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한국 중소기업의 로지스틱스 아웃소싱 전략유형과 성과 : 기업가 성향과 기업규모의 영향 및 조절효과 = Third-Party Logistics Strategy, Entrepreneurship and Performance of Korea Small and Medium Sized Firms
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발행연도
2002
작성언어
Korean
주제어
KDC
325.000
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KCI등재
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학술저널
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75-109(35쪽)
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로지스틱스 아웃소싱은 로지스틱스 활동의 일부 혹은 전부를 외부의 물류서비스 전문회사에 위탁하는 것을 말한다. 로지스틱스와 로지스틱스 아웃소싱의 중요성과 가치가 커짐에 따라 이에 대한 심층적이고 이론적 연구의 필요성이 지속적으로 제기되고 있다. 그러나 이제까지의 로지스틱스 아웃소싱 연구들은 그것의 선택 목적이나 현황, 혹은 도입으로 기대되는 효익과 위험에 관한 개념적인 연구에 집중되어 있을 뿐, 이론에 근거하거나 변수간의 관계에 대한 실증적 연구는 거의 없다. 본 연구는 이상의 문제인식을 바탕으로 한국 중소기업의 로지스틱스 아웃소싱의 전략유형과 전략의 선택에 미치는 영향요인 그리고 전략유형별 성과차이를 실증적으로 분석하고자 하였다. 실증연구결과는 기업이 이용하는 로지스틱스 아웃소싱 전략유형은 시너지추구형, 원가추구형, 서비스추구형, 무전략형의 네 가지 유형이 존재함을 확인하였다.
또한 상황적 요인과 아웃소싱 전략유형의 관계에서는 중소기업의 기업가적 성향과 기업의 규모가 로지스틱스 아웃소싱 전략 추구방향에 미치는 영향을 확인하였는데, 기업가적 성향이 클수록 시너지추구전략이나 서비스추구전략을 선택하는 경향이 큰 것으로 나타났다. 또한 기업의 규모가 클수록 시너지추구전략이나 원가우위전략을 더 많이 선택하는 것으로 나타났다. 그리고 로지스틱스 아웃소싱 전략유형과 성과간의 관계에서는 무전략유형보다는 다른 아웃소싱 전략유형이 더 나은 성과를 보여주는 것으로 나타났다. 따라서 아웃소싱 전략유형과 기업규모의 적합성은 기업의 규모가 클수록 시너지추구나 원가우위전략이 적절하며, 기업의 규모가 작을 때에는 원가전략보다는 차별화 전략을 이용하는 것이 유리하다는 추론을 가능하게 하는 결과가 도출되었다.
The purpose of this study is to investigate what types of Third Party Logistics(TPL) strategies has existed and what factors influences on TPL strategic types. Also, the effect of those strategies on overall and logistics performance is investigated.
In survey, data were collected from 175 manufacturing firms, but only 69 responses were used to test the research issues. The results of this study can be summarized as follow;
(1) Four strategic types of TPL were identified: These are synergy oriented TPL strategy, cost oriented TPL strategy, service oriented TPL strategy and no-strategy. Identification of TPL strategic types is one of the major contribution of this paper. (2) Entrepreneurship and firm's size are significantly related to the selection of TPL strategy. (3) TPL strategies are significantly related to the financial and logistics service performance. These results suggest that the selection of TPL strategy should be based on firm's goals and internal capabilities. (4) The research issue about moderating effect of firm's size on the relationship between TPL strategy and performance is partially supported.
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