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정신적 리더십이 부하의 직무열의에 미치는 영향에 관한 연구 = A Study on the Influence of Spiritual Leadership on Job Engagement
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2019
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Korean
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학술저널
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33-67(35쪽)
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미 해병대는 군 복무와 전투의 가혹한 현실을 회복시키는 힘을 영성(Spirituality)으로 정의하였고, 영성(Spirituality)은 리더십은 장병들의 정신 무장에 영향을 줄 수 있는 핵심요소로써 상호 연계시켰을 때 군 조직에서 시너지(synergy) 효과가 나타날 수 있음을 예상할 수 있다. 따라서 본 연구는 Fry(2003)가 영성과 리더십을 연계하여 제시한 리더십인 Spiritual Leadership(정신적 리더십) 이론을 바탕으로 연구를 진행하였다.
본 연구의 목적은 다음과 같다.
첫째, 민간 조직에서 효과성이 입증된 정신적(Spiritual) 리더십이 군 조직에서도 적용이 가능한 이론인지 살펴보고자 한다.
둘째, 군 조직의 리더가 발휘하는 정신적(Spiritual) 리더십이 부하들의 사기와 관련된 직무열의에 어떠한 영향을 미치는지 살펴보고자 한다.
셋째, 군 조직의 리더가 발휘하는 정신적(Spiritual) 리더십과 부하들의 사기와 관련된 직무열의 간의 관계에서 소명의식이 어떠한 영향을 미치는지 살펴보고자 한다.
본 연구는 리더의 정신적 리더십이 부하의 직무열의에 미치는 영향과 이러한 관계에서 소명의식의 매개효과를 살펴보았으며, 연구모형과 가설을 검증하기 위하여 육군 특전사와 해병대 장병 826명을 대상으로 자료를 수집하고 분석에 활용하였다.
구조방정식을 통해 실증분석한 결과, 리더의 정신적 리더십은 부하의 직무열의와 소명의식에 정(+)적 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 부하의 소명의식 또한 직무열의에 정(+)적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 나아가 리더의 정신적 리더십과 부하의 직무열의 간 관계에서도 소명의식의 매개효과를 확인할 수 있었다.
본 연구의 시사점으로 군 조직 대상으로 정신적 리더십 연구를 진행하였고, 최근 대두되고 있는 긍정심리학과 정신적 리더십의 효과성을 연계시켰다는 것에 그 의의가 있다. 더불어, 군 조직에서 리더가 발휘하는 정신적 리더십은 부하들에게 긍정적인 영향을 줄 수 있으므로 군 조직의 리더들이 적용할 수 있는 리더십 이론으로 제시했다는 것에 그 의의가 있다.
The U.S. Marine Corps defines ‘spirituality’ as the force that restores the harsh realities of military service and combat, and the spiritual leadership can be expected to have synergy effects in military organizations when interconnected as a key factor that can influence the soldiers" mental. Therefore, this study is based on spiritual leadership theory presented by Fry (2003) linking spirituality to leadership.
The purposes of this study are as follows: First, we examine whether the spiritual leadership in civilian organizations is applicable to military organizations. Second, we examine how spiritual leadership exercised by leaders of military organizations affects job engagement associated with morale. Third, we examine the influence of calling on the relationship between spiritual leadership exercised by leader of military organization and job engagement associated with morale of subordinates.
This study examined the effect of leader "s spiritual leadership on the job engagement of the subordinates and the mediating effect of calling in this relationship. In order to verify the research model and hypothesis, data were collected from 826 Army special forces and Marines, and analyzed it.
As a result of the empirical analysis through the structural equation, the leader"s spiritual leadership has a positive effect on the job engagement and calling. And the calling has a positive effect on job engagement. Furthermore, the mediating effect of calling was also confirmed in the relationship between spiritual leadership and job engagement.
The implications of this study are as follows: We conducted a spiritual leadership research on military organizations. It is meaningful that we have linked positive psychology with effectiveness of spiritual leadership. In addition, this study is significant in that it suggested a leadership theory that the spiritual leadership exercised by a leader in a military organization could have a positive impact on his subordinates.
분석정보
연월일 | 이력구분 | 이력상세 | 등재구분 |
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2024 | 평가예정 | 재인증평가 신청대상 (재인증) | |
2021-01-01 | 평가 | 등재학술지 선정 (계속평가) | KCI등재 |
2019-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) | KCI후보 |
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