이종간 유머 콜라보레이션 브랜드 사례연구 = A Study on Cross-business Collaboration Containing “Humor” Facts

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

The purpose of this study is to discover the brand strategy by analyzing the case of cross-business humor collaboration brands which has been actively carried out and also, examine the effect of cross-business humor collaboration between different fields in future. In this study, the basic concept and purpose of humor and collaboration were analyzed based on preceding research and documentary survey and then, the business area between the collaboration brands were compared and analyzed. The in-depth interview was carried out with some cases, targeting the design and marketing experts in their 30s and 40s. The interview was conducted with some questions directly given by the researcher and then, analyzed.
This case study drew the direction of cross-business collaboration and marketing strategy, and analyzed experts opinions on the results, which are summarized as follows; First, the experts predict cross-business collaboration with humor facts will create a novel brand value as it is differentiated by unexpected wits. Secondly, it is important to understand current trends such as culture (in the process of collaboration). Thirdly, it is crucial to inject a new value on the basis of the original brand's characteristics. In conclusion, collaboration brand combined with humor and fun stimulates consumers' interests and in effect differentiates itself from competitive brands. However, if the collaboration is only for mere humor or interest, it may decrease the brand value and cause chaos to the consumers. Thus, it seems that it could result in positive impact between the brands when the collaboration goes on after the exhaustive study on the brands were made. The simple fact of unexpected laugh and delight appeals consumers in a fresh way and may become an issue by itself. It is expected collaboration will cause unusual impulse and encourage purchasing desire if it is approached on the concept of selling not an item but a humor. Thus, it will be necessary to continue further studies and discussions on cross-business collaboration containing humor facts that is apt to touch consumer's emotion and enhance purchasing desire.

국문 초록 (Abstract)

최근 들어 활발하게 이루어지는 이종간 유머 콜라보레이션 브랜드 사례 분석을 통해 브랜드 전략을 파악하고, 앞으로의 이 종간 유머 콜라보레이션의 효과에 대해 알아보는데 목적이 있다. 연구방법은 선행 논문 및 문헌 조사를 통하여 유머와 콜 라보레이션의 기본적인 개념과 목적을 분석하고 콜라보레이션 브랜드간 업계 영역을 비교 분석한다. 조사 대상은 30~40대 디자인, 마케팅 분야의 전문가를 대상으로 사례를 통해 심층 인터뷰를 실시한다. 본 연구자가 직접 전문가를 만나 질문을 통한 인터뷰를 진행하고 분석한다.
이종간 유머 콜라보레이션에 대한 의견 결과는 다음과 같다. 첫째, 이종간 유머 콜라보레이션 활용은 독특한 차별화와 예상 치 못한 유머 요소로 새로운 브랜드 가치를 창출할 수 있다고 전망하였다. 둘째, 문화와 같은 시대적인 흐름을 파악이 중요 하다고 언급하였다. 셋째, 기존의 브랜드가 고유한 특징을 활용하여 새로운 가치를 불어넣는 것이 중요하다고 언급하였다. 결론적으로 유머와 재미 요소를 접목시킨 콜라보레이션 브랜드는 소비자의 흥미를 자극시키고 경쟁 브랜드와 차별화시킬 수 있는 효과를 가져다준다. 예상치 못한 웃음과 즐거움 이라는 단순한 요소는 소비자들에게 새롭게 다가가는 계기가 되고 그 자체로도 이슈가 될 수 있다. 그러나 단순한 유머와 흥미를 위한 콜라보레이션은 브랜드 가치를 악화시키고 소비자들에 게 혼란을 초래할 수 있으므로 브랜드간의 철저한 연구가 진행된 후 콜라보레이션이 진행되면 브랜드간의 긍정적인 효과를 창출할 것으로 사료된다. 단순히 상품을 판다는 관점에서 벗어나 유머를 파는 개념으로 콜라보레이션을 접근하게 되면 색 다른 충격과 구매욕구로 이어질 것으로 예상된다. 앞으로 다양한 소비자의 감성과 구매 욕구를 자극 시킬 수 있는 이종간 유머 콜라보레이션 브랜드의 출시 및 연구가 되도록 할 것이다.

참고문헌 (Reference)

• 1 김지원, "해학과 풍자의 문학" 도서출판 문장 1983
• 2 조현아, "패션산업에서의 콜라보레이션 전략" 5 (5): 19-37, 2005
• 3 "토니모리"
• 4 "크리오"
• 5 "위키백과"
• 6 박문각, "시사상식사전"
• 7 박영원, "시각적 유머의 생산과 의미작용에 관한 연구" 홍익대학교 대학원 2001
• 8 "빙그레"
• 9 디자인진흥원, "브랜드 콜라보레이션으로 디자인을 혁신하라"
• 10 박희수, "문화적 차이에 따른 유머광고의 수용자 태도에 관한 연구: 한국과 미국의 TV 유머광고 표현유형을 중심으로" 홍익대학교 산업미술대학원 2003
• 11 "모닝글로리"
• 12 "대한제분"
• 13 "까스 활명수"
• 14 "CJ 올리브네트웍스"