논산시립합창단의 활성화 방안에 관한 연구
저자
발행사항
대전 : 한남대학교 사회문화대학원, 2011
학위논문사항
학위논문(석사)-- 한남대학교 사회문화대학원: 공연예술학과 2011. 2
발행연도
2011
작성언어
한국어
DDC
784.1 판사항(21)
발행국(도시)
대전
기타서명
A study on the activation plan of Nonsan municipal chorus
형태사항
ii, 91 p. : 삽도 ; 26 cm.
일반주기명
지도교수:송전
참고문헌: p.87-88
소장기관
As the era of decentralization has developed in earnest after the introduction of the local autonomous system in 1995, citizens in provincial cities have gradually become aware of the importance of culture. Therefore, local cities began to put a value on enjoying culture in daily life and achieved a rapid development in the area of arts. Now, professional arts companies, once regarded as the exclusive possessions of large cities, are being launched in provincial cities and counties. In accordance with this phenomenon, the Nonsan Municipal Chorus was established in June 2006 in order to enrich the citizens' sentiments, promote the development of the local arts and culture, improve the city image through delivering performances at various events and provide the citizens with more opportunities to enjoy cultural and arts works.
The Nonsan Municipal Chorus has provided the citizens with high-quality cultural performances and has played a crucial role in reducing the cultural gap between urban and rural areas.
The Chorus means a lot to Nonsan City's cultural development. However, as the city is financially quite dependant on the central government, the Nonsan Municipal Chorus is substantially lagging behind the Dangjin County Chorus, the Asan City Chorus and the Cheonan City Chorus in Chungcheong region in terms of chorus management, budge and treatment.
This study, therefore, aimed at diagnosing the problems that hindered the growth of the Nonsan Municipal Chorus which had the potential to lead the city's cultural development, and then presenting the resolutions. To this end, the study discussed thoroughly the background of the municipal chorus music for the development of the choir and shed light on the reality of the chorus through analyzing its management system, current status and performance details. Activation plans for Nonsan Municipal Chorus was presented.
The study presented the activation plans for the Nonsan Municipal Chorus.
First, the management system of the chorus should be changed through making the public official in charge of the chorus sustain his duties, increasing the number of professionals for the chorus, employing professional staff for the culture and arts center and expanding budgets for operation and production.
Second, the members of the chorus should be given improved treatment equivalent to that of a public servant.
Third, various programs, such as open rehearsals and citizen-participating programs, should be produced, and the chorus should be developed as a brand of Nonsan culture.
In conclusion, it is to be hoped that the Nonsan Municipal Chorus, the long aspiration of musicians in Nonsan, will resolve its problems and grow into Nosan's reprehensive cultural brand leading its culture through making lots of efforts. It is also hoped that the chorus will help to reduce the cultural imbalance in the community and to enrich people's lives by conveying the messages of communication, communion, concession and harmony through its music.
1995년 지방 자치제가 실시된 이후 지방화 시대가 본격적으로 전개되면서 점차 시민들의 문화 의식이 깨어 지역별로 문화생활의 가치를 중요시하여 예술분야의 급격한 발전을 이루기 시작했으며, 대도시의 전유물이었던 전문 예술단이 이제 시, 군에서까지 창단되고 있다. 이에 맞물려 2006년 6월 논산시민의 정서 함양과 지방예술문화 창달을 도모하고 각종 행사시 공연을 통한 논산시의 이미지를 제고하고 시민의 문화예술 함양 기회를 증대하려는 목적에서 논산시립합창단이 창단되었다.
논산시립합창단의 창단으로 인해 시민들에게 수준 높은 예술공연을 제공함으로써 질높은 문화서비스를 제공할 수 있게 되었으며, 도시지역과 농촌지역의 문화적 격차를 줄일 수 있는 견인차적인 역할을 할 수 있게 되었다. 논산시가 시립합창단을 갖는 것은 논산 지역의 문화 발전에 큰 의미를 띤 것이라고 할 수 있지만 재정자립도가 높지 않은 상황에서 창립된 논산시립합창단은 충청권의 당진 군립합창단, 아산시립합창단, 천안시립합창단에 비해 합창단의 운영, 예산, 처우에 있어서 현저하게 뒤떨어진 상태라 할 수 있겠다.
그리하여 본 연구는 논산시립합창단이 논산시의 문화 발전을 선도할 수 있기에 합창단의 발전 방향 모색을 위해 논산의 합창음악 배경에 대해 논구해 보고, 논산시립합창단의 운영체계 및 현황과 공연내용의 분석을 통해 논산시립합창단의 현실을 조명해봄으로서, 합창단의 활성화를 위해 해결해야 할 문제점이 무엇인지를 파악하고, 대안을 제시하고자 하였다.
논산시립합창단의 활성화 방안으로 제시하고자 하는 것은 첫째, 유관 담당 공무원의 임무 지속성 유지와 합창단 안의 전문인력 확충, 문화예술회관 내 전문스텝 채용과 운영예산 및 공연 제작비 확대를 통한 논산시립합창단의 운영 시스템 변화를 통한 활성화이며, 둘째, 단원들의 처우 개선과 상임화이다. 셋째, 오픈 리허설의 실시와 시민참여형 프로그램과 같은 다양한 프로그램의 개발과 마지막으로 합창단의 논산 문화 브랜드화이다.
본 연구를 통하여 논산 음악인들의 오랜 열망으로 창단된 논산시립합창단이 시의 정책적인 제도적 지원 아래 논산시립합창단 내에서도 운영활성화를 위한 노력과 문제점 개선을 함으로서 논산의 문화 주체로 논산의 대표 문화 브랜드로 성장함은 물론 이러한 노력들을 통해 지역 사회의 문화적 불균형을 해소하고 합창음악이 주는 합창의 미덕인 소통, 교감, 양보, 조화로 인간의 삶을 윤택하고 풍요롭게 살 수 있는데 영향을 끼칠 수 있도록 모두가 함께 할 수 있는 논산시립합창단이 되길 바란다.
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