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국내산 사과의 대만 추출경쟁력 제고방안에 관한 연구 = A Study on the Plan for the Development of Export Competitive Power of Domestic Apple to Taiwan
저자
발행기관
학술지명
韓國國際農業開發學會誌(The journal of the Korean Society of International Agriculture)
권호사항
발행연도
2004
작성언어
Korean
주제어
KDC
520.000
등재정보
KCI등재
자료형태
학술저널
수록면
310-318(9쪽)
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한·칠레 FIA협정, DDA협상 등 무차별적인 농산물 무역 자유화로 우리 농업은 경쟁력 강화와 더불어 농산물 수출활성화가 중요한 과제로 부각되고 있다. 농산물 수출은 국내가격의 안정, 외화획득, 농가수지개선, 한국 농산물의 브랜드가치 제고 등 여러 가지 면에서 그 효과가 크다고 할 수 있다.
대만은 우리나라 전체 사과 수출액 중에서 96%를 차지하여 우리나라의 유일한 수출국이라고 해도 과언이 아니다. 국내산 사과의 대만 수출은 다른 나라에 비해 비교적 거리가 가까워 물류비 절감 및 선도 유지가 가능한 유리한 측면이 있지만 경쟁국들에 비해 품질은 낮으며 가격은 상대적으로 높은 것으로 나타났다.
가격측면에서 분석해 보면 한국산은 미국산보다 23~40%정도 고가이며, 일본산에 비해서는 43~44%수준의 저가이다. 품질측면에서는 5점척도법에 의한 종합평가 결과 일본이 4.2점으로 가장 높았으며 대만이 4.0점, 미국이 3.9점, 우리나라가 3.3점으로 조사되어 국산 사과의 품질이 경쟁국가간에 가장 뒤 떨어지는 것으로 조사되었다.
따라서 한국산 사과의 경쟁력을 제고하기 위해서는 무엇보다 경쟁국들에 비해 뒤떨어진 품질을 향상시키는 것이 중요하며 이를 위해서는 생산과정에서부터 철저히 차별화된 수출전략이 필요하다. 즉, 차별화된 사과 수출은 국내 관매와는 달리 생산에서부터 수확, 선별, 저장, 포장 등에서 대만 소비자의 요구에 맞게 품질을 관리할 필요가 있으며, 수출가격의 불안정으로부터 오는 위험에 대해서는 물류비 보전, 수출보험 지원, 수출 자조금 조성 등 여러 가지 제도적, 정책적 지원이 필요하다. 또한 대만소비자조사 결과 한국사과에 대한 인지도가 매우 낮게 나타났는데 이를 극복하기 위해서는 경쟁국들과 차별화된 광고 및 홍보 전략이 필요하다.
결국 한국산 사과의 대만 수출경쟁력을 높이기 위해서는 품질은 높이고, 가격은 일본에 비해 상대적으로 낮추는 중고가 전략에 의한 고급품 시장으로 진출하는 전략을 펼쳐야 할 것으로 판단된다.
Since the launch of WTO, as for our agriculture, the activation of export of agriculture products has been directed as an important subject with the enhancement of competitive power because of indiscriminate trade liberalization of agricultural products. The export of agricultural products could obtain the desired results in various sides like the stability of domestic price, the acquisition of foreign currencies, the improvement of farmhouse balanced, and the improvement of brand value in the Korean agricultural products, etc. It is no exaggeration to say that Taiwan is a sole country of export in Korea, occupying 96% among the total export amount of apple in Korea. As for the export of domestic apple to Taiwan, It was shown as it had advantage in reducing the physical distribution cost and maintaining the degree of freshness because the distance was relatively close compared with the other countries. But, Taiwan was low in quality compared with the competing countries, but the price was comparatively higher. From the analysis in price side, the apples made in Korea was were more expensive than the ones made in U.S.A 23~40%. But, they were cheaper than the ones made in Japan about 43~44% of them. As a result of general evaluation by 5 points dimensional scaling in a side of quality, it was investigated as Japan has high scores as 4.2 points, and Taiwan 4.0 points, and U.S.A 3.9 points, and Korea 3.3 points in order. After all, this study was to investigate that the quality of domestic applies was worst among the rival countries. Accordingly, first of all, it is important for Korea to improve the quality of products inferior to it in quality than the rival countries in order to improve the apples made in Korea. To realize it needs differentiated export strategy from the process of production thoroughly. That is, as for the export of differentiated apple, it needs to manage the quality according to the consumers' demand in Taiwan from the production to harvest, assortment, storage, and wrapping, etc. contrary to the domestic. Also, in a danger from the instability of export price, it needs various systematic support and policy support like the preservation of physical distribution costs, the support of export insurance, and the fostering of export check-off funds, etc. As a result of survey for consumers in Taiwan, it found that the recognition level about the apples made in Korea was too low. Consequently, it needs the differentiated strategy of public relations against the rival countries in order to overcome it.
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