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중국 물류환경의 변화와 한국 유통·물류업의 중국진출전략 = The Change of Chinese Logistics Environment and Entry Strategy of Korean Distribution and Logistics Company in China
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2012
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Korean
주제어
KDC
326.18
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학술저널
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55-74(20쪽)
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7
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본 연구는 우리나라의 경제가 장기적 저성장 기조로 바뀌어 가고 있는 상황에서 향후에도 고속성장이 기대되고 있는 중국시장에 진출해 있는 국내 유통·물류업의 현황과 진출시 고려사항에 대해서 살펴보고 시사점을 제공하고자 했는데 그 결과는 다음과 같다. 첫째, 중국의 물류시장에 진입하여 큰 성공을 거두기 위해서는 향후 급속히 발전할 것으로 보이는 중국 소비재물류시장에 본격적으로 진입하여야 한다. 둘째, 산업재 물류의 경우에는 고도의 생산 공정에 적합한 고품질의 물류를 제공함으로써 일정한 이익률을 확보할 수 있고 그 경험에 근거하여 하주를 확보하는 전략을 실행해야 할 것이다. 셋째, 물류업체가 중국에 진출하기 위해서는 초기투자비용이 많이 드는 장치산업인 관계로 여유있는 투자금의 확보가 필요하다. 넷째, 한국유통업체의 경우 경험있는 한국물류업체를 파트너로 사용하는 것도 하나의 방법이지만 이마트의 현지화 실패사례에서 볼 수 있듯이 현지의 경험있는 물류업체를 선정하는 것도 고려해볼 수 있다. 마지막으로 중국에 진출한 한국유통업체가 중국시장에서 장기적으로 생존하기 위해서는 물류센터의 확보가 시급하다.
더보기This study analyzed the conditions and timing of Korean distribution companies that have entered the Chinese market, one anticipated to continue to be one of fast growth amidst the situation of the Korean economy changing to one of long term low growth and discovered the following results. First, a focused entry into the consumer goods distribution market that appears to develop quickly in the future is the key to succeeding in entering the Chinese distribution market. Second, fixed profits can be secured in the distribution of industrial materials by providing high quality distribution suitable to the high level of the production process and based on that experience one should carry out a strategy of securing one`s place as a shipper. Third, there are a lot of initial investment costs for distribution companies to enter the Chinese market due to it`s relation with the equipment industry requiring plenty of investment to be secured. Fourth, in case of Korean distribution companies though one method is to use another Korean distribution company as a partner, as we have seen with the failure by E-Mart to localize, selecting a distribution company that has experience locally is most important. Lastly, it is urgent for Korean distribution companies that entered China to secure a distribution center to survive long term in the Chinese market.
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2016 | 1.19 | 1.19 | 1.09 |
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1.05 | 0.99 | 1.114 | 0.31 |
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