KCI등재
핵심가치 내재화를 위한 프로그램 개발 = Program development for internalization of core values - based on the examples of corporate `L`
저자
발행기관
학술지명
역량개발학습연구(Journal of Competency Development & Learning (JCDL) )
권호사항
발행연도
2007
작성언어
-주제어
KDC
370
등재정보
KCI등재
자료형태
학술저널
수록면
33-56(24쪽)
제공처
21세기 들어 기업환경은 날이 갈수록 더욱 치열해지고 있으며 매년 많은 기업들이 성장과 쇠퇴의 길을 걷고 있다. 이러한 환경에 생존하기 위한 방식으로 개별기업들은 기존 전략의 수정 혹은 CEO의 교체 그리고 조직의 쇄신 등 다양한 방식으로 생존의 방식을 확보하고 있다. 이러한 생존방식의 일환으로 지속 가능한 경영을 위한 핵심가치 중심의 경영이 새롭게 부각되고 있다. 본 연구는 이러한 어려운 환경과 핵심가치 경영의 중요성이 부각되는 시점에 초일류기업들의 핵심가치 중심의 경영에 대한 사례를 통한 시사점을 살펴보고, 이를 조직 구성원들에게 전파하고 내재화시키기 위한 수단으로서 교육 프로그램 개발 제 모형에 대하여 살펴보고자 하였다. 그리고 어려운 경영환경을 핵심가치 중심의 경영을 통해 극복하고자 한 특정기업의 핵심가치 전파 및 내재화를 위한 교육 프로그램 개발, 운영 사례를 살펴보고자 하였다. 결국 조직구성원들의 의식과 행동의 발현을 위한 핵심가치라는 DNA는 지속적인 반복학습을 통하여 구성원들이 핵심가치가 왜 필요한지에 대하여 공감하고 마음 속에 내재화하는 것이 필요함을 판단하게 되었다.
더보기Since the beginning of the 21st century, competition among for-profit organizations has been intensified. As many firms rise and fall, the organizations have developed several ways to survive. They changed their strategy towards market, acquired a new CEO, and reformed the table of structure. Among these attempts for survival, the management that is more focused on core values emerged for more suitable and sustainable growth. This study focused on how organization manages its core values and what it tells us in the difficult situation. This study attempted to investigate how a for-profit organization makes the employees understand and internalize the core values by developing training program. The results of the study yielded that repeatedly reminding and educating employees is the best way to internalize these core values.
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