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권력거리와 관리통제시스템 이용이 창의성에 미치는 영향 = The Effect of Power Distance and Management Control System Usage on Creativity
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2018
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139-166(28쪽)
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[Purpose] Power distance is a characteristic of organizational culture and affects creativity. Creativity is an important factor in organizational success (Davila et al. 2009). However, there is little empirical analysis on the effects of power distance and management control system (MCS) on creativity. This study will analyze the relationship between power distance, MCS utilization and creativity.
[Methodology] Four research hypotheses were derived from the theory of power distance, creativity, MCS usage, and creativity. The questionnaire was collected from domestic companies and the hypothesis was verified by PLS structure model.
[Findings] There was a relationship between power distance and creativity and negative, and there was a negative relationship between diagnostic and interactive use of MCS. The interactive use of MCS and creativity were positive. Only the interactive use of MCS showed a partial mediation effect. The results of this study are consistent with previous studies emphasizing the interactive use of MCS (Adler and Chen 2011; Moulang 2015; Simons 1995).
[Implications] This is a leading study analyzing the relationship between power distance, MCS usage, and creativity. Also, the results of the research are expected to provide implications for the power distance and MCS usage to enhance creativity in practice.
[연구목적] 권력거리는 조직문화 특성으로 창의성에 영향을 미친다. 창의성은 조직 성공에 중요한 요소이다(Davila et al., 2009). 그러나 권력거리와 관리통제시스템(이하, MCS) 이용이 창의성에 미치는 영향에 관한 실증분석은 거의 없는 실정이다. 본 연구는 권력거리, MCS 이용 그리고 창의성 간의 관계에 대해 실증분석 하겠다.
[연구방법] 권력거리와 창의성, MCS 이용과 창의성 등의 이론을 통해 4개의 연구 가설을 도출하였다. 국내기업을 대상으로 설문지를 회수하여 PLS구조모형으로 가설을 검증하였다.
[연구결과] 권력거리는 창의성과 부(-)의 관계가 나타났으며 MCS의 진단적․상호작용적 이용과 부(-)의 관계가 나타났다. MCS의 상호작용적 이용과 창의성은 정(+)의 관계가 나타났다. MCS의 상호작용적 이용만이 부분매개효과가 나타났다. 연구결과는 MCS의상호작용적 이용을 강조한 선행연구와 일치한다(Adler and Chen, 2011; Moulang, 2015; Simons, 1995).
[연구의 시사점] 권력거리, MCS 이용, 그리고 창의성 간의 관계를 분석한 선도적 연구라는데 의의가 있겠다. 또한 연구결과는 실무에서 창의성을 강화하기 위한 권력거리와MCS 이용에 시사점 줄 것으로 기대한다.
분석정보
연월일 | 이력구분 | 이력상세 | 등재구분 |
---|---|---|---|
2026 | 평가예정 | 재인증평가 신청대상 (재인증) | |
2020-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (재인증) | KCI등재 |
2017-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (계속평가) | KCI등재 |
2013-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2011-01-24 | 학술지명변경 | 한글명 : 경영교육논총 -> 경영교육연구 | KCI등재 |
2010-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2007-01-01 | 평가 | 등재학술지 선정 (등재후보2차) | KCI등재 |
2006-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | KCI후보 |
2005-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 FAIL (등재후보2차) | KCI후보 |
2004-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | KCI후보 |
2003-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) | KCI후보 |
기준연도 | WOS-KCI 통합IF(2년) | KCIF(2년) | KCIF(3년) |
---|---|---|---|
2016 | 1.39 | 1.39 | 1.34 |
KCIF(4년) | KCIF(5년) | 중심성지수(3년) | 즉시성지수 |
1.3 | 1.28 | 1.351 | 0.59 |
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