中小流通業의 多角化와 마케팅 戰略에 관한 硏究 : 全羅北道 地域 中心
저자
발행사항
전주: 전주대학교, 2002
학위논문사항
학위논문(석사)-- 전주대학교 국제경영대학원 : 중고기업학과 2002. 2
발행연도
2002
작성언어
한국어
주제어
DDC
388
발행국(도시)
대한민국
형태사항
70 p.: 삽도; 27 cm
소장기관
Many manufacturer have commonly been absorbed in making the good product, but have got a tendency to be careless about selling product. The excellent product may not be conveyed to the consumers if the proper distribution channel can't be found.
What's the survival strategy for the small and medium companies which are unable to find the proper distribution channel?
A rapid change of the distribution atmosphere in our country is not of recent occurrence. A foreign large-sized discount store, Internet shopping mall, Mail-order sales, Category killer, etc. These kind of new-formed distribution industries have quickly enter into our distribution industry. The consumer's needs have been more diverse and detailed. The outdated distribution companies have worried about the survival strategies in these days.
The future of the small and medium companies depends on their energetic and suitable correspondences to the rapid change.
In these days, the structure of the domestic distribution industry has been changed speedily, A discount store has begun to race with a department store and a street store for the retail market. and E-trade has been leaped into the market. A special fashion store, SPA(Speciality Products Association), Multi-shop, Category killer, etc. Many new-formed distribution styles have been emerged.
Under these conditions, what's the survival strategy for a medium and small-sized distribution enterprises?
A distribution enterprise which can't deal with the diverse and distinct products will run into difficulties.
Especially, the consumer price has arised from the unreasonable distribution channel.
Therefore, At the view of the national economy, We have to make our distribution structure to be more large and systematic for a large transaction which can make the conglomerated and diversified company.
It is necessary to make the small and middle company to be diversified on the basis of the regional and distinct strategy. We have to try to make the excellent strategy for keeping up with the rapid change and the focus of the strategy should be on our customers.
The long-term insight of the distribution industry is earnestly needed for making the innovational distribution structure.
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