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산별노조 지역지부의 노조 재활성화 전략 - 금속노조 경남지부의 사례 -
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2021
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Korean
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127-172(46쪽)
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이 글은 산별노조운동의 위기 속에서 금속노조 경남지부가 추진한 노조 재활성화 전략을 분석했다. 지부 재활성화 전략에서 경남지부의 ‘연대적 정체성’은 ‘산별노조완성’이라는 조직목표에 큰 영향을 미쳤다. 산별노조운동의 위기 속에서 ‘산별노조의 완성’이라는 조직목표는 변하지 않았지만, 주요한 전략은 중앙교섭을 위한 시기 집중투쟁으로부터 공단 중심의 ‘지역 조직화’로 이동하였다. 또한, 경남지부는 사회연대기금을 활용한 사회연대전략과 함께 구조조정 투쟁에서 고용문제를 지역사회 의제로 쟁점화하고 정책적 개입을 추구하는 지역사회연대 전략을 채택했다.
금속노조 경남지부가 노조 재활성화 전략을 추진한 것은 2010∼11년 산별노조의 위기국면에서 정파 간 통합지도부를 형성하고 새로운 변화를 추구한 결과였다. 경남지부가 노조 재활성화 전략을 추진할 수 있었던 데는 산별노조의 연대적 정체성과 함께, 경남지부의 조직적 미래에 대한 우려, 노조의 권력 자원과 지도부의 전략적 능력이 중요한 요인으로 작용했다.
This paper analyzes a revitalization strategy of Korean Metal Workers’ Union Gyeongnam Regional Branch in the crisis of industrial union movement. In the development of revitalization strategy of KMWU Gyeongnam Regional Branch, the organizational purpose for the completion of industrial union has been influenced by the collective identity towards working class solidarity. After the crisis of KMWU in 2010∼2011, KMWU Gyeongnam Regional Branch formed an united leadership by the talks of the political factions and suggested a new strategic vision for revitalization of industrial union movement.
It has consistently pursued an industrial complex organizing, vulnerable workers oriented solidarity, and a coalition with community organizations against industrial restructuring and job loss. It’s main strategy has moved from a collective bargaining model towards an organizing model, and from ‘mechanical solidarity’ among the union members towards ‘organic solidarity’ with precarious workers. It has used community networks for organizing of small enterprise workers. and has pursued regional solidarity by ‘social solidarity fund’ which is supported by union members. In the struggles against industrial restructuring, it has pursued a cooperation with local governments for change of some industrial policies.
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