서울둘레길 관리·운영 방안
저자
김원주(Won Ju Kim) ; 강규이(Kyu Yi Kang) ; 유영민(Young Min Yoo) ; 김혜리(Hye Lee Kim)
발행기관
학술지명
권호사항
발행연도
2014
작성언어
Korean
자료형태
학술저널
수록면
1-147(147쪽)
비고
학회 요청에 의해 무료로 제공
제공처
The Seoul Trail Project spans across 157km in eight different courses costing approximately 12.4 billion won from 2009 to 2014. The identity of the Seoul Trail can be defined as an urban scenic trail that is a ‘forest path for rest and relaxation that can be enjoyed with a purpose (completion, learning, healing)’.
This study proposed management and operation plans with the completion of the Seoul Trail. Surveys were held for users of the Seoul Trail 4 and 5 course and examined the course suitability/facility arrangement to propose improvement plans and composed a management and consigned operation plan for administration through the two-tracked method of management and operation, while suggesting a road map. Furthermore, this study reflected regionality to the Seoul Trail for specialization and suggested contents to promote its usage.
First, based on the user survey, it was found that there many elderly over 50 years of age residing near the Seoul Trail, they used it for the goal of health and healing, and the user satisfaction was for the most part high. Users wanted it to operate programs related to health, healing, leisure and relaxation, and for facilities, wanted installation of rest rooms and emergency facilities, and expressed the intent to complete the courses once its construction is finished.
Second, for the appropriateness of the Seoul Trail course, its courses are long and required fragmentation, and at the fragmenting location, stamps are installed so that it can be linked to the transportation system. In addition, for the facilities of Seoul Trail, on-site studies of courses 4 and 5 courses were conducted and analyzed to identify the facility concentration and management status.
Third, for the management and operation of the Seoul Trail, while being in the direction for the dualized system of management and operation, a gradual dualization will be pursued by year. For management, it is overseen by the city of Seoul and for each course, they are managed by the respective local government and park and greenification office, while the operation is consigned by course by organizing a HUB organization (tentatively called the Seoul Trail Network) that can oversee the operation of Seoul Trail. Furthermore, the ‘Seoul-road Team’ that is in charge of the Seoul Dodream-Road and a variety of other paths of Seoul shall be installed under the Seoul Green City to comprehensively manage the HUB organization.
Fourth, specialization plans, contents development, PR and civil participation plans to promote the use of the Seoul Trail were proposed. By implementing the urban forest healing program at the Seoul Trail, it shall be operated in conjunction with the ‘Let’s Exercise, Seoul’ program, while finding historical and cultural story-telling themes for each Seoul Trail course, finding ‘art spots’ for installation arts, concerts and lectures, while promoting ecological specialization spots by linking up with regions with excellent eco-systems.
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