전국戰國과 통일統一의 리더십 = 오다 노부나가 · 도요토미 히데요시 · 도쿠가와 이에야스
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학술지명
권호사항
발행연도
2007
작성언어
Korean
주제어
KDC
150
자료형태
학술저널
수록면
153-170(18쪽)
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이 글에서는 16세기 일본에서 ‘전국戰國’(센고쿠)시대를 화려하게 수놓으면서 마침내 ‘통일統一’로 이끌어 가는 역동적인 과정에서 나타난 정치적 리더십에 초점을 맞추고 있다. 이른바 통일의 3대 영웅으로 불리는 인물들, 구체적으로 오다 노부나가(織田信長, 1534~1582), 도요토미 히데요시(豊臣秀吉, 1537/36~1598), 그리고 도쿠가와 이에야스(?川家康, 1543~1616), 그들 세 사람이 걸어간 정치적 궤적과 더불어 그들의 정치적 리더십에 대해서 살펴보고 있다.
예로부터 그들 세 사람의 성품과 개성을 전해 주는 일화가 전한다. “누군가 두견새를 보냈는데 그 두견새는 울지 않았다. 어떻게 할 것인가. 울지 않으면 죽여 버려라(노부나가), 울지 않으면 울게 만들어라(히데요시), 울지 않으면 울 때까지 기다려라(이에야스)”. 작자를 알 수 없지만 노부나가의 결단과 냉혹함, 히데요시의 임기응변과 적극성, 이에야스의 끈기와 인내, 그들 세 사람의 성품과 개성을 간결하게 전달해 주고 있다.
오다 노부나가는 독특한 개성, 개방성과 결단력, 그리고 자존심과 약간의 인간적인 결함(독단과 성급함)을 가진 카리스마 넘치는 리더십을 보여 주었다. 그래서 오늘날 새삼 주목받고 있다. 백성의 아들에서 ‘천하인’에 오른 도요토미 히데요시는 기지와 임기응변, 그리고 군사적 · 정치적으로 뛰어난 수완을 가진 리더십을 보여 주었다. 하지만 정상에 오른 후에는 균형감각을 잃어 버렸을 뿐만 아니라 무리수를 두기도 했다. 조선 침략은 최대의 어리석은 짓(愚行)으로 여겨지고 있다. 도쿠가와 이에야스는 조직의 질서와 체계를 중시하면서 부하들의 의식과 능력을 이끌어 내면서 동시에 교묘하게 통제하는 리더십을 보여 주었다. 참고 기다리는 미덕 역시 한몫을 했다. 마침내 그는 천하를 통일한 ‘천하인’으로서, 텐노(天皇)의 승인을 받아 ‘쇼군’이 되었으며, 도쿠가와 바쿠후를 열게 되었다.
This paper focuses on the political leaderships of the dynamic process of Japanese Senkoku history, from Warring states to Unification. And we will review the political careers and leaderships of three famous Unification heroes of Senkoku period, namely Oda Nobunaga(1534~1582), Toyotomi Hideyoshi(1536/7~1598), and Tokugawa Ieyasu(1543~1616).
There is an anecdote which can tell us their personalities and characters. Someone sent them a bird(Hototokisu), but the bird did not sing. What shall they do? If the bird does not sing, kill the bird(Nobunaga). If the bird does not sing, make it sing(Hideyoshi). If it does not sing, wait till it sings. The anecdote briefly tell us the decisiveness and cruelty of Nubunaga, the adaptation to circumstances and positiveness of Hideyoshi, and the preservance and patience.
Oda Nobunaga showed the charismatic leadership of unique personality, the openness and decisiveness, and high honor, but he also had some human weakness for example, a little of dogmatism and impatience. Nowadays he receives spotlights as a strong and innovative leader. Toyotomi Hideyoshi, who became the first man of state from the son of the common people, showed the harmonious leadership of the wisdom, the adaptation to circumstances, and the political and military ability. But after the climax of his political life, he lost the sense of equlibrium, and did some worse decisions. The invasion to Chosun dynasty was the worst choice. Tokugawa Ieyasu showed the systematic leadership of the order of organization and system. He controlled and united his staff and followers well. Also the preservance and patience were his virtues. He became the first man of the unified Japan and the first Shogun of Tokugawa Bakufu.
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