민간무용단체의 자생력 확보를 위한 경영 전략
저자
발행사항
서울 : 국민대학교 대학원, 2014
학위논문사항
학위논문(박사)-- 국민대학교 대학원 : 체육학과 스포츠인문·사회과학전공 2014. 8
발행연도
2014
작성언어
한국어
DDC
796.01 판사항(21)
발행국(도시)
서울
기타서명
Developing Management Strategies for Self-Sufficiency in Private Dance Art Organizations
형태사항
ⅵ, 103 p. : 삽화 ; 26 cm.
일반주기명
지도교수: 조한범
부록: 설문지
참고문헌: p. 80-87
소장기관
Despite the quantitative expansion of dance art market of Korea in last decade, the raising concern on the crisis of practical field was not reduced. Under the situation like that, it was thought that making management strategies to secure the self-sufficiency of private dance art organizations, and theoretical basis to improve the effectiveness of politic supports were needed. Thus, this study set the purpose to find out the management strategies for successful securement of the self-sufficiency of private dance art organizations. So, to efficiently obtain quantitative materials, the alternative factors were deducted from the collected opinions and the agreements of experts in dance fields by Delphi method. And, to suggest objective alternatives, the management strategies to secure the self-sufficiency of private dance organizations were prioritized by Analytic Hierarchical Process(AHP).
For selecting the expert group as an survey object, scholars, researchers and performance planners were collected, and the study materials were gathered by e-mailing or visiting in twice. The study materials were collected with quantifying questionnaires, and, after each survey steps, the gathered opinions of the experts were integrated and reflected to next steps. The survey results from second survey questionnaires for experts were analysed Content Validity Ratio(CVR) of their each evaluation items by SPSS ver. 18.0, and, proper factors to prioritize the strategies for securing the self-sufficiency of private dance art organizations were deducted.
This study performed another survey with AHP on the expert group who responded Delphi method survey, to secure the fairness and specialty of priority order of the management strategies to secure the self-sufficiency of private dance art organizations from Delphi method. The collected questionnaires were analysed with Expert Choice 2000 program which was specialized for AHP, and the opinions of under .1 inconsistency rate were used for result.
As the results of validity and reliability analyses on total 132 self-sufficiency alternative factors from twice Delphi survey, 26 management strategy factors to secure the self-sufficiency of private dance art organization strategies were deducted. The management strategy factors concerned with <Policy> were 8 ones like ‘continuous support policy on dance organization’, with <Management and Planning> were 7 ones like ‘cultivation of self planning capacity by social cooperative association’, with <Specializing> were 8 ones like ‘analysing characters and specialities by self-evaluation of the organization’, and with <Education> were 3 ones like ‘fosterage of specialized planner’ were deducted. So, the survey results by Delphi method with 2 times investigation were summarized into 4 middle concepts of management strategy factors of <Policy>, <Management and Planning>, <Specializing>, and <Education>, under upper concept of ‘management strategies to secure self-sufficiency of private dance art organization’.
As the results of analyses with AHP on relative importance and weight of last deducted management strategies to secure self-sufficiency of private dance art organization, among management strategy factors of middle concept , <Management and Planning> had the highest importance priority. And among lower management strategy factors of each middle concept factors, ‘continuity of policy and expansion of indirect support’ had the highest importance priority in <Policy>, ‘procuring of capable planner’ in <Management and Planning>, ‘establishment of organization characteristics’ in <Specializing>, and ‘fosterage of specialized planner in dance’ in <Education>. Especially, considering the distribution characteristic of the 5 highest rankers among total 13 management strategy factors, the management strategy factors to secure the self-sufficiency of private dance art organization like <Management and Planning> and <Policy> had relatively higher weight priorities.
지난 10여 년 간 양적으로 팽창된 한국 무용예술 시장의 현장에서는 위기라는 목소리가 줄어들지 않고 있다. 이러한 현 시점에서 민간무용단체의 자생력 확보를 위한 경영 전략과 정책적 뒷받침을 도모할 수 있는 이론적 토대 구축이 필요하다고 판단된다. 따라서 본 연구는 성공적인 민간무용단체의 자생력 확보를 위한 경영 전략을 모색하는데 연구의 목적이 있다. 이에 효율적인 계량적 자료를 확보하고자 델파이(Delphi)방법을 이용하여 무용관련 분야 전문가들의 의견을 수렴하고 합의를 통해 경영 전략을 도출하였다. 또한 계층구조분석(AHP: Analytic Hierarchy Process)을 활용하여 민간무용단체의 자생력 확보를 위한 경영 전략에 따른 우선순위를 도출하였다.
전문가 집단 선정에 있어서 무용예술분야와 관련된 교수, 연구원, 민간무용단체장 및 공연기획자 등을 조사대상으로 하였으며, 총 두 차례에 걸쳐 e-mail 또는 직접 방문을 통해 자료를 수집하였다. 조사 진행 전 단계에서 델파이 패널 전문가들이 기술한 내용들을 종합하여 다음 조사 설문지에 반영하였다. 2차 전문가 조사 설문지에서 추출된 결과들은 SPSS 18.0을 이용하여 각 경영 전략의 내용타당도 비율(CVR)을 산출, 민간무용단체의 자생력 확보를 위한 경영 전략 우선순위 선정에 적합한 요인들을 도출하였다.
본 연구는 델파이(Delphi)기법을 통해 도출된 민간무용단체의 자생력 확보를 위한 경영 전략을 바탕으로 우선순위에 대한 결과의 공정성과 전문성을 확보하기 위하여 델파이조사에 응대했던 전문가 집단을 대상으로 계층구조분석을 적용한 설문조사를 수행하였다. 회수된 설문지를 중심으로 비일관성 비율(inconsistency rate)이 .10이하인 응답자의 설문내용을 바탕으로 계층구조분석의 전용 솔루션인 Expert Choice 2000 프로그램을 이용하여 분석하였다.
총 132개의 자생력 확보를 위한 경영 전략 중 두 차례에 걸친 델파이조사를 통한 타당도 및 신뢰도 분석 결과, 26개의 민간무용단체 자생력 확보를 위한 경영 전략을 도출하였다. <정책>과 관련한 경영 전략은 ‘무용단체에 대한 지속적인 지원 정책’을 비롯한 총 8개의 경영 전략, <경영 및 기획력>은 ‘사회적협동조합을 통한 자체 기획력 구축’을 비롯한 총 7개의 경영 전략, <특성화>는 ‘단체만의 자체평가를 통한 성격 및 특성 분석’을 비롯한 총 8개의 경영 전략, <교육>은 ‘전문적인 기획자 육성’을 비롯한 총 3개의 경영 전략이 도출되었다. 따라서 전문가 집단을 대상으로 총 두 차례에 걸쳐 수행하였던 델파이조사 결과는 ‘민간무용단체의 자생력 확보를 위한 경영 전략’이라는 상위개념 아래 <정책>, <경영 및 기획력>, <특성화>, <교육>이라는 4가지의 중위개념의 경영 전략으로 집약되었다. 또한 최종 도출된 민간무용단체 자생력 확보를 위한 경영 전략에 대한 계층구조분석을 적용, 각 경영 전략별 상대적 중요도 및 가중치를 분석한 결과, 중위 개념의 경영 전략 요소에 있어서 <경영 및 기획력>의 중요도가 가장 높았다. 또한 각 경영 전략 요소별 하위 경영 전략 요소에 있어서 <정책>은 ‘정책의 지속성과 간접지원 확대’의 중요도가 가장 높은 우선순위를 나타내었고, <경영 및 기획력>은 ‘능력 있는 기획자 확보’, <특성화>는 ‘단체의 성격 확립’, 그리고 <교육>은 ‘무용전문 기획자 양성’이 가장 높은 우선순위를 지니고 있는 것으로 분석되었다. 특히 총 13개의 경영 전략 중 상위 5위 안에 드는 경영 전략의 분포 특성을 볼 때, <경영 및 기획력>과 <정책> 등 민간무용단체의 자생력 확보를 위한 경영 전략이 상대적으로 높은 가중치 순위를 보였다.
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