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경마관광 활성화 요인 도출과 사업우선순위 분석: AHP 활용을 중심으로 = Horse Racing Tourist and Business Priorities Activated Factors Analysis: Focused on Utilizing AHP
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2017
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Korean
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학술저널
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117-145(29쪽)
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Horse racing revenues of 7.7 trillion won, the largest number of visitors of the gambling industry, but 15 million people facing a stagnant state NGCC(National gambling Control Committee)r. But horse racing is that it features a racetrack and paddock infrastructure of tens of square land when promoting tourism Horse Racing enable them to better use will be able to revive it. Korea Racing Association(KRA) is raising the competitive horse racing by establishing innovative measures for this purpose, and pursuing the business of a racetrack theme park by the vast grounds. By changing the monotonous horse racing as a fun horse racing and horse racing racetrack. Many people find people digest and tourism by discovering the various tourist promotion business for horse racing try to enable transformation. In this paper, I unearthed several business plans needed to activate tourism and horse racing were analyzed using AHP methodology to prioritize projects. The results horse racing to develop tourism products based racing game for tourist activation was evaluated as the most necessary items in the horse racing tour activated with 0.238, build a horse race tourism infrastructure reinforces 0.186, horse racing tourism policy support is 0.182, PR and marketing reinforcement 0173, diversification of the tourism product prices and sales channels, horse Racing horse Racing tourism development program by the end of 0.118, 0.103 were rated as priorities. Detail by avoiding a simple horse racing events developed that combines the racing and sports marketing, easy and fun and diversified sound bet induction, funny public relations and marketing strengthened against so that product development was given the need for exotic horse racing goes way development to strengthen the Internet / mobile marketing, social marketing was also given to the need to spread the word. In addition, by varying the horse racing and transforming, Souvenir sales channels such as anger and strengthening the tourism infrastructure to build tourist facilities and modernization of theme park-oriented installation of horse racing horse racing facility presented the priorities of Tourism Activation Plan.
더보기경마는 매출액 7.7조 원, 입장객 1,500만 명의 국내 최대 사행산업이지만 사행산업통합감독위원회의 규제로 정체상태를 맞고 있다. 그러나 경마는 수십만 평의 부지의 경마장과 목장이라는 인프라를 갖추고 있어 이를 잘 활용하여 경마관광 활성화를 추진하면 경마가 다시 부흥할 수 있을 것이다. 이를 위해 한국마사회는 경마혁신대책을 세워 경쟁력을 키우고, 넓은 부지의 경마장 테마파크화 사업을 추진하고 있다. 단조로운 경마를 재미있게 변화시켜 경마장을 많은 사람들이 찾는 경마관광명소화를 시키고 경마관광활성화를 위한 여러 사업을 발굴하여 변신을 시도하고 있다. 본 논문에서는 경마관광활성화를 위해 필요한 여러 사업 방안을 발굴하고 사업의 우선순위를 AHP방법론을 이용하여 분석하였다. 분석 결과 경마관광활성화를 위해서는 경마경기를 이용한 관광상품개발이 0.238로 경마관광활성화에 가장 필요한 항목으로 평가되었으며, 경마관광 인프라구축은 0.186, 경마관광 정책지원강화는 0.182, 홍보 및 마케팅강화는 0173, 경마관광상품 가격 및 판매채널의 다양화는 0.118, 말을 이용한 경마관광프로그램 개발은 0.103으로 우선순위가 평가되었다. 세부적으로는 단순한 경마를 지양하여 경마와 스포츠마케팅을 접목한 이벤트 개발, 쉽고 재미있고 건전한 베팅의 다양화 유도, 재미있고 색다른 경마진행 방식개발이 필요함을 제시하였으며 이렇게 개발된 상품에 대해 홍보 및 마케팅 강화를 위해 인터넷/모바일 마케팅, 소셜마케팅을 강화하여 널리 홍보할 필요성도 제시되었다. 또한 경마관광 인프라 구축을 강화하여 관광시설 현대화하고 경마위주의 시설을 테마파크 설치하는 등의 변신과, 관광 상품 판매채널의 다양화함으로써 경마관광활성화 방안의 우선순위를 제시하였다.
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| 연월일 | 이력구분 | 이력상세 | 등재구분 |
|---|---|---|---|
| 2026 | 평가예정 | 재인증평가 신청대상 (재인증) | |
| 2020-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (재인증) | KCI등재 |
| 2017-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (계속평가) | KCI등재 |
| 2014-01-01 | 평가 | 등재학술지 선정 (계속평가) | KCI등재 |
| 2013-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | KCI후보 |
| 2012-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 FAIL (등재후보1차) | KCI후보 |
| 2011-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | KCI후보 |
| 2009-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) | KCI후보 |
| 기준연도 | WOS-KCI 통합IF(2년) | KCIF(2년) | KCIF(3년) |
|---|---|---|---|
| 2016 | 1.77 | 1.77 | 1.81 |
| KCIF(4년) | KCIF(5년) | 중심성지수(3년) | 즉시성지수 |
| 1.92 | 1.86 | 2.171 | 0.68 |
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