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중국 물류산업의 활성화 방안에 관한 연구 = A Study on the Revitalization of the Chinese Logistics Industry
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2018
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23-46(24쪽)
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21세기에 국민 경제의 새로운 성장 산업으로서의 물류 산업의 발전에 수반하여 중국의 물류회사가 등장하였다. 중국에서 이는 제삼자 물류 산업으로 발전하고 있다. 전통적인 물류 기업보다 제3자 물류 업계는 전문화, 저비용과 고효율이라는 이점으로 발전하게 되었다.
따라서 본 연구는 중국의 물류 산업의 활성화 방안에 대해 향후의 중국의 물류 업계의 정책자료로써 활용하고자 하는 목적이 있다. 따라서 연구의 목적을 달성하기 위해 먼저, 물류 산업의 개념과 중요성에 대해 알아보고자 한다. 둘째, 물류 산업의 특성 및 발전 과정에 대한 고찰한다. 셋째, 물류 산업의 활성화 방안에 대해 살펴보고자 한다. 넷째, 연구 결과에 대한 시사점을 도출하고자 한다.
본 연구의 결과로 다음과 같은 결과를 시사점을 제공한다. 첫째, 국가 차원의 문제를 살펴보면 제삼자 물류의 법률과 제도 부실, 글로벌 물류 법률 미비, 글로벌 표준화 통합 지연 등의 문제를 볼 수 있다. 둘째, 전문 물류 서비스의 방식과 물류 기업의 경영관리 수준이 부족하다. 중국 물류 업계는 급속히 발전하고 있지만, 선진국보다 중국의 물류 기업의 규모가 작고, 서비스의 인지와 서비스 품질 수준이 낮다. 셋째, 서비스 방식 및 수단이 상대적으로 단순한 편이며, 고차원적인 물류 서비스는 아직 전면적인 개방을 하지 못하고 있다. 넷째, 물류 업체의 조직 규모가 매우 작고, 경쟁에서 필요한 기능이 부족하다. 다섯째, 물류 관리의 통합의 어려움과, 전통적이고 지역의 한계를 벗어나지 못하여, 경쟁적이고 개방적인 물류시장 경제를 추구해나가야 한다.
In the 21st century, a Chinese logistics company emerged to accompany the development of the logistics industry as a new growth industry for the national economy. In China, it is developing into a third-party logistics industry. Rather than traditional logistics companies, the third-party logistics industry has developed into specialization, low cost, and high efficiency.
Therefore, the purpose of this study is to use China's logistics industry as policy data for future China's logistics industry. Therefore, in order to achieve the purpose of the study, we first want to explore the concept and importance of the logistics industry. Second, consideration is given to the characteristics of the logistics industry and the development. Third, I would like to look at ways to revitalize the logistics industry. Fourth, we want to derive implications for the research results.
As a result of this study, the following results provide implications: First, if you look at the problems at the national level, you can see problems such as poor laws and systems of third-party logistics, insufficient global logistics laws, and delayed integration of global standardization. Second, the method of professional logistics services and the level of management management of logistics companies are insufficient. The Chinese logistics industry is rapidly developing, but the size of Chinese logistics companies is smaller than that of developed countries, and the recognition and quality of services are lower. Third, service methods and means are relatively simple, and high-dimensional logistics services have yet to be fully opened. Fourth, the organization of logistics companies is very small and lacks the necessary functions in competition. Fifth, the difficulty of integrating logistics management and the traditional and regional limitations should be pursued in a competitive and open logistics market economy.
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