國內 衣類流通業의 情報시스템 構築 方案에 관한 硏究 : QR의 應用을 中心으로 = (A) Study on Construction Methodology of Information System In Domestic Clothes Distribution Business
저자
발행사항
서울 : 明知大學校 流通大學院, 1998
학위논문사항
학위논문(석사)-- 명지대학교 유통대학원 : 유통학과 1998. 8
발행연도
1998
작성언어
한국어
주제어
KDC
326.164 판사항(4)
발행국(도시)
서울
형태사항
63p. : 삽도 ; 26cm
일반주기명
참고문헌: p. 59-60
소장기관
지속적인 국내 경제의 발전과 전반적인 국민소득 향상에 따른 꾸준한 소비 수요 증가에 힘입어 지난 1970년대, 1980년대 눈부신 성장을 거듭하여 온 국내 패션산업과 유통산업은 1990년대에 접어들어 급속한 환경변화에 직면하고 있다.
대외적으로는 국내 시장이 점차 개방되고 있으며, 패션상품을 포함한 모든 소비재 상품의 수입증가가 두드러지고 있다. 이에 국내 패션시장은 최근 공급과잉 현상을 보이고 있다. 그러나 국내 패션시장의 구조는 지나치게 제조업자 중심으로 되어 있어 이러한 환경변화에 신축성 있게 대응하지 못하고 있다. 이러한 측면에서 국내 패션 유통시장에서의 소매점 역할은 더욱 강조되고 있으며, 소매점의 유통지배권 확보의 확대는 필연적인 상황으로 받아들여지고 있다.
1980년대에 들어 후발 개도국의 저렴한 의류제품의 국제시장유입으로 인하여 선진국의 의류산업은 존립성마저 위협을 받게 되었고, 이에 대응하기 위한 선진국의 의류제조 회사들은 생산공정 개선 등 구조조정을 활발히 추진하고 있다. 이와 같은 어려움을 극복하고 우리 나라 패션산업이 1990년대에도 지속적인 발전을 유지하기 위해서는 인력 생산 기술 정보 마케팅활동 등에 질적인 변화를 이끌어야만 하는 시점에 와있다. 따라서 본 연구는 소비자 욕구에 신속히 대응하고 시장변화에 민첩하게 대응하는 신 정보기술인 QR(Quick Response)에 대해 알아보고 국내 의류유통산업에 적용할 수 있는 전략적 추진방안을 제시함으로써 국내 의류유통산업에 발전과 경쟁력 제고에 기여하고자 한다.
본 연구는 QR에 대한 개념과 전개 과정을 관계 문헌과 선행 연구를 통해 정리하고, 국내외 도입현황과 진출방안에 관해 연구 분석하여, 국내 의류유통산업의 QR전략 추진 방안을 제시하였다.
QR 효과는 재고감축, 리드타임의 단축 그리고 비용손실의 감소 등을 통해 제품 흐름의 사이클을 단축하고, 경로상의 관여자 수를 줄일 수 있기 때문에 수요예측을 용이하게 할 수 있으며 QR 체제가 확립되면 생산 및 유통의 각 단계에서 합리화를 추구 할 수 있다. 즉 QR에서는 최신정보 관리기술과 통신기술을 이용하여 생산·유통 및 소매를 연결하는 종합 정보네트워크를 만들어 상품의 단품관리를 가능하게 한다.
결론적으로 업계 구성원간의 경쟁적인 관행에서 탈피하여 섬유 원단 제조업자 어패럴 제조업자 유통업자 등의 부문간 관계에서 낭비적 요소를 제거하고 적대적 관계가 아닌 상호 의존적·보완적 관계로 되어야 QR은 성공적으로 추진될 수 있으며, 우리 나라 의류유통산업의 발전과 경쟁력을 제고할 수 있을 것이다.
With the rapid growth of Korea economic, the national incomes levels have been steadily increased. In the 1970s, 1980s, the wave of mass-production and mass-consumption brought on rapid economic growth and also had its effect on the world of fashion industry and distribution industry. At the start of the 90's, Korea fashion and distribution industry are encounting numerous problems in rapidly changing market environment.
In addition, import of consumption goods including fashion merchandise are increasing due to the distribution market of Korea is being opened. Moreover, Korea fashion market is showing the phenomenon of oversupply and the fashion distribution market system is complexing. But, at present, Korea fashion distribution market systems lean heavily on the role of manufacturers. As this result, Korea fashion distribution market can't cope with present situation flexibly. The role of retailers, therefore, must be more enhanced in fashion distribution market. And also, department stores, which are leading the fashion distribution market, must be expand their roles.
Due to such fact, the fashion industry of leading rations in the 80's was threatened by third-world countries with their cheap products. To defend their existence many Fashion houses of the leading countries arc actively changing the current structure through a renovation of manufacturing process.
Our fashion industry, too, is at a point where changes in man-power, production, technology, information & marketing are necessary to maintain the continuing advancement in 90's. The purpose of this study is to understand the strategy caused to respond to consumer's need and marked change, to aid the advancement of domestic fashion industry & competitive ability by suggesting a strategical methodology applicable to the domestic fashion industry.
This study was done by arranging the concept & evolution of QR through the existing literature & study, studding & analyzing the current domestic & international use of QR and propulsion methodology, and suggestion suitable QR strategical methodology to domestic fashion industry.
QR reduce the amount of stock, the lead time and cost, and eventually shorten the cycle and lessen the labor. This can facilitate the demand expectation, with the established QR system the pursuit of rationalization in productional & distributional stage is also possible.
In QR, SKU of product is possible through the information network that corrects production, distribution, & retail and also through the latest information & communication technology.
In conclusion, the advancement of Korea clothes distribution industry is possible through the systematic employment of QR by the collaboration of the government & the industry. Competitive nature in relationship between the down streams such as fabric manufactures, apparel manufacturers and retailers must be avoided. Based on mutual respect & collaboration between the down streams QR can be successful and advance our clothes distribution industry and competitive ability.
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