회식문화의 패러다임 변화와 새로운 실천방안을 위한 모델링 수립: 구조적문제와 개선방향의 질적접근을 중심으로 = Change of Paradigm for the Get-together Culture and Modeling for the New Practices: With emphasis on Qualitative Approach Structural Issues and Improvement Directions

국문 초록 (Abstract)

본 연구는 본 연구는 직장인들의 회식문화에 대한 실천 가능한 이론적 모델링을 수립하고자 회식에 대한 경험의 현상을 생생하게 드러내줄 수 있는 4인의 연구 참여자를 선정하여 질적분석인 심층인터뷰를 실시한 분석결과는 다음과 같다.
첫째, 회식문화의 패러다임의 변화와 실태에 대해 알아보았으며, 둘째, 회식문화의 구조적 문제점으로 발견할 수 있는 사실은 과도한 음주 및 강요하는 술 회식, 술 위주의 회식문화, 반강제적 회식참석 요구(회식메뉴, 장소선정 및 일정), 늦은 회식과 인간관계의 상실, 회식의 취지 부재 등으로 나타났다. 셋째, 직원들이 바라는 회식문화는 술 위주의 회식이 아닌 스포츠 및 문화회식과 회식메뉴, 장소선정 및 일정을 부하직원들이 주도적으로 해 나가기를 바라고 있는 것으로 나타났다. 또한 구조적 문제점에서 나타났듯이 2차 3차 늦어지는 회식과 회식의 본연의 취지를 살려 인간관계가 원활히 되기를 바라는 것으로 분석되었다. 넷째, 회식문화의 구조적 문제점과 직장인들이 바라는 회식의 방향을 종합 분석하여 실천가능한 회식문화의 모델을 제안하였다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

This study was conducted to establish an attainable theoretical model in regards to office workers' get-together culture. In order to do so, four subjects were selected to tell all about the get-together culture and interviewed for a qualitative analysis.
First, it discussed the change and circumstances of paradigm of the get-together culture. Second, the structural problems of the get-together culture included exceeding drinking and coercive drinking, get-together around alcoholic drinks, almost coercive participation (selection of menus, places, and schedules), going home too late and loss of other social relationships, and lack of purpose of get-together. Third, the get-together culture desired by employees includes get-together for sports or cultural activities besides drinking and where the subordinate employees can select the menus, places, and schedules of get-together. As shown with the structural issues, the employees wanted to eliminate get-together that ends too late and expand the social relationships by clarifying the purpose of get-together. Fourth, structural issues of the get-together culture and the get-together culture desired by employees were comprehensively analyzed to suggest an attainable model for the get-together culture.

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