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윤리적 리더십이 직무만족과 직무성과에 미치는 영향: = Mediating Effects of Affective Commitment between Ethical Leadership and Job Satisfaction, Job Performance
저자
오재동(Oh, Jae-Dong) ; 정동영(Jeong, Dong-Yeong) ; 최상한(Choi, Sang-Han) 연구자관계분석
발행기관
학술지명
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발행연도
2017
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-주제어
KDC
350
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학술저널
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207-232(26쪽)
KCI 피인용횟수
7
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윤리적 리더십이란 “개인행위와 대인관계를 통해 규범적으로 적절한 행동을 보이고, 쌍방적 의사소통, 강화, 의사결정을 통해 부하에게도 그러한 행동을 촉진시키는 것”이며, 정부에서는 정부경쟁력 향상과 경제성장을 위해 부패척결과 청렴도 향상을 강조하면서 윤리와 함께 윤리적 리더십을 필요로 하고 있다.
본 연구에서는 지방공무원들을 대상으로 하여 지방자치단체장의 윤리적 리더십과 직무만족, 직무성과 간 관계에서 정서적 몰입의 매개효과를 분석하였다. 분석결과 지방자치단체장의 윤리적 리더십은 직무만족과 직무성과에 직접적인 영향력을 가지지 않지만, 윤리적 리더십과 직무만족, 직무성과 간 관계에서 정서적 몰입이 완전한 매개효과를 가지는 것으로 나타났다. 따라서 지방공무원들의 직무만족과 직무성과를 제고하기 위해 정서적 몰입을 중점적으로 관리할 필요가 있을 것으로 판단된다.
This study initiated on the ground that under the circumstances that ethical leadership of the mayors in Local Governments is being emphasized, the ethics of the mayors in Local Governments is a main factor forming ethical criterion of administration in general. Existing researches on leadership focused mainly on traditional leaderships such as transactional leadership, transformational leadership, servant leadership, and researches on ethical leadership of the mayors in Local Governments are now not enough. Therefore, ethical leadership of the
mayors in Local Governments need to be verified.
To do so, this study, through checking precedent studies, choose ethical leadership of the mayors in Local Governments, affective commitment as factors affecting job satisfaction and job performance, and formulated a hypothesis.
As a result of the analysis, ethical leadership of the mayors in Local Governments were seen to have an positive(+) effect on affective commitment. And affective commitment of the members of local governments were seen to have an positive(+) effect on job satisfaction, job performance.
But ethical leadership of the mayors in Local Governments was seen to have no effect on job satisfaction, job performance.
Affective commitment a full mediating role in the relationship between ethical leadership and job satisfaction, job performance.
분석정보
연월일 | 이력구분 | 이력상세 | 등재구분 |
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2026 | 평가예정 | 재인증평가 신청대상 (재인증) | |
2020-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (재인증) | KCI등재 |
2017-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (계속평가) | KCI등재 |
2013-01-01 | 평가 | 등재 1차 FAIL (등재유지) | KCI등재 |
2010-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2008-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2006-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2003-01-01 | 평가 | 등재학술지 선정 (등재후보2차) | KCI등재 |
2002-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | KCI후보 |
2000-07-01 | 평가 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) | KCI후보 |
기준연도 | WOS-KCI 통합IF(2년) | KCIF(2년) | KCIF(3년) |
---|---|---|---|
2016 | 1.27 | 1.27 | 1.23 |
KCIF(4년) | KCIF(5년) | 중심성지수(3년) | 즉시성지수 |
1.34 | 1.4 | 1.372 | 0.54 |
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