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중소기업 직장인의 셀프리더십 프로그램 개발과 적용 효과에 관한 연구
저자
발행기관
학술지명
권호사항
발행연도
2023
작성언어
Korean
주제어
KDC
325
등재정보
KCI등재후보
자료형태
학술저널
발행기관 URL
수록면
1-28(28쪽)
제공처
본 연구는 직장인 대상의 셀프리더십 프로그램을 개발하고, 서울지역 중소기업 직 장인을 대상으로 프로그램을 적용과정에서 연구 참여자가 경험한 셀프리더십 프로그 램의 효과에 관한 현상학적 연구이다. 연구방법은 질적 연구방법 중 Giorgi의 현상학 적 연구방법을 택하였다. 연구 목적을 달성하기 위해 셀프리더십 프로그램 설계는 ADDIE 모형을 활용하였다. 셀프리더십 프로그램의 개발 효과에 대해서 프로그램은 셀프리더십의 구성요소인 행동지향적 전략, 자연보상적 전략, 건설적 사고 전략으로 구분하여 구성하였고, 서울지역 중소기업 직장인 8명에게 적용하여 셀프리더십, 자기 효능감과 조직 몰입에 미치는 영향을 확인하였으며 그 결과는 다음과 같다. 첫째, 연 구 참여자에게 참여형 셀프리더십 프로그램을 적용한 후 긍정적인 만족도 평가와 자 기 성찰, 태도와 행동의 동기 부여, 자신감 회복의 결과를 얻을 수 있었다. 둘째, 셀프 리더십 프로그램은 참여자들에게 행동지향적 전략과 자연보상적 전략, 건설적사고 전 략의 구성요소에 영향을 미쳤음을 알 수 있다. 셋째, 셀프리더십 프로그램은 성취 경험, 대리경험, 언어적 설득, 정서적 경험의 자기 효능감에 영향을 미쳤음을 알 수 있 었다. 넷째, 셀프리더십 프로그램은 조직 몰입의 정서적 몰입에 영향을 미쳤음을 알 수 있었다. 셀프리더십 프로그램 개발과 효과에 대해 현상학적으로 분석한 연구 결과 는 참여자들의 셀프리더십 함양과 자기 효능감, 조직 몰입도에 미치는 영향을 발견할 수 있었다. 이러한 연구 결과를 바탕으로 직장인 대상 셀프리더십 프로그램의 지속적 인 개발과 연구를 제언하였다.
더보기This research is to develop a self-leadership program for employees of small and medium-sized enterprises in Seoul and is a phenomenological study of the participants who experienced self-leadership while applying this program to them. Giorgi’s phenomenological research method among qualitative research methods was chosen as the research method. The ADDIE model was used for program design, and the development effects of the self-leadership program were divided into abehavior-focused strategies, natural-reward-strategies, and onstructive thought-pattern strategies, which are components of self-leadership, and their effects on self-leadership, self-efficacy, and organizational commitment. First, positive satisfaction evaluation, active participation rate, self-reflection, attitude and behavioral motivation, and confidence recovery were obtained after applying the program to the research participants as a participatory program. Second, it can be seen that the self-leadership program has an effect on the components of the behavior-focused strategies, the natural-reward-strategies, and the constructive thought-pattern strategies. Third, it was known that self-efficacy of achievement experience, vicarious experience, verbal persuasion, and emotional arousal was positively influenced by this self-leadership program. Through this program the participants built hope and expectation for change, received a help in restoring self-confidence, and witnessed self-efficacy enhancement. Fourth, one found effects of this program on emotion commitment and organization commitment. As results of the qualitative research in which a phenomenological analysis of the self-leadership program development and its effects was made for employees in small and medium-sized enterprise in Seoul, this program made a positive impact on the participants’ enhancement of self-leadership, self-efficacy, and improvement of organization commitment. Based on these research results, continuous development and research on self-leadership programs for small and medium-sized business workers were suggested.
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