KCI등재
도시재생기업이 도시재생사업의 지속가능성에 미치는 영향: 서울 암사 도시재생사업 사례를 중심으로
저자
발행기관
학술지명
도시 행정 학보(Journal of The Korean Urban Management Association)
권호사항
발행연도
2022
작성언어
Korean
주제어
KDC
359
등재정보
KCI등재
자료형태
학술저널
발행기관 URL
수록면
1-17(17쪽)
제공처
본 연구는 도시재생사업의 운영 주체로 새롭게 등장한 도시재생기업(CRC)이 도시재생사업의 지속가능성을 담보하는 적합한 수단이 되고 있는지를 진단하고, 사업의 지속성을 확보하기 위한 방안을 제시하는데 목적이 있다. 근린재생형 도시재생 사업지 중 지역관리형 도시재생기업(CRC)을 중심으로 사업을 추진해가고 있는 암사 도시재생사업을 사례 대상지로 선정하고, SLEN 모델의 4가지 투자요소인 인적 자본, 사회적 자본, 재무적 자본, 생태적 자본을 활용하여 도시재생사업의 지속가능성에 미치는 영향 요인을 분석하였다. 그 결과로 마중물사업으로 마련된 인적, 사회적, 재무적, 생태적 자본이 도시재생기업(CRC)을 중심으로 조직화되고 일부 자본에 재투자되고 있음을 확인하였다. 또한 도시재생기업이 지속가능성을 확보하고, 도시재생 목표를 달성해 나가기 위해서는 전문 인력의 확보, 사후 지원제도와 다양한 재무적 자본의 활용, 지역주민의 신뢰와 협력, 마지막으로 도시재생기업의 활동에 대한 법적・제도적 근거가 마련되어야 함을 시사하였다.
더보기The purpose of this study is to diagnose whether CRC (Community Regeneration Corporation), a key player in the urban regeneration project, can play a sustainable role and to suggest a way to secure the continuity of the project. The factors affecting the sustainability of the Amsa urban regeneration project were analyzed using the four investment factors of the SLEN model: human capital, social capital, financial capital, and ecological capital. As a result, it was confirmed that human, social, financial and ecological capital was organized around CRC and reinvested in capital. In order for an CRC to secure sustainability, it is necessary to secure professional manpower, use a follow-up support system and various financial capital, trust and cooperate with local residents, and prepare a legal and institutional basis for Community Regeneration Corporation.
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