한국 신발산업의 마케팅전략에 관한 실증적 연구 - 부산 신발제조기업을 중심으로 = An Empirical Study of Marketing Strategy For the Improvement of Competitiveness in Korea"s Footwear Industry
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2004
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-KDC
325
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학술저널
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509-531(23쪽)
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노동집약산업이며 사양산업으로 대표되는 한국의 신발산업에 대한 발전방안을 모색하는 것은 제조업의 발전, 특히 지역경제 활성화라는 대명제를 전제로 한 부산지역에서는 절실한 문제가 아닐 수 없다. 그러나 지금까지 당위성차원에서 구체적인 대안이 제안되고는 있지만 제조기업이 필요로 하며 실행가능성 있는 육성방안에 대한 현실적이고 실증적인 연구는 부족한 실정이다.<BR> 본 논문은 부산지역 신발제조기업의 경영자 및 관련업계 종사자를 대상으로 사업 환경의 변화 및 대처능력, 경영자의 리더십, 시장지향성, 전시회에 대한 인식 등을 조사하여 효율적인 정책방안을 모색하는데 그 목적이 있다.<BR> 조사결과 한국의 신발제조기업은 극소수를 제외하고는 기술의 변화속도와 환경변화가 급속하게 진행되고 있음에도 불구하고 과거 경영방식을 고수하고자 하며, 변화에 대응하는 경영자의 리더십이나 시장지향성, 그리고 전시회에 대한 인식은 낮은 것으로 조사되었다.<BR> 마지막으로 본 연구의 조사결과를 바탕으로 한국 신발산업의 문제점을 도출하고 마케팅 전략방안을 제시하였다.
더보기This paper examines the characteristics of Korean footwear industry and explores the key factors for the improvement of Korean footwear companies" competitiveness. The empirical inferences are composed of qualitative data by focus group interview and qualitative data by questionnaires responded by 160 footwear markers.<BR> The findings of this study are as follows. First, instead of OEM, Korean footwear companies are needed to develop their own brand name for the overseas market, which can develop technology and improve productivity. Second, Korean footwear companies are needed to invest more to the R&D department to be ready for the rapid changes of consumer desire. Third, through product quality control, Korean footwear companies can enter such new markets as USA, EU and Japan and compete with such suppliers as china, Italia, Indonesia and Thailand. Forth, Korean footwear companies are needed more intense marketing tactics and strategies through marketing research, product design, and supply chain management.
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