of labor except in some brand shops in the beauty workplace despite the selection of beauty industry. So, this study was designed to figure out the considerable factors for job of trainees at beauty academy, raising their job satisfaction, and furnishing basic data that can bring to effective manpower demand, supply and management in operating beauty salons. For data processing and analysis, a SPSS WIN 14.0 was used. The frequency analysis, factor analysis, Cronbach`s α, independent sample t-test and one way ANOVA were carried out as analysis methods. And for post-hoc, a Duncan test was carried out. A survey was also carried out on students at beauty academy in Gwangju Area from August 1 to October 5, 2011 to stage statistical treatment of total 263 questionnaires. Main contents of this study-the state of beauty industry and beautician production, and human resources management, material resources management, employment·reward management and technology·development management as considerable factors when getting a job-were examined. The results showed that the technology·development management has a statistically significant effect on occupation and age. The employment·reward management had a statistically significant effect on the learning period in beauty academy. The employment·reward management and technology·development management had a statistically significant effect on the average monthly expenses in beauty academy. As for findings stated above, it was found that the technology·development management has the greatest effect on the job of trainees at beauty academy. Consequently, the improvement of job satisfaction is in need of steady technical skills and the systematized educational system. And beauty salons will have to solve the labor shortage despite insufficiency by doing everything possible to ensure complete manpower demand, supply and management on the basis of these findings even in the workplace.
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